當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)習(xí)題(多選)二

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)習(xí)題(多選)二

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)習(xí)題

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)習(xí)題(多選)二

  11、施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)主要是通過(guò)( ),以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。

  A. 完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃

  B.制定并優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.審查施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作

  E.協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,預(yù)防并處理好工期索賠

  12、在建設(shè)工程目標(biāo)控制過(guò)程中,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從( )等方面考慮。

  A.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制

  B.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制

  C.對(duì)影響進(jìn)度的各因素都要進(jìn)行控制

  D.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制

  E.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響

  13、工程進(jìn)度事中控制過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做好下列工作( )。

  A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

  B.建立工程進(jìn)度狀況監(jiān)理日志

  C.工程進(jìn)度檢查

  D.按合同要求進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收

  E.進(jìn)度計(jì)量簽證

  14、無(wú)論是進(jìn)行主動(dòng)控制還是被動(dòng)控制,首先都應(yīng)做好( )等基本前提工作。

  A.事先分析目標(biāo)偏離的可能

  B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃

  C.建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織

  D.采取有效糾正措施

  E.事前、事中、事后控制

  15、監(jiān)理目標(biāo)控制的組織措施包括( )。

  A.按才職相稱原則配備監(jiān)理人員

  B.正確行使對(duì)分包單位的建議撤換權(quán)

  C.運(yùn)用主觀能動(dòng)性原理調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性

  D.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查

  E.做好防止和處理索賠工作

?04、05、06、07年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
?2009監(jiān)理工程師老師輔導(dǎo),現(xiàn)在報(bào)名可獲贈(zèng)08和07年課程!

  16、從建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)有( )。

  A.個(gè)別性

  B.客觀性

  C.主觀性

  D.復(fù)雜性

  E.不確定性

  17、根據(jù)組織的調(diào)控性原理,監(jiān)理單位在確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)時(shí)( )。

  A.要確保組織對(duì)外部環(huán)境變化的調(diào)控能力

  B.保證組織的自穩(wěn)定功能

  C.組織對(duì)外部環(huán)境具有應(yīng)變能力

  D.要充分體現(xiàn)組織目標(biāo)及分工協(xié)作要求

  E.要注意設(shè)置相同層次的權(quán)力和責(zé)任制度

  18、組織活動(dòng)基本原理有( )。

  A.主觀能動(dòng)性原理

  B.要素有用性原理

  C.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理

  D.協(xié)同一致性原理

  E.規(guī)律效應(yīng)性原理

  19、項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)是( )。

  A.不利于投資控制

  B.不利于質(zhì)量控制

  C.招標(biāo)發(fā)包工作難度大

  D.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

  E.組織協(xié)調(diào)工作量大

  20、在實(shí)行監(jiān)理的工程中,總監(jiān)理工程師具有( )。

  A.組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán)

  B.工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)

  C.不稱職監(jiān)理人員的調(diào)換權(quán)

  D.分包單位的選定權(quán)

  E.施工質(zhì)量的否決權(quán)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部