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期貨行業(yè)動(dòng)態(tài):商品對沖基金吸金困難

更新時(shí)間:2013-03-05 16:11:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 雖然BlueGold石油對沖基金在第一年為投資者賺取了3倍回報(bào),但Andurand,這位36歲的法國人現(xiàn)在卻不得不面對投資者審慎的態(tài)度。

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  Pierre Andurand去年遭遇嚴(yán)重虧損之前,曾以他的BlueGold石油對沖基金管理著20億美元的資金,作為基金業(yè)的前“領(lǐng)銜者”,他希望在更嚴(yán)酷的市場中卷土重來。Andurand日前開始負(fù)責(zé)一個(gè)新的2億美元規(guī)模的對沖基金,他計(jì)劃將其規(guī)模在第一季度末擴(kuò)大至5億美元,到年底時(shí)擴(kuò)大至10億美元。

  雖然BlueGold石油對沖基金在第一年為投資者賺取了3倍回報(bào),但Andurand,這位36歲的法國人現(xiàn)在卻不得不面對投資者審慎的態(tài)度。一些最好的商品基金經(jīng)理在過去兩年已多次踏錯(cuò)市場節(jié)奏,他們當(dāng)市場下跌時(shí)持有多頭倉位,而當(dāng)市場上漲時(shí)卻持有空頭倉位。盡管美國和歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)前景好轉(zhuǎn),原油價(jià)格反彈,很多投資者在經(jīng)受低迷回報(bào)和投機(jī)損失后已經(jīng)大幅削減了其在大宗商品基金方面的投資。

  但這并未能阻止一些高調(diào)的大宗商品交易員試圖推出自己的新基金或卷土重來。他們的邏輯是,錢總會(huì)找到最優(yōu)秀的人才來運(yùn)作它,即使這人才最近有一些倒霉。每年工資和獎(jiǎng)金都在下降的投資銀行不再是理想的工作場所,他們終將回歸最能賺錢的交易員位置。去年3月,摩根士丹利的Neal Shear和前瑞銀商品主管Jean Bourlot加盟倫敦的希格斯資本管理基金;9月,Touradji資本管理基金的首席交易員Paul Gross 轉(zhuǎn)入水晶資本管理基金,這是紐約的一家金屬對沖基金;12月,Tony Hoare和Arno Pierre經(jīng)歷了一連串的損失后離開了倫敦雙人商品基金,隨后組建了霍爾商品基金。2013年1月,負(fù)責(zé)新加坡都鐸投資公司能源投資的Andrew McMillan也選擇離開,和以前的同事一起組建了自己的基金。

  Andurand在高盛開始商品交易員職業(yè)生涯,2008年組建BlueGold前他曾先后在美國銀行和瑞士石油貿(mào)易商維多公司工作。BlueGold第一年曾令投資者為資金增長驚嘆,隨后兩年也獲得了不錯(cuò)的收益,但之后命運(yùn)發(fā)生了改變。Andurand近日在一封電子郵件中表示,可以肯定的是與前幾年相比,商品對資金的吸引力少了很多,這是因?yàn)槭袌龅恼▌?dòng)以及在過去3年的表現(xiàn)不佳。

  總部位于芝加哥的對沖基金研究公司預(yù)計(jì),大宗商品對沖基金去年凈流出10.4億美元,這主要是由于投資者的贖回和基金的停止申購。HFR數(shù)據(jù)顯示,商品基金規(guī)模首次下滑始自2007年,對沖基金數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)人說,這個(gè)數(shù)字包括了因休斯頓Centaurus能源基金的天然氣交易神童John Arnold退休后導(dǎo)致的40億美元流出及倫敦克萊夫資本近20億美元的虧損和贖回。對沖基金研究公司數(shù)據(jù)顯示,2008年金融危機(jī)前市場投機(jī)達(dá)到頂峰時(shí),商品對沖基金凈流入創(chuàng)下了28億美元的紀(jì)錄。巴克萊機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)部門對沖基金咨詢主管Anurag Bhardwaj負(fù)責(zé)幫助投資者匹配合適的對沖基金,他說:“在2013年,對沖基金投資者對大宗商品的投資策略似乎沒有特別的需求。一般投資者對通脹擔(dān)憂時(shí)是投資商品的機(jī)會(huì),但現(xiàn)在的事實(shí)并非如此?!?/P>

