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監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)六

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第三章 建設(shè)工程質(zhì)量控制

  (一)建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任(考核點(diǎn)三1)

  1、這是本章重點(diǎn)之一,無論是質(zhì)量控制還是質(zhì)量問題處理,都與質(zhì)量責(zé)任密切相關(guān),所以是應(yīng)掌握的一個(gè)重點(diǎn)。本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)可以《建筑法》第六章和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第2~5章為依據(jù),并參考"質(zhì)量控制"教材第一章第六節(jié)。

  2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。

  (2)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。

  (3)施工單位的質(zhì)量責(zé)任。

  (4)監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。

  3?對于這部分內(nèi)容,在參考上述文件熟悉各方質(zhì)量責(zé)任的內(nèi)容后,重在應(yīng)用??蓞⒖急緯谌糠职咐}第三章第一節(jié)及附錄歷年考題中1998年、2000年、2001年的相應(yīng)考題的案例題去體會如何針對工程問題,應(yīng)用這方面知識去判斷和解決。

  (二)施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制(考核點(diǎn)三2)

  1、本考核點(diǎn)應(yīng)是本章的重點(diǎn),也是監(jiān)理工作中所涉及最廣、最核心的重點(diǎn)工作內(nèi)容,復(fù)習(xí)時(shí)主要參考"質(zhì)量控制"教材第三章第一、二、三節(jié),以及《監(jiān)理規(guī)范》5.2、5.4條款和《施工合同》(示范文本)四(第15~19條)。

  2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

  (2)對施工單位(承包單位、分包單位)的資質(zhì)審核。

  (3)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審查。

  (4)對現(xiàn)場準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 (人、材、機(jī)、法、環(huán)、測量基準(zhǔn))。

  (5)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制(質(zhì)量控制點(diǎn)、作業(yè)技術(shù)交底、進(jìn)場材料控制、環(huán)境控制)。

  (6)施工過程的質(zhì)量控制(現(xiàn)場巡視、檢查、旁站,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及影響質(zhì)量情況的處理,見證取樣,重新檢驗(yàn),隱蔽工程檢查驗(yàn)收,中間驗(yàn)收)--重點(diǎn)中的重點(diǎn)。

  3、需注意的幾點(diǎn)如下(重點(diǎn)):

  (1)進(jìn)場材料檢查的內(nèi)容及要點(diǎn)。

  (2)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的情況或質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師如何處理?責(zé)任如何劃分?

  (3)重新檢驗(yàn)--無論是否經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗(yàn),當(dāng)監(jiān)理工程師提出重新檢驗(yàn)要求時(shí),承包方均應(yīng)配合。重檢結(jié)果合格--一切損失由發(fā)包方承擔(dān)。不合格一切損失由承包方承擔(dān)(包括費(fèi)用、工期損失)。

  (4)必須實(shí)行見證取樣的對象及程度(質(zhì)量教材第三章第三節(jié))。

  (三)工程變更的處理(考核點(diǎn)三3)

  1、本考核點(diǎn)是本章新考點(diǎn),也是2003版教材中新內(nèi)容。可參考"質(zhì)量控制"教材第三章第三節(jié)和《施工合同》(示范文本)八(第29、30、31條),以及《監(jiān)理規(guī)范》5.5.4條款。

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  2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  根據(jù)"質(zhì)量控制"教材第三章第三節(jié)的內(nèi)容,本考核點(diǎn)涉及的內(nèi)容如下。

  (1)施工單位要求工程變更時(shí)的處理(監(jiān)控);

  (2)設(shè)計(jì)單位要求工程變更時(shí)的處理(監(jiān)控);

  (3)建設(shè)單位要求工程變更時(shí)的處理(監(jiān)控)。

  3、應(yīng)注意的是,在監(jiān)理工程培訓(xùn)教材中,有3門課程的教材均涉及工程變更內(nèi)容,此外,《施工合同》(示范文本)及《監(jiān)理規(guī)范》也有規(guī)定,現(xiàn)將它們的異同概括如下表2供參考。

  各有關(guān)法規(guī)及教材中對"工程變更"所做的規(guī)定及說明

  "質(zhì)量控制"教材《監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的程序

  1、承包單位提出工程變更要求時(shí)

  (1)提出對技術(shù)修改的要求時(shí)應(yīng)向監(jiān)理方提出"工程變更單"

  專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)單位代表研究各方同意后簽署紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施

  (2)提出工程變更要求時(shí)

  向監(jiān)理方提交"工程變更單"

  總監(jiān)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究做出變更決定后,簽發(fā)"工程變更單"并附設(shè)計(jì)單位提出的變更圖紙。由施工單位實(shí)施

  2、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)

  將"設(shè)計(jì)變更通知"及附件報(bào)送建設(shè)單位

  建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工單位研究做出決定

  總監(jiān)簽發(fā)"工程變更單"和設(shè)設(shè)單位的"變更通知"作為附件,指令施工單位實(shí)施

  3、建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)提出設(shè)計(jì)變更時(shí)

  建設(shè)單位將變更要求通知設(shè)計(jì)單位

  設(shè)計(jì)單位對"工程變更單"研究后書面通知建設(shè)單位;說明意見及修改的圖紙、文件交給建設(shè)單位

  根據(jù)建設(shè)單位授權(quán),監(jiān)理方研究設(shè)計(jì)單位提交的文件,合同施工及設(shè)計(jì)單位研究做出決定

  總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》,指令施工單位實(shí)施

  發(fā)生工程變更無論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位提出,均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認(rèn)

  簽認(rèn)后通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令,施工單位實(shí)施

  《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序

  1、發(fā)包人在施工中要對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天書面通知施工承包人

  2、承包人在施工中不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,其擅自變更發(fā)生的費(fèi)用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失,由承包人承擔(dān);延誤的工期不予順延

  3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計(jì)圖紙的修改、施工組織設(shè)計(jì)更改以及材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師(監(jiān)理)同意

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