2014監(jiān)理工程師筆記:建設工程投資控制的任務

更新時間：2014-03-21 09:01:42 來源：|0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《投資控制》第一章建設工程投資控制概述第三節(jié)建設工程投資控制的任務，相關(guān)筆記知識點已經(jīng)整理更新，供各位考友參考。

　　第三節(jié) 建設工程投資控制的任務

　　一、PM項目管理咨詢公司的根本任務：進行項目管理，在業(yè)主要求的目標限制內(nèi)完成

　　二、我國施工階段投資控制的主要工作：

　　1、進行工程計量和付款簽證

　　2、對完成工程量進行偏差分析

　　3、審核竣工結(jié)算款

　　4、處理施工單位提出的工程變更費用

　　5、處理費用索賠、

　　三、勘察設計階段：

　　1、協(xié)助業(yè)主編制勘察設計任務書和選擇勘察設計單位，簽訂合同

　　2、審核勘察設計支付申請表，簽發(fā)支付證書

　　3、審查新材料、新工藝等備案情況，必要協(xié)助業(yè)主組織老師評審

　　4、審查概算、預算、提出意見

　　5、分析可能發(fā)生索賠的原因、制定防范對策

　　6、協(xié)助業(yè)主組織老師對設計陳國進行評審

　　7、協(xié)調(diào)處理勘察設計延期、費用索賠等事宜

　　四、保修階段：

　　1、安排監(jiān)理人員檢查記錄，要求施工單位予以修復，同時監(jiān)督實施，合格后簽認

　　2、協(xié)商確定責任歸屬

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