監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容:
監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,對(duì)建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制的同時(shí),需要對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行控制和管理。根據(jù)物資供應(yīng)的方式不同,監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同,其基本內(nèi)容包括:
1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策:
(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求。(2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可。(3)與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作:
(1)組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括:①投標(biāo)須知;②招標(biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙;③主要合同條款;④規(guī)定的投標(biāo)書格式;⑤包裝及運(yùn)輸方面的要求。
(2)受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件:1)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià):監(jiān)理工程師可受業(yè)主的委托參與投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià)。2)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià):監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的委托對(duì)物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)價(jià)一般應(yīng)考慮以下因素:①材料、設(shè)備價(jià)格;②包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi);③關(guān)稅;④價(jià)格政策(固定價(jià)格還是變動(dòng)價(jià)格);⑤付款條件;⑥交貨時(shí)間;⑦材料、設(shè)備的重量和體積。(3)推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作:1)向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位:投標(biāo)文件評(píng)審后,監(jiān)理工程師可能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員之一與其他成員一起將優(yōu)選的物資供應(yīng)單位推薦給業(yè)主,經(jīng)其認(rèn)可后即可發(fā)包。2)主持召開(kāi)物資供應(yīng)單位的協(xié)商會(huì)議:監(jiān)理工程師主持召開(kāi)物資供應(yīng)單位的協(xié)商會(huì)議,進(jìn)行有關(guān)合同的談判工作。3)幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同:在協(xié)商談判的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師幫助業(yè)主擬定正式合同條文,業(yè)主與物資供應(yīng)單位雙方簽字生效后,付諸實(shí)施。
3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃
(1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃:監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)(或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé))的物資供應(yīng)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。
(2)審核物資供應(yīng)計(jì)劃:物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核,并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括:1)供應(yīng)計(jì)劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備;2)物資的庫(kù)存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理;3)物資采購(gòu)安排在時(shí)間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟(jì)、合理;4)由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。
(3)監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜:1)監(jiān)督、檢查物資訂貨情況;2)協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。
(4)控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施:1)掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況:監(jiān)理工程師要監(jiān)測(cè)從材料、設(shè)備訂貨到材料、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),分析是否存在潛在的問(wèn)題。2)采取有效措施保證急需物資的供應(yīng):監(jiān)理工程師對(duì)可能導(dǎo)致建設(shè)工程拖期的急需材料、設(shè)備采取有效措施,促使其及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
3)審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告:在物資供應(yīng)過(guò)程中,監(jiān)理工程師要審查和簽署物資供應(yīng)單位的材料設(shè)備供應(yīng)情況分析報(bào)告。
4)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系:在物資供應(yīng)過(guò)程中,由于某些干擾因素的影響,要進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整。監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)涉及到的建設(shè)、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)和施工等單位之間的關(guān)系。
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