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2014監(jiān)理工程師監(jiān)理概論:監(jiān)理委托方式及實施程序

更新時間:2014-04-02 09:07:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)監(jiān)理委托方式及實施程序,相關(guān)筆記知識點已經(jīng)整理更新,供各位考友參考。

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  第一節(jié) 監(jiān)理委托方式及實施程序

課程試聽】【章節(jié)習(xí)題

  一、平行承發(fā)包:

  1、 優(yōu)點:有利于縮短工期、控制質(zhì)量、選擇施工單位

  2、 缺點:合同多,管理困難。造價控制難度大(總價不宜確定,增加造價控制難度,設(shè)計變更和修改較多)

  3、 可委托:一家監(jiān)理單位,多家監(jiān)理單位(

  二、施工總承包模式

  1、 優(yōu)點:有利于組織、合同管理,造價、質(zhì)量、進度控制

  2、 缺點:建設(shè)周期長、報價可能較高

  3、 應(yīng)委托一家監(jiān)理單位

  三、總承包模式:

  1、 優(yōu)點:合同關(guān)系簡單,協(xié)調(diào)工作量小。有利于進度控制,可縮短建設(shè)周期

  2、 缺點:合同條款不宜確定、管理難度較大,發(fā)包難度大,質(zhì)量控制難度大

  3、 應(yīng)委托一家監(jiān)理

  四、監(jiān)理實施程序:

  1、 組建項目監(jiān)理機構(gòu)

  2、 進一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料

  3、 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則

  4、 規(guī)范化開展監(jiān)理工作(工作時序性、職責(zé)分工嚴(yán)密性、工作目標(biāo)保證性)

  5、 參與工程竣工驗收

  6、 向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料

  7、 進行監(jiān)理工作總結(jié)(內(nèi)部、外部)

  五、監(jiān)理實施原則:

  1、 公平、獨立、誠信、科學(xué)原則

  2、 權(quán)責(zé)一致原則

  3、 總監(jiān)負責(zé)制原則(責(zé)任、權(quán)利、利益主體)

  4、 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則

  5、 綜合效益原則

  6、 實事求是原則

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