2005年案例分析試題及答案
一、某工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同;A(chǔ)工程完成后:由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下:
。1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作;
。2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;
。4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議;
(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。
在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位?偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。
甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。
問題:
1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安掃)是否妥當(dāng),不妥之處,寫出正確做法。
2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。
3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。
4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?
一、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1、(1)妥當(dāng)(0.5分)。
。2)不妥(0.5分);
正確做法:調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)(1分)。
。3)不妥(0.5分);
正確做法:由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃(1分)。
(4)不妥(0.5分);
正確做法:由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議(1分)。
。5)不妥(0.5分);
正確做法:由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料(1分)。
2、不妥之處:以雙方提出的變更費(fèi)用價(jià)格的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)(1分);
正確做法:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)提出一個(gè)暫定價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)(1分)。變更費(fèi)用價(jià)格在工程最終結(jié)算時(shí)以建設(shè)單位與總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)(2分)。
3、不正確(0.5分);
理由:依據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程分包單位有認(rèn)可權(quán)(1分)。
程序:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表(1分) 和分包單位的有關(guān)資料(2分);符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)(1.5分)。
4、不妥之處:由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(0.5分);
正確做法:甲安裝分包單位向總承包單位提出(1分),再由總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出(1分)。
費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。
二、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。
事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。
問題:
1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
4、在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作?
5、乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。
二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1、(1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算(0.5分);
正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算(1分)。
。2)不妥之處:質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作(0.5分);
正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員(1分)。
。3)不妥之處:遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(0.5分);
正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)(1分)。
2、(1)妥當(dāng)(0.5分);
。2)主要內(nèi)容:重新建立施工測量控制網(wǎng)(1分);改進(jìn)保護(hù)措施(1分)。
3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)(1分)。
(2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》(0.5分);
理由:無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》)(1分);
正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告(1分),總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》(1分)。
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收(1分),符合規(guī)定要求后(1分),并征得建設(shè)單位同意(1分),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》(1分);不符合規(guī)定要求,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改(1分)。
5、正確(0.5分);
理由:
(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系(1分);
。2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。
三、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。
事件1:在合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后即予處理:考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場,便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。
事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后,建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過,各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開車庫門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。
問題:
1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說明理由。
三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1、不妥之處:建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表(1分);
理由:開工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1分),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1分),并報(bào)建設(shè)單位(1分)
2、不妥之處:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(1分),并簽發(fā)付款憑證(1分);
理由:乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(1分)。
3、不正確(0.5分),分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。
4、(1)不妥之處:未按時(shí)限備案(0.5分);
理由:應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)(1.5 分)備案。
。2)不妥之處:要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞(0.5分);
理由:開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案(1.5分)。
5、(1)對建設(shè)單位應(yīng)予處罰(0.5分);
理由:未按時(shí)備案(1分),擅自在承重墻上開車庫門洞(1分)。
(2)對監(jiān)理單位不應(yīng)處罰(0.5分);
理由:監(jiān)理單位無過錯(cuò)(0.5分)
。3)對甲施工單位不應(yīng)處罰(0.5分);
理由:甲施工單位無過錯(cuò)(0.5分)
。4)對乙施工單位應(yīng)予處罰(0.5分);
理由:無設(shè)計(jì)方案施工(1分)。
四、某工程,施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(表4-1)o施工合同約定:工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始,按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率10%,利潤率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。
施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護(hù)等級,發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出,上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。
施工至第2個(gè)月末,建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時(shí)間1個(gè)月,N工作的直接費(fèi)為400元/每立方,工程量為3000立方。
問題:
1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。
2,新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少? (計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))
3.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?
4.若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異,在表4-2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。
5.該工程預(yù)付款是多少?第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少?
表4-2分月工程進(jìn)度款表 單位:萬元
時(shí)間工作名稱 | 第1月 | 第2月 | 第3月 | 第4月 | 第5月 | 第6月 | 第7月 | 合計(jì) |
A | 45 | 45 | 90 | |||||
B | 25 | 25 | ||||||
C | 100 | 100 | 200 | |||||
D | 240 | 240 | ||||||
E | 190 | 190 | 380 | |||||
F | 320 | 320 |
時(shí)間 工作名稱 |
第1月 |
第2月 |
第3月 |
第4月 |
第5月 |
第6月 |
第7月 |
合計(jì) |
G | 100 | 100 | ||||||
H | ||||||||
I | ||||||||
N | ||||||||
合計(jì) | 170 | 145 | 750 | 290 |
四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1、(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)不合理(0.5分),因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用)(1分)
。2)要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合理(0.5分),因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用)(1分);
2、(1)全費(fèi)用綜合單價(jià)(也可合并計(jì)算):
①分項(xiàng)直接費(fèi)=400(元/m3)
、陂g接費(fèi)=①×10%=400×10%=40(元/m3)(0.5分)
③利潤=(①+②)×5%=(400+40)×5%=22(元/m3)(0.5分)
、芏惤=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×3.41%=15.75(元/m3)(0.5分)
⑤全費(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元/m3)(1分)
{或①分項(xiàng)直接費(fèi)=400×3000=1200000(元)
、陂g接費(fèi)=①×10%=1200000×10%=120000(元)
、劾麧=(①+②)×5%=(1200000+120000)×5%=66000(元)
、芏惤=(①+②+③)×3.41%=(1200000+120000+66000)×3.41%=47263(元)
、萑M(fèi)用綜合單價(jià)=(①+②+③+④)÷3000=(1200000+120000+66000+47263)÷3000=477.75(元/m3)
(2)工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250元=143.33(萬元)(1分)
3、(1)該工程合同總價(jià)=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(萬元)(1分)
。2)增加N工作后的工程造價(jià)=1735+143.33=1878.33(萬元)(1分)
4、(1)H工作第6月工程進(jìn)度款=240(萬元)(1分)
。2)I工作第7月工程進(jìn)度款=140(萬元)(1分)
。3)N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33(萬元)(1分)
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五、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。
施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。
施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)小題大做,致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后第45天時(shí)發(fā)生臺風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù),施工單位不同意無償修復(fù)。
問題:
1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由.
2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?
3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?
4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?
答案:(略)
六、某工程,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長的風(fēng)險(xiǎn)等級劃分圖(圖6-2)和風(fēng)險(xiǎn)分析表(表6-1),要求施工單位對風(fēng)險(xiǎn)等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。
持續(xù)時(shí)間延長的可能性(%)
施工單位為了保證工期,決定對B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(圖6-3)進(jìn)行調(diào)整,組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。
問題:
。保页鲰(xiàng)目施工總進(jìn)度(圖6-1)的關(guān)鍵線路。
。玻L(fēng)險(xiǎn)等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.風(fēng)險(xiǎn)等級為“大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件同時(shí)發(fā)生,此時(shí)的工期為多少個(gè)月(寫出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過程)?關(guān)鍵線路上有哪些分部工程?
。矗路植抗こ探M織加快的成倍節(jié)拍流水施工后,流水步距為多少個(gè)月?個(gè)施工過程應(yīng)分別安排幾個(gè)工作隊(duì)?B分部工程的流水施工工期為多少個(gè)月?繪制B分部工程調(diào)整的流水施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。
。担畬D6-1項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言,B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后,該項(xiàng)目工期為多少個(gè)月?可縮短工期多少個(gè)月?
答案:(略)
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