2022年注冊監(jiān)理工程師《案例分析-交通運輸工程》考點習題:公路工程費用與進度控制
1[問答題]某高速公路工程,工程開、竣工時間分別為當年4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況,將工程分為3個標段。其中第Ⅲ標段造價為4150萬元,第Ⅲ標段中的預制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。
A監(jiān)理公司承擔了第Ⅲ標段的監(jiān)理任務,委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天,監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報酬。
為了做好該項目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了如下投資控制的措施:
(1)編制資金使用計劃,確定投資控制目標;
(2)進行工程計量;
(3)審核工程付款申請,簽發(fā)付款證書;
(4)審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析;
(5)對施工單位報送的單位工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽認;
(6)審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的技術管理體系和質(zhì)量保證體系。
第Ⅲ標段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定:
(1)開工前業(yè)主應向C公司支付合同價25%的預付款,預付款從第3個月開始等額扣還,4個月扣完;
(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后)按月支付工程款,保留金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止;
(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。
第Ⅲ標段各月完成產(chǎn)值如表4-1所示。
問題:
1.A監(jiān)理公司附加工作報酬值是多少?
2.對于監(jiān)理工程明確的投資控制的措施中,哪些不屬于投資控制的措施?
3.支付給C公司的工程預付款是多少?監(jiān)理工程師在第4、6、7、8月底分別給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
參考答案:
1.第Ⅲ標段監(jiān)理合同報酬為60萬元;附加工作報酬=25×(60/190)=7.90(萬元)。
2.第(5)、(6)兩項不屬于投資控制的措施。
要有效地控制項目投資,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施:
(1)組織措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確項目投資控制者及其任務,以使項目投資控制有專人負責,明確管理職能分工;
(2)技術措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性;
(3)經(jīng)濟措施,包括動態(tài)的比較項目投資的實際值和計劃值,嚴格審核各項費用支出,采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
3.(1)根據(jù)給定的條件,C公司所承擔部分的合同額為:4150-(275+340+180)=3355.00(萬元);則C公司應得到的工程預付款為:3355.00×25%=838.75(萬元)。
(2)工程保留金為:3355.00×5%=167.75(萬元)
4月份實際完成480萬元,扣保留金480×0.1=48(萬元),應支付480×0.9=432(萬元),累計扣保留金48萬元;預付款扣回金額為:838.75/4=209.69(萬元)。則4月底實際簽發(fā)的付款憑證金額為:432-209.69=222.31(萬元)<300萬元,故本月監(jiān)理工程師不簽發(fā)付款憑證。
5月份實際完成685萬元,扣保留金685×0.1=68.5(萬元),應支付685×0.9=616.5(萬元),累計扣保留金116.5萬元;則5月底實際簽發(fā)的付款憑證金額為:616.5-209.69+222.31=629.12(萬元)。
6月份應扣保留金167.75-48.00-68.50=51.25(萬元);6月底應簽發(fā)的付款憑證金額為:560-51.25-838.75/4=299.06(萬元)<300萬元,故本月監(jiān)理工程師不簽發(fā)付款憑證。
7月監(jiān)理工程師實際應簽發(fā)的付款憑證金額為:299.06+430=729.06(萬元)。
8月底監(jiān)理工程師實際應簽發(fā)的付款憑證金額為620萬元。
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