安全文明監(jiān)理方案實例(二)
3.安全文明監(jiān)理的主要工作
3.1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準;
3.2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;
3.3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底;
3.4、審查施工方案及安全技術措施;
3.5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部,分項工程或各工序,關鍵部位的安全防護措施;
3.6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作;
3.7、定期的組織安全綜合檢查,可按,《建筑施工安全檢查評分標準》進行評價,提出處理意見并限期整改。
4.安全文明監(jiān)理方法
4.1、審查各類有關安全生產(chǎn)的文件;
4.2、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質和證明文件;
4.3、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施;
4.4、工地的安全組織體系和安全人員的配備;
4.5、審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施;
4.6、審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告;
4.7、審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件;
4.8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:
?、?日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作;
?、?對主要結構、關鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
?、?對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認;
?、?如遇到下列情況,安全監(jiān)理工程師可下達“暫時停工指令”:
?、?施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時;
?、?對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;
?、?安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;
?、?擅自變更設計圖紙進行施工時;
?、?使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
?、?未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。
5.安全與文明監(jiān)理控制措施
5.1、副總監(jiān)負責整個工程的安全文明施工管理。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的安全監(jiān)理,對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視,對違章情況進行處罰。每月形成《安全月報》,對安全文明施工情況進行評估。每位工程師均具有安全文明施工管理責任。
5.2、督促并定期檢查承建商貫徹實施國家及省、市關于安全文明施工的規(guī)定。
5.3、督促承建商每周召開一次安全文明施工職工教育會,做到警鐘長鳴。
5.4、監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材、安全器材,如滅火器、安全帶等。
5.5、公司安委會每月組織一次安全文明施工檢查評比,通過交流學習和講評,不斷提高項目監(jiān)理部安全文明施工管理水平。
5.6、《現(xiàn)場施工獎罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、成品半成品保護達到或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的數(shù)額;并對參加會議、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化獎罰,做到監(jiān)理依據(jù)充分,獎罰分明;約束總承建商和獨立分包商或分包商的安全文明施工。
5.7、實行工序交接單制度,交接單在那一方成品保護責任即在那一方,作到成品保護責任分明,協(xié)調有依據(jù)。
5.8、積極組織項目參加安全文明施工評比,爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。本工程力爭獲得市安全文明施工樣板工地稱號。
5.9、臨時用電監(jiān)理管理:審核施工現(xiàn)場的臨時用電設計方案,配電箱(柜)、線路敷設嚴格按照施工規(guī)范進行,并由專職電工24小時維護。
5.10、安全文明施工檢查項目:嚴格按“中華人民共和國行業(yè)標準,建筑施工安全檢查標準”及關于安全文明施工的有關規(guī)定執(zhí)行,具體包括(但不限于)安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、超重吊裝、施工機具等。
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