監(jiān)理對安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制一

　　建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段普遍存在的質(zhì)量通病就是漏留孔洞、漏埋套管或者預(yù)留預(yù)埋位置不準(zhǔn)確，造成管道或設(shè)備安裝時，只好去鑿墻鉆洞，不但勞民傷財，還會影響使用功能甚至破壞結(jié)構(gòu)，留下不少質(zhì)量隱患。因此，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制，以期提高安裝工程乃至整個工程的施工質(zhì)量。下面筆者談點(diǎn)對該問題的粗淺認(rèn)識。

　　1 質(zhì)量通病的成因

　　(1)施工圖設(shè)計深度不夠。設(shè)計深度不夠是目前施工圖紙普遍存在的問題，該畫的大樣圖沒有畫，該標(biāo)注的尺寸未標(biāo)注或隨意套用圖集。比如設(shè)備基礎(chǔ)、衛(wèi)生間等部位未畫大樣圖;在沒有確定設(shè)備、器具型號、規(guī)格的情況下隨意套用標(biāo)準(zhǔn)圖集來確定預(yù)留孔洞位置。

　　(2)安裝單位對預(yù)留、預(yù)埋工作不夠重視。在建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工階段，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作量比較少。有些安裝分包單位為了節(jié)省管理費(fèi)用，連安裝施工員、安裝質(zhì)檢員都不配備，只安排幾個安裝工人配合土建進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋;有些安裝分包單位干脆將預(yù)留預(yù)埋工作以很低的單價再勞務(wù)分包給“游擊隊”。

　　(3)總承包單位、安裝分包單位各自為政。項目總承包單位沒有做好土建與各安裝工程分包單位的協(xié)調(diào)工作，大家各自為政。比如有的總承包單位為了趕進(jìn)度，對各安裝單位配合土建進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的時間作出不合理的限定，致使安裝工人盲目追趕，難免忙中出錯。如模板工安裝框架柱模板時，也不管水電班組接地電阻測試點(diǎn)設(shè)置了沒有。

　　(4)技術(shù)組織措施準(zhǔn)備不善。

　　1)建設(shè)單位或總承包單位遲遲不能確定安裝工程的分包單位，很多分包單位是在項目工程圖紙會審前幾天才匆匆選定。因此，圖紙會審時他們往往還來不及把設(shè)計施工圖看上一遍，更難指望他們能審查出設(shè)計上的紕漏了。

　　2)設(shè)計交底與圖紙會審會議“走過場”。筆者參加過甚多的圖紙會審會議，可真正用于“會審”的時間都很短促。會議從業(yè)主開場白致詞、設(shè)計單位念設(shè)計說明、各專業(yè)分組審圖到會議結(jié)束，一般就那么短短二三小時，而且往往不能認(rèn)真專心對待，導(dǎo)致本該在會審時解決的問題未能得以解決。安裝單位只好按圖施工或者憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，安裝時再根據(jù)實(shí)際需要去擴(kuò)孔、移孔。

　　3)未按相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋。安裝單位不按相關(guān)的設(shè)計要求、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，而是自以為是、憑自己的經(jīng)驗(yàn)施工。比如：設(shè)計要求給水管道穿樓板處應(yīng)設(shè)置鋼套管，鋼套管應(yīng)比給水管大兩號，安裝單位認(rèn)為大兩號浪費(fèi)材料只預(yù)埋大一號的，結(jié)果安裝管道時上下層套管位置不在一條垂直線上，只好返工重來;在樓板中暗設(shè)的電線導(dǎo)管，施工規(guī)范要求管路長度超過20m并有一個彎曲時，應(yīng)在中間增設(shè)拉線盒，安裝單位卻不按要求增設(shè)。

　　2 監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控

　　(1)督促建設(shè)單位或者總承包單位在圖紙會審前一個月左右，選定安裝分包單位，包括必須經(jīng)過深化設(shè)計的特殊專業(yè)(如安防、綜合布線等)承包單位。在圖紙會審時，所有的參建單位都應(yīng)到位。

　　(2)督促建設(shè)單位在圖紙會審前，至少在預(yù)留預(yù)埋前確定設(shè)備、器具的型號、規(guī)格，以便確定其預(yù)留孔洞的位置和尺寸。

　　(3)對安裝分包單位的承包資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

　　1)審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級是否符合本工程等級要求，若屬特殊行業(yè)，是否具備特殊行業(yè)施工許可證。

　　2)審查分包單位近三年的業(yè)績情況，特別應(yīng)關(guān)注其是否具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。

　　3)審查分包單位派往本工程的技術(shù)管理人員和特殊作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)證書和崗位證書。

　　4)協(xié)同業(yè)主、總包單位到安裝分包單位所在地了解情況，杜絕虛假資質(zhì)掛靠行為;到其承包的在建工程進(jìn)行實(shí)地考察，以確認(rèn)其技術(shù)能力確實(shí)能夠承建本工程。

　　(4)監(jiān)督所有參建單位認(rèn)真對待圖紙會審：在會審前要求各安裝單位組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自審，總承包單位應(yīng)組織各安裝單位進(jìn)行內(nèi)部會審。安裝單位要核查： ①整套安裝施工圖是否完整，特別是室外或小區(qū)綜合管道、線路平面布置圖;②建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝有無矛盾，各專業(yè)之間有無“碰車”：③設(shè)備房的安裝檢修間距、運(yùn)行維護(hù)走廊、運(yùn)輸?shù)跹b空間是否滿足要求;④各層公共走廊、管井、豎井是否容納得了各專業(yè)的管道、線槽或橋架;⑤樓板厚度是否能夠滿足管路敷設(shè)的要求;⑥衛(wèi)生間預(yù)留孔洞、設(shè)備基礎(chǔ)位置、尺寸是否已明確標(biāo)注出來;⑦單位工各種進(jìn)戶管的位置、方向是否與小區(qū)管線布置總圖一致;⑧該提供的大樣圖、軸測圖有無提供，該標(biāo)注的尺寸有無標(biāo)注。

　　(5)督促所有參建單位都要制定出本專業(yè)的施工方案，審核施工方案是否具有很強(qiáng)的針對性，是否已提出配合主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量保證措施。

?04、05、06、07年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
?2009監(jiān)理工程師老師輔導(dǎo)，現(xiàn)在報名可獲贈08和07年課程！