PMP考試全真模擬試題及答案解析（八十四）

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【單選題1】

在項(xiàng)目實(shí)踐過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是把控整個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)的重要角色。以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述，哪些是正確的，除了：

A、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過正式授權(quán)才可以獲取資源

B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與相關(guān)方保持有效溝通，確保信息傳遞到位

C、敏捷項(xiàng)目中，由于團(tuán)隊(duì)是自我管理，所以項(xiàng)目經(jīng)理無需授權(quán)

D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題的能力

參考解析：

【答案解析】

項(xiàng)目經(jīng)理的角色。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中行使的權(quán)力必須通過項(xiàng)目章程來進(jìn)行授權(quán)，無論是預(yù)測型項(xiàng)目還是敏捷型項(xiàng)目都一樣。所以C選項(xiàng)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述是不準(zhǔn)確的。因此本題的正確答案是C選項(xiàng)。

其他三個(gè)選項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的描述都是正確的。

【單選題2】

在使用混合方法的項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)在預(yù)測階段的表現(xiàn)始終非常出色。然而，當(dāng)?shù)_始時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員開始表現(xiàn)出沖突和混亂的跡象，導(dǎo)致士氣低落，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況？

A、確定影響士氣低落的團(tuán)隊(duì)成員

B、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)作

C、給予團(tuán)隊(duì)成員更多決策權(quán)

D、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員掌握敏捷流程和知識(shí)

【參考解析】

根據(jù)本題題干的情景，該團(tuán)隊(duì)本來在預(yù)測階段表現(xiàn)是很優(yōu)秀的，但是在迭代開始，出現(xiàn)了混亂和沖突，很有可能是對(duì)敏捷方法不熟悉，所以本題最佳實(shí)踐為D選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：該行為不能直接幫助解決題干問題。

選項(xiàng)B：屬于易混淆項(xiàng)，題干給出了沖突、混亂、士氣低落，的確是可以用過團(tuán)建來搞定，但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一般的新組建團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)原來就很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只是轉(zhuǎn)變方法之后才出現(xiàn)的混亂，所以優(yōu)先考慮D。

選項(xiàng)C：決策權(quán)與沖突、混亂關(guān)系不大，不能切合地幫助解決問題。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)小程序開發(fā)項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中，依據(jù)當(dāng)前的工作績效分析，項(xiàng)目若以當(dāng)前的進(jìn)度和成本進(jìn)行會(huì)無法在預(yù)算范圍預(yù)定時(shí)間來交付項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員獲悉，有一個(gè)新企業(yè)，他們可以在規(guī)定預(yù)算和時(shí)間內(nèi)，完成后續(xù)的小程序開發(fā)功能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？

A、發(fā)布招標(biāo)文件

B、進(jìn)行自制外購分析

C、進(jìn)行供方選擇分析

D、獲取發(fā)起人的批準(zhǔn)外包開發(fā)任務(wù)

參考解析：

【答案解析】

本題考查自制外購分析。

關(guān)鍵詞：當(dāng)前團(tuán)隊(duì)自己做無法在預(yù)算和進(jìn)度內(nèi)完成，出現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)可以滿足可交付成果的同時(shí)，滿足預(yù)算和進(jìn)度，這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理要考慮是否進(jìn)行外包，所以要進(jìn)行自制外購分析。選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A，發(fā)布招標(biāo)文件是在確定外包之后，制定采購工作說明書之后發(fā)布的文件。

選項(xiàng)C，供方選擇分析也是在確定外包后，對(duì)供應(yīng)商從多個(gè)方面進(jìn)行分析。

選項(xiàng)D，項(xiàng)目經(jīng)理首先可以依據(jù)自制外購分析，確定是否外包。

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