  對沖基金規(guī)模多在1億美元,但現(xiàn)在的規(guī)模是原來的一半,甚至更小?!把y(tǒng)”和過去的業(yè)績對于一個(gè)基金經(jīng)理來說是能夠募集到多少資金的關(guān)鍵。

  人們常常很好奇為什么有些人虧損很大但仍然可以得到另一個(gè)機(jī)會(huì)。在紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授對沖基金策略的Jim Liew認(rèn)為:“從一個(gè)審慎的角度來說,你不可能把資金交給那些從來沒有管理過超過1億美元規(guī)模的人。甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為一個(gè)曾經(jīng)經(jīng)歷巨大虧損的基金經(jīng)理是很好的選擇,這是因?yàn)榧僭O(shè)他們已經(jīng)吸取了教訓(xùn),現(xiàn)在便能夠更好地管理風(fēng)險(xiǎn)?!痹谶@種邏輯下,對那些沒有大銀行背景、出身,而也想運(yùn)營自己基金的激進(jìn)的石油、金屬和谷物交易員來說,只留下了很小的空間。AC投資管理公司的Ernest Scalamandre說:“我們的投資一般從150萬―250萬美元起步,但那些家伙并不總是接受?!?/P>

  一些大宗商品交易員已經(jīng)成功地從機(jī)構(gòu)、投資銀行和高凈值個(gè)人客戶那里籌集到資金。一位知情人士說,由前巴克萊交易員Todd Edgar運(yùn)作的Atreaus全球宏觀液體商品基金去年7個(gè)月內(nèi)募集了6.5億美元。Bill Perkins,天然氣交易大師Arnold的得意門生,上個(gè)月在接受路透采訪時(shí)表示,他計(jì)劃在今年6月關(guān)閉設(shè)立在休斯頓的斯凱勒資本管理基金的投資申購,該基金去年10月份開始申購,規(guī)模在1億美元。

  不過,大宗商品基金只是對沖基金行業(yè)中最小的一部分,只占了2萬億美元的份額。如果商品價(jià)格持續(xù)低迷以及該領(lǐng)域中頗受推崇的基金經(jīng)理管理的基金的回報(bào)沒有得以改善,其資產(chǎn)規(guī)??赡軙?huì)進(jìn)一步萎縮。HFR數(shù)據(jù)顯示,大宗商品對沖基金資產(chǎn)規(guī)模在過去6年的增長超過了5倍達(dá)280億美元。但是規(guī)模增長的主要部分主要是集中在2007―2008年大宗商品繁榮時(shí)期和2009年從金融危機(jī)底部反彈初期。

  湯森路透jefferies CRB指數(shù)是大宗商品價(jià)格的風(fēng)向標(biāo),去年下跌3.3%,延續(xù)了前一年8%的下跌趨勢。今年截至目前,CRB指數(shù)上漲了3.4%,這主要是歸功于石油的反彈?;貓?bào)方面,HFR跟蹤的大宗商品對沖基金從2011年近10%虧損的回報(bào)低點(diǎn)反彈,平均回報(bào)在2012年上漲了2%。但根據(jù)路透收集的數(shù)據(jù),這仍然距離2005―2007年大宗商品基金年化25%的收益率很遠(yuǎn)。

  北卡羅來納州的摩根凱瑞資本董事總經(jīng)理Michael Hennessy投資了商品對沖基金,他認(rèn)為:“由于投資者最近沒有取得巨額回報(bào),他們投資審查的時(shí)間就會(huì)變得很長,現(xiàn)在的市場環(huán)境很艱難。”

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