監(jiān)理工程師施工合同考點(diǎn)提示三

監(jiān)理工程師施工合同考點(diǎn)提示三

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　一、本工程由于發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件，致使工程開工時(shí) 間推遲了15天。承包商向監(jiān)理工程師提出順延工期15天，窩工費(fèi)5萬元的報(bào)告。

　　問題1、承包商在事件發(fā)生后多少天內(nèi)遞交索賠報(bào)告。

　　問題1、監(jiān)理工程師收到報(bào)告后多少天做出答復(fù)?

　　二、本工程施工中發(fā)包人要求提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂了提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。

　　問題1：提前竣工協(xié)議應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?

　　問題2：因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日 期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)什么責(zé)任?

　　工程施工合同案例分析模擬題六

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　隱蔽工程和中間驗(yàn)收(合同115頁(yè))

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　一、總監(jiān)工程師在監(jiān)理會(huì)上，強(qiáng)調(diào)了隱蔽工程檢驗(yàn)程序的的重要性，要求項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師一點(diǎn)要嚴(yán)格按程序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

　　問題：監(jiān)理工程師怎樣按程序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收?

　　二、如果監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有懷疑。

　　問題1：監(jiān)理工程師是否可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求?

　　問題2：承包商對(duì)監(jiān)理工程師提出重新檢驗(yàn)的要求怎么辦?

　　問題3：重新檢驗(yàn)的費(fèi)用誰承擔(dān)，延誤的工期誰承擔(dān)?

　　工程施工合同案例分析模擬題七

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　工程量的確認(rèn)(合同119頁(yè))

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師制定工程量計(jì)量程序，工程計(jì)量要嚴(yán)格按計(jì)量程序辦理

　　問題：請(qǐng)制定出工程計(jì)量的確認(rèn)程序?

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　　問題：對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師是否予以計(jì)量?

　　工程施工合同案例分析模擬題八

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　設(shè)計(jì)變更管理(合同118頁(yè))

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師制定工程變更程序，工程變更要嚴(yán)格按工程變更程序辦理。

　　問題：

　　1. 工程變更的內(nèi)容有哪些?

　　2. 承包人怎樣變更?

　　3. 發(fā)包人怎樣變更?

　　4. 變更合同價(jià)款的確定原則?

　　5. 工程變更程序?

　　工程施工合同案例分析模擬題九

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　工程款支付管理(合同120頁(yè))

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師制定工程款支付程序，工程款支付要嚴(yán)格按工程款支付程序辦理。

　　問題：

　　1. 工程預(yù)付款的支付程序?

　　2. 工程進(jìn)度款的支付程序?

　　工程施工合同案例分析模擬題十

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　不可抗力(合同120-121頁(yè))

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定不可抗力處理程序，工程遇到不可抗力時(shí)要嚴(yán)格按不可抗力處理程序辦理。

　　問題：因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期雙方按什么方法分別承擔(dān)?