2014監(jiān)理工程師:施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與調(diào)整

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　　第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與調(diào)整

　　一、影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素：

　　1、 工程建設(shè)相關(guān)單位的影響

　　2、 物資供應(yīng)進(jìn)度的影響

　　3、 資金的影響

　　4、 設(shè)計變更的影響

　　5、 施工條件的影響

　　6、 各種風(fēng)險因素的影響

　　7、 承包單位自身管理水平的影響

　　二、施工過程中，監(jiān)理工程師獲得實際進(jìn)展情況的方式：

　　1、 定期、經(jīng)常收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料

　　2、 由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查實際進(jìn)展?fàn)顩r

　　三、施工進(jìn)度檢查的方式是：對比法

　　四、縮短某些工作持續(xù)時間的具體措施：

　　1、 組織措施(增加工作面和人，增加施工時間，增加機(jī)械數(shù)量)

　　2、 技術(shù)措施(改進(jìn)工藝，采用先進(jìn)機(jī)械，采用先進(jìn)的方法)

　　3、 經(jīng)濟(jì)措施(包干獎勵，提高獎金額，對采用的技術(shù)措施給予補償)

　　4、 其他配套措施(改善外部配合，改善勞動條件，實施強(qiáng)有力的調(diào)度)

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