2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習題(10)
案例一、某工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件 1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。
事件 2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。
事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。
事件 4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。
<1> 指出事件 1 中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。
<2> 事件 2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?
<3> 分別指出事件 3 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
<4> 在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?
<5> 乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。
參考答案:
【正確答案】
(1)不妥之處:“憑以往經(jīng)驗進行安全估算”;
正確做法:應進行安全驗算。
(2)不妥之處:“質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作”;
正確做法:應配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(3)不妥之處:“遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認”;
正確做法:專項施工方案應先經(jīng)甲施工單位技術負責人簽認。
【正確答案】
(1)妥當;
(2)主要內(nèi)容:重新建立施工測量控制網(wǎng);改進保護措施。
【正確答案】
(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當。
(2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》;
理由:無權簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權簽發(fā)《工程暫停令》);
正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告,總監(jiān)理工程師在征得建設單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。
【正確答案】 質量事故處理完畢后,具備工程復工條件時,施工單位提出復工申請,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報表及有關資料,符合要求后,總監(jiān)理工程師簽署審核意見,報建設單位批準后,簽發(fā)工程復工令。
【正確答案】 正確。理由:(1)乙施工單位與建設單位有合同關系;甲施工單位與建設單位有合同關系;(2)甲、乙兩單位無合同關系,乙受到甲單位影響了工期,應向發(fā)包人索賠工期補償。
案列二、監(jiān)理單位承擔了某工程的施工階段監(jiān)理任務,該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件 1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎工程部分設計內(nèi)容不符合國家有關工程質量標準和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。設計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。
事件 2:施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質量隱患,為此,總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設單位同意進行分包的,所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。
事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工)。同時,指示甲施工單位將該材料進行檢驗,并報告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對該工序停工予以確認,并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設單位。檢驗報告出來后,證實材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。
事件 4:乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求,而甲施工單位稱:此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,乙施工單位應向建設單位提出索賠。
事件 5:對上述施工單位的索賠建設單位稱:本次停工系監(jiān)理工程師失職造成,且事先未征得建設單位同意。因此,建設單位不承擔任何責任,由于停工造成施工單位的損失應由監(jiān)理單位承擔。
<1> 針對事件 1,請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由??偙O(jiān)理工程師應如何正確處理?2019 年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導 建設工程監(jiān)理案例分析
<2> 針對事件 2,甲施工單位的答復是否妥當?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當?為什么?
<3> 針對事件 3,專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。
<4> 針對事件 4,甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應由誰承擔?
<5> 針對事件 5,建設單位的說法是否正確?為什么?
參考答案:
【正確答案】 不應直接致函設計單位。
理由:無權進行設計變更。
正確處理:發(fā)現(xiàn)問題應向建設單位報告,由建設單位向設計單位提出變更要求。
【正確答案
(1)不妥。
理由:分包單位的任何違約行為導致工程損害或給建設單位造成的損失,總承包單位承擔連帶責任。
(2)不妥。
理由:整改通知單應簽發(fā)給甲施工單位,因乙施工單位和建設單位沒有合同關系。
【正確答案】
(1)無權簽發(fā)《工程暫停令》。
理由:因這是總監(jiān)理工程師的權力。
(2)程序有不妥之處。
理由:專業(yè)監(jiān)理工程師應報告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。
【正確答案】 不正確。
理由:乙施工單位與建設單位沒有合同關系(或甲、乙施工單位有合同關系),乙施工單位的損失應由
甲施工單位承擔。
【正確答案】 不正確。
理由:因監(jiān)理工程師是在合同授權內(nèi)履行職責,施工單位所受的損失不應由監(jiān)理單位承擔。
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