監(jiān)理工程師考試案例分析復習三

監(jiān)理工程師考試案例分析復習三

　　第二章 建設工程合同管理

　　(一)?監(jiān)理合同當事人雙方權利、義務(考核點二1)

　　1、主要參考《建設工程監(jiān)理合同》(示范文本)第四條至第三十條，以及"合同管理"教材第四章第二節(jié)(雙方權利)、第三節(jié)(雙方義務、責任)。這部分合同條款較多(27條)。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　監(jiān)理方的義務、權利、責任

　　委托人的義務、權利、責任通過工程實施中出現(xiàn)的情況，判斷是否符合合同對雙方義務、權利、責任的規(guī)定，參看案例26、27、29

　　為便于學習掌握，可將監(jiān)理合同示范文本及教材有關內(nèi)容歸納如下。

　　[監(jiān)理方](1)義務：①?派駐足夠人員，報告組織機構、監(jiān)理規(guī)劃;②完成合同約定(專用條約)的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務，按約定期報告;③認真、勤奮工作，提供相應咨詢意見，公正維護各方合法權益;④保密;⑤使用委托人提供的設施、物品，用畢移交;⑥負責合同協(xié)調(diào);⑦不參與與委托人利益沖突的活動;⑧不接受合同以外的與監(jiān)理工程有關的報酬。

　　(2)權利：①有關事項和工程設計的建議權;②對質(zhì)量、工期、費用的監(jiān)督控制權(組織設計、材料及施工質(zhì)量檢驗權，工程款審核確認權);③與有關單位組織協(xié)調(diào)主持權，重要事項報告委托人;④施工合同雙方對對方的意見要求通過監(jiān)理，研究、協(xié)商確定，以及調(diào)解爭議(19);⑤指令權(開工、督停、復工要變更)(征得委托人同意);⑥選擇總承包人建議權，對分包人的認可權;⑦審核索賠;⑧獲得酬金;⑨終止合同對監(jiān)理合同的權利

　　(①～⑦為對業(yè)務的權利)。

　　(3)責任：①責任期即合同有效期;②履行責任期內(nèi)約定的義務，因過失使委托人受到損失應賠償，累計總額≯監(jiān)理報酬總額(稅金之外);③對承包人違反合同規(guī)定質(zhì)量及完工時限不承擔責任，對不可抗力導致監(jiān)理合同不能履行不承擔責任，對違反第5條(即上述義務③)應承擔賠償責任;④向委托人索賠不成立時，由此引起委托人的費用，應給予補償。

　　[委托方](1)義務：①支付監(jiān)理預付款;②協(xié)調(diào)外部關系，如委托監(jiān)理方則應付酬;③在(合同)約定時間內(nèi)，對監(jiān)理書面要求做出書面決定;④提供-信息(工程資料)物質(zhì)(用房、通訊、其他)人員(如有需要，合同中約定)。

　　(2)權利：①授予監(jiān)理權限，對總監(jiān)認可權;②選定工程承包人及訂立合同;③對工程設計的要求認定權，設計變更審批權;④監(jiān)督控制監(jiān)理方履行合同-人員監(jiān)控(更換、職責履行、不法行為損失賠償)履行合同監(jiān)控;⑤審查監(jiān)理工作月報及專項報告。

　　(3)責任：①履行監(jiān)理委托合同，違約承擔責任;②非監(jiān)理方原因使監(jiān)理方因業(yè)務工作受損失，可予補償;③委托人索賠不成立時，應補償因之引起的監(jiān)理方有關費用支出。

　　▲對以上內(nèi)容，主要要求領會實質(zhì)，能清晰劃清責任、權利、義務的歸屬。

　　(二)建設工程招標方式和招標程序(考核點二2)?

　　1?主要參考"合同管理"教材第三章第一節(jié)，《招投標法》第二章，案例30、31。

　　本考核點在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次(占43%)。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為：①招標方式和招標文件內(nèi)容(1999年);②招標階段監(jiān)理工作內(nèi)容(實際與招標程序密切相關)(2001年);③招標管理(資格審查)(2003年)，故也屬本章重點。

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　　2?考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)招標方式的類型、特點及其選擇--要能結合工程情況選擇適宜的招標方式。

　　(2)招標程序--要求熟悉招標程序的內(nèi)容及實施順序，這部分可以和"招標管理"結合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為：①招標前的準備工作(編制招標文件、標底、招標廣告);②招標、投標階段工作;③評標、決標工作。要清楚有關各項工作的內(nèi)容及目的、要求(例如，組織現(xiàn)場察勘的目的要求;標前會(澄清會)的目的、要求等)。

　　在招標程序中，根據(jù)招投標法，有幾個問題應注意：①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構委托招標時，該機構應具備三個條件，即具有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金;具有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量;具有符合條件的評標委員會人選老師庫(從事相同領域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止，不得少于20日。

　　(3)招標文件的組成，各文件的目的、用途以及它們的解釋權的優(yōu)先順序。

　　(三)施工招標的資格預審與評標(考核點二3)

　　1、這部分內(nèi)容主要參考"合同管理"教材第三章第四節(jié)和《招投標法》第三章、第四章有關內(nèi)容。

　　在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過2次(占29%)，其內(nèi)容分別為：①無標底(綜合評分法)評標(2000年考題六);②招標管理(資格審查)(2003年，只考了一個資審標準應當統(tǒng)一與否的概念，專考實質(zhì)性內(nèi)容)。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)資格審查的主要內(nèi)容--①法人資格及組織機構;②財務報表;③人員報表;④施工機械設備情況;⑤分包計劃;⑥近5年完成同類工程情況(工程經(jīng)驗);⑦在建項目調(diào)查;⑧近2年涉及訴訟案件(資信);⑨其他。

　　(2)資格預審方法--①應滿足的必要條件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(對于聯(lián)合體投標應以資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級)、財務狀況(開戶銀行資信證明)、流動資金、分包計劃、履約情況。

　　附加條件：視工程需要而定。?

　?、诩訖啻蚍至炕瘜彶?案例35，實際考題會簡化)：給出評價項目，評分標準(標準應統(tǒng)一，2003年題涉及)，各項權重。

　　綜合評分=∑各項得分×各項權重(案例35)

　　(3)開標的組織。

　　(4)評標的組織。

　　(5)評標方法：①綜合(加標)評分法有標底評標(案例37)無標底評標(案例38，2000年考題六)

　　②評標價方法(案例39)：注意"評標價"只用于評標比較，報價優(yōu)劣，不作為合同價的基礎。