監(jiān)理工程師案例分析:建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟

　　建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟

　　監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行

　　(l)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容。

　　(3)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。

　　2)確定管理層次和管理跨度。

　　3)劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。

　　4)制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　5)安排監(jiān)理人員。

　　我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并且項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

　　(4)制定工作流程和信息流程。

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