2021監(jiān)理工程師《合同管理》必備考點：施工準備階段的合同管理

施工準備階段的合同管理

1.我國目前的建設工程項目通常由發(fā)包人委托設計單位負責，在工程準備階段應完成施工圖設計文件的審查，施工圖紙經(jīng)工程師審核簽認后，在合同約定的日期前發(fā)放給承包人。

2.按規(guī)定，發(fā)包人應免費按專用條款約定的份數(shù)供應承包人圖紙，承包人要求增加圖紙?zhí)讛?shù)時，發(fā)包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。

3.不論是發(fā)包人提供的圖紙，還是承包人負責設計的圖紙，都須經(jīng)過工程師審核簽認后才可以使用。

4.工程對承包人設計的圖紙審核簽認后，仍不能免除承包人的設計責任。

5.承包人的工程進度計劃經(jīng)工程師予以認可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)。

6.施工前合同雙方應做好的準備工作

為了施工的順利展開，施工前合同雙方應做好相關準備工作：發(fā)包人使施工現(xiàn)場具備施工條件;開通施工現(xiàn)場公共道路;承包人做好施工人員和設備的調(diào)配工作;工程師做好水準點與坐標控制點的交驗;按時提供標準、規(guī)范;做好設計單位的協(xié)調(diào)工作;組織圖紙會審和設計交底。

7.施工合同示范文本規(guī)定，承包人不能按時開工，應在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

8.工程師在接到承包人的延期開工申請后的48小時內(nèi)未予以答復，則視為同意承包人的要求，工期相應順延。

9.施工合同示范文本規(guī)定，因發(fā)包人的原因影響了承包人不能按照協(xié)議書約定的日期開工時，工程師應以書面形式通知承包人推遲開工日期，發(fā)包人應當賠償承包人因此造成的損失，相應順延工期。

10.施工合同范本的通用條件規(guī)定，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分工，工程分包不能解除承包人的任何責任和義務。

11.發(fā)包人控制工程分包的基本原則是主體工程的施工任務不允許分包，主要工程量必須由承包人完成。

12.經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。

13.按規(guī)定，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得以任何形式向分包人支付各種工程款項，分包人完成施工任務的報酬只能依據(jù)分包合同 由承包人支付。

14.合同約定有工程預付款的，其預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。

15.發(fā)包人不按約定預付款時，承包人可以在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知。

16.發(fā)包人收到承包人的要求預付通知后仍不能按要求預付時，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。

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