2013年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程投資控制(二)

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投資控制的措施

　　1、 投資控制的措施 ：

　　1) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的最有效手段。要有效地控制項(xiàng)目投資，還應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理方面采取措施，其主要措施有：

　　2) 組織措施：明確組織結(jié)構(gòu)、控制者的任務(wù)和職能分工;

　　3) 技術(shù)措施：重視設(shè)計(jì)、施工等的多方案選擇，深入到設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料設(shè)備領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能;

　　4) 經(jīng)濟(jì)措施：投資切塊、分解的規(guī)則及詳細(xì)計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行，動(dòng)態(tài)比較投資的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資有利的獎(jiǎng)勵(lì)措施;

　　5) 合同措施：參與合同談判，研究合同條款，處理各種索賠和反索賠;

　　6) 信息管理措施：收集信息，以利決策，做到主動(dòng)控制。

　　2、 設(shè)計(jì)階段 ：提出設(shè)計(jì)要求，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案，協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位，協(xié)助簽訂合同并組織實(shí)施，審查設(shè)計(jì)概預(yù)算。

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