2020監(jiān)理工程師考試《目標控制》通關試題(36)
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1、為了有效地控制建設工程施工進度,建立施工進度控制目標體系時應( )。
A.首選確定短期目標,然后在逐步明確總目標
B.首先按施工階段確定目標,然后綜合考慮確定總目標
C.將施工進度總目標從不同角度層層分解
D.將施工進度總目標直接按計劃期分解
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。為了有效地控制施工進度,首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解,形成施工進度控制目標體系,從而作為實施進度控制的依據。參見教材P117。
2、在一個單位工程中有多個承包單位參加施工時,應按( )將單位工程的進度目標進行分解。
A.項目組成
B.承包單位
C.施工階段
D.專業(yè)項目
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。在一個單位工程中有多個承包單位參加施工時,應按承包單位將單位工程的進度目標分解,確定出各分包單位的進度目標,列入分包合同,以便落實分包責任,并根據各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件,明確不同承包單位工作面交接的條件和時間。參見教材P118。
3、下列選項中,符合承包單位分解目標的是( )。
A.基礎工程完工日期
B.結構工程完工日期
C.裝修工程完成日期
D.土建工程完成日期
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。建設工程施工進度控制目標體系如下圖所示:
參見教材P117。
4、施工階段進度控制目標體系可按( )進行分解。
A.計劃期
B.年度投資計劃
C.施工階段
D.項目組成
E.設計圖紙交付順序
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。施工階段進度控制目標體系可按項目組成、承包單位、施工階段、計劃期分解。參見教材P118。
5、確定施工進度控制目標時,可將( )作為主要依據。
A.工程量清單
B.工程難易程度
C.已完工程實際進度
D.單位工程施工組織設計
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標的確定。確定施工進度控制目標的主要依據有:建設工程總進度目標對施工工期的要求;工期定額、類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。參見教材P118。
6、確定建設工程施工進度控制目標的依據之一是( )。
A.監(jiān)理合同中有關工期的要求
B.施工總進度計劃
C.工程條件的落實情況
D.單位工程施工進度計劃
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標的確定。確定施工進度控制目標的主要依據有:建設工程總進度目標對施工工期的要求;工期定額、類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。參見教材P118。
7、在建設工程施工階段確定施工進度分解目標時,應考慮的因素有( )。
A.土建與設備綜合施工的合理安排
B.工程量清單與施工過程的匹配
C.資金供應能力、施工力量配備與施工進度的平衡
D.外部協(xié)作條件的配合情況
E.工程項目所在地區(qū)地形、地質、水文等方面的限制條件
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標的確定。在確定施工進度分解目標時,還要考慮以下各個方面:(1)對于大型建設工程項目,應根據盡早提供可動用單元的原則,集中力量分期分批建設,以便盡早投入使用,盡快發(fā)揮投資效益;(2)合理安排土建與設備的綜合施工;(3)結合本工程的特點,參考同類建設工程的經驗來確定施工進度目標;(4)做好資金供應能力、施工力量配備、物資供應能力與施工進度的平衡工作,確保工程進度目標的要求而不使其落空;(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況;(6)考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質、水文、氣象等方面的限制條件。參見教材P118。
8、有關建設工程施工進度控制工作流程,正確的是( )。
A.簽訂施工合同→承包單位提交進度計劃→監(jiān)督計劃實施→監(jiān)理工程師審批
B.簽訂施工合同→承包單位提交進度計劃→監(jiān)理工程師審批→監(jiān)督計劃實施
C.承包單位提交進度計劃→簽訂施工合同→監(jiān)理工程師審批→監(jiān)督計劃實施
D.簽訂施工合同→監(jiān)理工程師審批→承包單位提交進度計劃→監(jiān)督計劃實施
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作流程。根據教材圖6-2可知,首先應發(fā)送中標通知書并且簽訂施工承包合同,然后依次為承包單位提交進度計劃,監(jiān)理工程師審批,監(jiān)督計劃實施。參見教材P119。
9、下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師控制建設工程施工進度工作的是( )。
A.編制單位工程施工進度計劃
B.協(xié)助承包單位確定工程延期時間
C.調整施工總進度計劃
D.定期向業(yè)主提供工程進度報告
『正確答案』D
『答案解析』本題考查建設工程施工進度控制工作內容。其工作內容主要有:(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或審核施工進度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現場協(xié)調會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。參見教材P120。
10、下列施工進度控制工作中,屬于監(jiān)理工程師工作的是( )。
A.編制單位工程施工進度計劃
B.按年、季、月審核施工總進度計劃
C.組織現場協(xié)調會
D.改善外部配合條件
『正確答案』C
『答案解析』本題考查建設工程施工進度控制工作內容。其工作內容主要有:(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或審核施工進度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現場協(xié)調會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。參見教材P120。
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