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醫(yī)生平均2.4分鐘看個(gè)病人 專(zhuān)業(yè)人士吁限號(hào)看病

更新時(shí)間:2014-06-30 09:33:27 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 昨日,為期兩天半的國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目――2014年第一屆廣東醫(yī)患溝通技能與醫(yī)生自我成長(zhǎng)培訓(xùn)在穗完成。

  

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  專(zhuān)業(yè)人士呼吁限號(hào)看病 調(diào)查顯示醫(yī)患矛盾“病根”多在溝通不暢

  昨日,為期兩天半的國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目――2014年第一屆廣東醫(yī)患溝通技能與醫(yī)生自我成長(zhǎng)培訓(xùn)在穗完成。各大醫(yī)院醫(yī)生平均2.4分鐘看一名病人,被集體“控訴”太匆忙,醫(yī)患溝通不良,被證實(shí)是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛首要原因,限號(hào)看病于是被寄望能解決這一大問(wèn)題。

  廣東省人民醫(yī)院黨委書(shū)記、中華醫(yī)學(xué)會(huì)行為醫(yī)學(xué)分會(huì)副主任委員耿慶山援引中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)稱(chēng),醫(yī)患糾紛投訴量在10年間增長(zhǎng)了10倍;而中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)在調(diào)查全國(guó)326所醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),98.4%的醫(yī)院會(huì)發(fā)生醫(yī)療糾紛,三級(jí)醫(yī)院大多每年在10例以上,1/4的三級(jí)醫(yī)院每年超過(guò)30例。每年醫(yī)院要將約5.9%的收入用于醫(yī)療糾紛賠償,326所醫(yī)院的賠償總額達(dá)42億元。

  仔細(xì)分析這些醫(yī)療糾紛,可發(fā)現(xiàn)病人及家屬擾亂醫(yī)院工作秩序的過(guò)激行為發(fā)生率達(dá)73.5%,其中接近45%發(fā)展為打砸醫(yī)院,約35%導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員受傷,接近九成導(dǎo)致病人滯留醫(yī)院或不繳納醫(yī)療費(fèi)用。

  調(diào)查

  “縫肛門(mén)”是好心成被告

  “很多事件,‘病根’都在溝通不夠!”2011年1月,深圳產(chǎn)婦縫肛事件發(fā)生時(shí),耿慶山時(shí)任省衛(wèi)生廳政策法規(guī)的主管領(lǐng)導(dǎo),調(diào)查中發(fā)現(xiàn),助產(chǎn)士當(dāng)時(shí)就少做了向產(chǎn)婦、家屬解釋孕期痔瘡疾病及處理指引,結(jié)果好心順手處理了,最終卻成被告。

  深圳“八毛門(mén)”事件,更讓耿慶山嘆息:“讓當(dāng)事醫(yī)生重現(xiàn)先天性巨結(jié)腸的處理,他當(dāng)場(chǎng)就向扮演‘患者’的調(diào)查人員詳述3種處理方式,包括對(duì)癥治療腹脹,只需開(kāi)塞露;開(kāi)刀手術(shù),約花3萬(wàn)元;微創(chuàng)根治術(shù),醫(yī)療費(fèi)用約10萬(wàn)元。甚至手繪出各類(lèi)示意圖!比欢粏(wèn)到為什么當(dāng)時(shí)沒(méi)有這么做時(shí),醫(yī)生囁嚅道:“門(mén)診時(shí)太忙了,這一套就走了樣!

  長(zhǎng)安醫(yī)院傷害案中的患者說(shuō),四處輾轉(zhuǎn)求治面癱,卻沒(méi)有醫(yī)生告訴過(guò)他有10%糾正不過(guò)來(lái)的可能性,所以他才對(duì)指引他到大醫(yī)院求醫(yī)的首診東莞醫(yī)生恨之入骨。

  呼吁

  2.4分鐘太短 看病限號(hào)

  據(jù)項(xiàng)目培訓(xùn)老師、同濟(jì)大學(xué)教授趙旭東的研究,至少80%的病人高度期待醫(yī)生提供醫(yī)學(xué)信息并作解釋?zhuān)贿^(guò),60%的病人不表達(dá)或者不主動(dòng)獲取需求。在這樣的情況,30%的病人未能滿(mǎn)足信息需求就離開(kāi)醫(yī)院,只有50%的病人真正知道醫(yī)生的診斷,30%的人知道該采取的治療措施。

  中國(guó)巴林特聯(lián)盟在一份《改善中國(guó)的醫(yī)患關(guān)系》的文章中表示,以一所三甲醫(yī)院為例,每天門(mén)診病人達(dá)1萬(wàn)人左右,除特需門(mén)診外,每名科室醫(yī)生平均每天要診治50~100名患者,“在美國(guó),類(lèi)似環(huán)境下,醫(yī)生每天看10~20名患者”。

  耿慶山舉了一名醫(yī)生朋友的例子:醫(yī)生保持著每天看200名患者的紀(jì)錄,上下午工作時(shí)間規(guī)定是各4小時(shí),也就是說(shuō)不喝不拉地連軸轉(zhuǎn),也只能給每位患者2.4分鐘。為省時(shí),他甚至請(qǐng)身為資深護(hù)士的太太幫忙記寫(xiě)處方,每天總有2.4分鐘處理不來(lái)的病人,因此他上午要忙到下午2點(diǎn)、下午忙到晚上8 點(diǎn)。

  在2013年省衛(wèi)生廳“看一次病”換位體驗(yàn)調(diào)研活動(dòng)中,廳機(jī)關(guān)處長(zhǎng)們以普通市民身份體驗(yàn)就醫(yī),發(fā)現(xiàn)不論有沒(méi)有預(yù)約掛號(hào),候診都要2小時(shí),而看病時(shí)間卻只有3分鐘。

  “醫(yī)生不是永動(dòng)機(jī)”,不解決醫(yī)患溝通的根本問(wèn)題,醫(yī)療糾紛是無(wú)法避免的,因此,參與培訓(xùn)項(xiàng)目的全國(guó)各地老師們提出:限號(hào)看病,保障每名患者的就診時(shí)間,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,勢(shì)在必行。

  一旦通過(guò)限號(hào),會(huì)否加劇看病難?耿慶山表示,廣東一直在推進(jìn)分級(jí)診療制度,普通的疾病在二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行首診就可以了。如果三甲大醫(yī)院統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)限號(hào)看病,對(duì)分級(jí)診療制度就能起到引導(dǎo)作用,為大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診提供基礎(chǔ)。

  對(duì)于到底每名醫(yī)生應(yīng)該限號(hào)多少、患者的診療時(shí)間需要保障多少分鐘,耿慶山說(shuō)“需要具體的調(diào)研、討論”,不過(guò),他與其他老師們一起,期望“限號(hào)看病”的呼吁可以獲得廣東衛(wèi)生系統(tǒng)的重視與考慮,“可以先在廣州地區(qū)做起,之后以其為樣本,推行到21個(gè)地市”。

來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)

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