2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》第六章問答題3
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5.工程師如何處理設(shè)計變更?
答：工程師在合同履行管理中應嚴格控制變更，施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設(shè)計隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和因此而導致發(fā)包人產(chǎn)生直接損失，應由承包人承擔，延誤的工期不予順延。
(1)發(fā)包人要求的設(shè)計變更。施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應圖紙和說明。
工程師向承包人發(fā)出設(shè)計變更通知后，承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行所需的變更。
因設(shè)計變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。
(2) 承包人要求的設(shè)計變更。施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更。承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納，若建議涉及對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的變更及對材料、設(shè)備的換用，則須經(jīng)工程師的同意。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，發(fā)包人和承包人另行約定。
6.發(fā)生哪些情況應該給承包人合理順延工期?
答：按照施工合同范本通用條件的規(guī)定，以下原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期相應順延：
(1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;
(2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行;
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;
(4)設(shè)計變更和工程量增加;
(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;
(6)不可抗力;
(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
7.竣工階段工程師應做好哪些工作?
答：竣工階段工程師應做好以下工作：
(1)工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同，設(shè)備安裝工作完成后，要對設(shè)備運行的性能進行檢驗。
(2) 竣工驗收。工程驗收是合同履行中的一個重要工作階段，工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。竣工驗收分為分項工程竣工驗收和整體工程竣工驗收兩大類，視施工合同約定的工作范圍而定。
(3)工程保修。承包人應當在工程竣工驗收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件。工程師也應當做好工程保修中的監(jiān)理工作。
(4)竣工結(jié)算。工程師在竣工結(jié)算中也需要履行合同規(guī)定的義務。
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