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2014監(jiān)理工程師合同管理考點:建設工程施工招標

更新時間:2014-03-24 11:19:59 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《合同管理》第三章建設工程施工招標,相關筆記知識點已經(jīng)整理更新,供各位考友參考。

  第三章 建設工程施工招標

  一、招投標文件的組成:

  1、 招標公告(邀請書)、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單(設計招標沒有此項)

  2、 圖紙

  3、 技術標準和要求

  4、 投標文件格式

  二、必須招標的范圍:

  1、 關系公共的項目

  2、 使用國有資金、國家融資、國際組織資金的項目

  3、 單項200萬以上或總投資3000萬以上

  三、可不進行招標的有:

  1、 專利或?qū)S屑夹g

  2、 依法能自建自用

  3、 需原中標人,否則影響功能配套要求以及其他

  四、招標方式:

  1、 公開招標---優(yōu)點:競爭激烈,缺點:多、大、長、高

  2、 邀請招標----5―7家,不得低于3家。

  五、招標程序

  1、 招標準備

  1) 資格與備案(范圍、方式、工期、要求、準確工作情況、自行還是委托)

  2) 招標機構(gòu)的資格、

  3) 編制招標文件、

  4) 編制標底

  5) 發(fā)公告(邀請書)

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  2、 組織資格審查(資格預審、資格后審)

  1) 編制文件、

  2) 發(fā)布公告、

  3) 發(fā)售文件(不少5日,有異議2日提出,3日答復且暫停程序)、

  4) 澄清修改(截止日前3天,不足3天順延截止時間)

  5) 組建委員會(5人以上單數(shù),老師不得少于2/3)

  6) 遞交申請、

  7) 審查報告(基本情況、委員會名單、澄清紀要、評分一覽表排序、其他說明)、

  8) 確認通過的

  3、 發(fā)售招標文件(約定的時間、地點)

  4、 現(xiàn)場勘查---截止日前15天(招標人組織、投標人拿錢、投標人自負損失、招標人介紹且不對投標人的判斷負責)

  5、 投標預備會---截止日前15天(澄清問題、書面提出、通知所有投標人且作為招標文件組成部分)

  6、 投標文件接收

  7、 組建評標委員會(5人以上單數(shù),老師三分之二)

  8、 開標(招標人組織)

  1) 宣布開標紀律

  2) 公布名單,確認是否到場

  3) 宣布有關人員姓名

  4) 檢查密封情況

  5) 確定并宣讀開標順序

  6) 有標底的公布標底

  7) 當眾開標,記錄在案

  8) 相關人員簽字確認結(jié)束

  9、 評標

  10、 合同簽訂

  1) 確定中標人(委員會推薦1―3人)

  2) 履約擔保

  3) 合同訂立(通知書發(fā)出30日內(nèi)訂立書面合同,拒簽沒收保證金且索賠,備案)

  11、 重新招標或不再招標

  1) 重新招標(投標少于3人,否決所有投標的)

  2) 不在招標(重新招標仍少于3人,經(jīng)批準后)

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