2009年監(jiān)理工程師《質量控制》復習重點（十六）

　　3.作為質量控制點重點控制的對象 ：1)人的行為 對某些作業(yè)或操作，應以人為重點進行控制。2)物的質量與性能 施工設備和材料是直接影響工程質量和安全的主要因素，對某些工程尤為重要，常作為控制的重點。 3)關鍵的操作。4)施工技術參數(shù)。5)施工順序。6)技術間歇。7)新工藝、新技術、新材料的應用。8)產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質量通病的工序應列為重點，仔細分析、嚴格控制。9)易對工程質量產(chǎn)生重大影響的施工方法。10)特殊地基或特種結構。 總之，質量控制點選擇時要根據(jù)對重要的質量特性進行重點控制的要求，選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質量控制的有效方法。

　　4.質量預控對策的檢查 ：工程質量預控是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發(fā)生質量問題。

　　質量預控及對策的表達方式主要有： 1)文字表達; 2)用表格形式表達; 3)解析圖形式表達。 用解析圖的形式表示質量預控及措施對策是用兩份圖表表達的：1)工程質量預控圖　2)質量控制對策圖

　　(二)作業(yè)技術交底的控制 ：承包單位做好技術交底，是取得好的施工質量的條件之一。為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。作業(yè)技術交底是對施工組織設計或施工方案的具體化，是更細致、明確、更加具體的技術實施方案，是工序施工或分項工程施工的具體指導文件。為做好技術交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經(jīng)項目總工程師批準。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。技術交底要緊緊圍繞和具體施工有關的操作者、機械設備、使用的材料、構配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標準和要求、什么時間完成等。 關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交底書(作業(yè)指導書)要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術交底書不能保證作業(yè)活動的質量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術交底的工序或分項工程，不得進人正式實施。

　　(三)進場材料構配件的質量控制 ：1)凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師認為承包單位提交的有關產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質量符合要求時，監(jiān)理工程師可以在行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。2)進口材料的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進行。 3)材料構配件存放條件的控制。 4)對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進行試驗，達到要求的標準方準施工。

　　(四)環(huán)境狀態(tài)的控制

　　1.施工作業(yè)環(huán)境的控制：指諸如：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質量。

　　2.施工質量管理環(huán)境的控制：指施工承包單位的質量管理體系和質量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結構、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確;質量責任制是否落實;監(jiān)理工程師做好承包單位施工質量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實，是保證作業(yè)效果的重要前提。

　　3.現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制 ：監(jiān)理工程師應檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質量的不利影響時，是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效措施與對策以保證工程質量。

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