監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)十

監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)十

　?、诓牧腺M(fèi)：

　　a、因?qū)嶋H用量>計(jì)劃用量而增加費(fèi)用;

　　b、客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加;

　　c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲(chǔ)或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

　?、凼┕C(jī)械使用費(fèi)：

　　a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺(tái)班費(fèi)。

　　b、非承包商原因而降低工效臺(tái)班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

　　c、業(yè)主原因?qū)е峦９?、窩工。

　　如為租賃機(jī)械，按臺(tái)班租金+每臺(tái)機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。

　　如為自有機(jī)械，按臺(tái)班折舊費(fèi)考慮。

　　④分包的索賠列入總包索賠中。

　　⑤工地管理費(fèi)：

　　a、工期延長(zhǎng)或完成額外工作時(shí)可考慮計(jì)入;

　　b、對(duì)于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計(jì)入。

　?、蘅偛抗芾碣M(fèi)：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取，而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

　　其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

　　a?按標(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例(3%～8%);

　　b?按公司的規(guī)定;

　　c?以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。

　　某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長(zhǎng)天數(shù)。

　?、呃⒂?jì)取的條件可以是：

　　a、因拖期支付;

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　　b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

　　c、拖付索賠款計(jì)取利息;

　　d、錯(cuò)誤扣款。利率可以按當(dāng)時(shí)銀行貸款的利率;當(dāng)時(shí)銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

　　⑧利潤(rùn)。可以計(jì)取利潤(rùn)的索賠應(yīng)是由于：

　　a、工程范圍變化;

　　b、施工條件變化;

　　c、對(duì)方違約終止合同。

　　工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)已包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi);而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。

　　(七)投資偏差分析(考核點(diǎn)四7)

　　1、本考核點(diǎn)主要參考"投資控制"教材第七章第六節(jié)，案例92及2002年考卷的第六題。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年"案例分析"考試中未曾涉及過。

　　(2)用S形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年"案例分析"考試中曾有兩年(1999年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。

　　(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量表和單價(jià)編制資金使用計(jì)劃(即各月和累計(jì)"擬完工程計(jì)劃投資")。

　　3?應(yīng)注意的問題。

　　(1)本考核點(diǎn)中的兩種方法(橫道圖法及S形曲線法)的基本原理相似，但表達(dá)方式不同，其中重點(diǎn)為S形曲線法。

　　(2)對(duì)于S形曲線方法(國(guó)際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清楚。要認(rèn)識(shí)到、反映到計(jì)劃與實(shí)際的工程費(fèi)用在同一時(shí)刻的偏差是由兩方面原因造成的：一是由于實(shí)際價(jià)格(單價(jià))的變化與計(jì)劃價(jià)格產(chǎn)生的差別形成的;另一是由于工程進(jìn)度的超前或拖后造成使用資金的增加或減少形成的。因此，要確切地找出單純是由于價(jià)格變化而產(chǎn)生的投資偏差，必須將這兩種的影響分離開，消除進(jìn)度的影響那部分偏差，才能得到投資偏差。反之亦然。

　　因此，要分離這兩種影響的結(jié)果，必須借助一個(gè)工具，這就是"擬完工程計(jì)劃投資"曲線。這根虛擬的曲線是借用各項(xiàng)工作各時(shí)段已完工程量及相應(yīng)的計(jì)劃單價(jià)相乘得出的。借助這根"工具"曲線與"已完工程實(shí)際投資"曲線對(duì)比就可得出真正的價(jià)格變化引起的投資偏差。如果借助這根"工具"曲線與"擬完工程計(jì)劃投資"曲線對(duì)比分析就可得出進(jìn)度對(duì)投入資金的影響以及工期超前或拖后的時(shí)間。

　　(3)案例92全面地給出了從各曲線數(shù)據(jù)的計(jì)算、曲線繪制到進(jìn)行投資偏差分析和工期偏差分析的全過程。掌握了這道題的實(shí)質(zhì)，再去求解像1999年及2002年那樣的同類考題就不會(huì)感到困難了。

　　一次是給出S形曲線，要求分析確定某個(gè)指定時(shí)間的投資偏差。另一次是給出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量，以及各項(xiàng)工作的單價(jià)。要求按施工進(jìn)度編資金使用計(jì)劃。(即各月"擬完工程計(jì)劃投資")。然后按各月價(jià)格指數(shù)變化，通常調(diào)整價(jià)格算出某項(xiàng)工作的"已完工程實(shí)際投資"。然后對(duì)某月末進(jìn)行投資偏差分析。

　　(4)建議復(fù)習(xí)時(shí)除參考"投資控制"教材第七章第六節(jié)的S形曲線法外，還可參考1999年"案例分析"考題二及2002年"案例分析"考題六，并配合參考"投資控制"教材第七章第一節(jié)的"資金使用計(jì)劃"(時(shí)間-投資累計(jì)曲線)部分。