PMP考試全真模擬試題及答案解析（八十一）

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【單選題1】

由于最近市場行情波動， 某材料價格可能會上漲。這是完成可交付成果所必要的材料， 項目經(jīng)理應該怎么做？

A、將此情況告知相關方

B、提交變更請求以增加額外成本

C、參照風險管理計劃， 對價格的不確定性進行評估

D、分析價格變動對項目的影響， 并修訂項目管理計劃

參考解析：

【答案解析】

本題考察風險管理計劃的作用。

關鍵詞：材料價格具有不確定性， 屬于價格變動風險， 一旦風險發(fā)生， 會對項目產(chǎn)生一定影響?？梢詤⒄诊L險管理計劃， 先對風險進行評估， 因此選擇C選項。

A選項， 可能上漲， 還未產(chǎn)生實際影響， 屬于風險， 不需要第一時間告訴相關方。

B選項， 這是評估風險后， 規(guī)劃風險應對時可能存在的一種應對方式。

D選項， 項目經(jīng)理無權直接更新項目管理計劃。

【單選題2】

你被任命為某項目的項目經(jīng)理， 在項目過程中， 天氣因素的變動導致某項活動需要額外的成本， 天氣因素之前被識別為項目中的一項高風險， 于是你直接進行了相應調(diào)整并提交了變更申請。請問你應該從下列哪項儲備中獲取資金?

A、管理儲備

B、應急儲備

C、客戶儲備

D、風險儲備

參考解析：

【答案解析】

知識點：應急儲備。

關鍵詞：之前被識別的風險、直接進行了調(diào)整。

本題針對應急儲備的使用， 應急儲備用來應對已知-未知風險， 項目經(jīng)理有權直接動用。所以， 本題選擇B選項。

A選項：管理儲備用來應對未知-未知風險;

C、D選項為干擾項。

第3題(單選題)：

項目經(jīng)理被任命管理一個汽車研發(fā)項目， 項目經(jīng)理已經(jīng)完成了識別相關方， 在識別過程中確定了項目相關方位于不同國家?，F(xiàn)在項目經(jīng)理為了成功實施項目， 必須要確定、記錄并管理相關方的需要和需求。為了快速收集所有相關方的信息， 最好使用什么工具技術?

A、與所有相關方進行一對一訪談

B、進行視頻會議來收集相關方的需求

C、名義小組技術

D、問卷調(diào)查

參考解析：

【答案解析】

本題考查問卷調(diào)查的適用情景。

關鍵詞：項目相關方位于不同的國家， 說明地理位置不同， 為了盡快的收集相關方的需求， 應該使用問卷調(diào)查的方法， 問卷調(diào)查適用于地理位置分散、對象很多， 快速收集數(shù)據(jù)的時候使用， 選項D正確。

選項A， 訪談適用于要收集保密信息的時候使用選項B， 視頻會議需要考慮時差， 不同國家的相關方不適合使用視頻會議

選項C， 名義小組技術的關鍵詞是投票， 投票來識別最有創(chuàng)意的意見， 現(xiàn)在是快速收集不符合名義小組。

所屬領域：過程。

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