2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精華試題(1)
2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精華試題(1)
1、下列各項(xiàng)中,不屬于施工總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.有利于建設(shè)單位的合同管理,減少協(xié)調(diào)工作量
B.有利于縮短工期,控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位
C.總包合同價(jià)可較早確定,有利于控制工程造價(jià)
D.有利于工程質(zhì)量控制
2、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)。宜( )。
A、分析擬建工程特點(diǎn),找出擬建工程與已建類(lèi)似工程之問(wèn)的共同點(diǎn),以此確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)
B、明確擬建工程的基本技術(shù)要求,檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo),適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整
C、明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程,分析擬建工程與已建類(lèi)似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響,采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)
D、完善數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)宜有綜合性,按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)
3、從主動(dòng)控制是事前控制的角度來(lái)理解,主動(dòng)控制的主要作用在于( )。
A、防患于未然
B、及時(shí)糾偏
C、避免重蹈覆轍
D、降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度
4、被動(dòng)控制也可以表述為( )。
A、前饋控制
B、反饋控制
C、開(kāi)環(huán)控制
D、事前控制
5、下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中,正確的是( )。
A、由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好,因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制
B、由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的,因而只能采取被動(dòng)控制
C、應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合,并以主動(dòng)控制為主
D、應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合,并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例
6、監(jiān)理工程師按專(zhuān)業(yè)注冊(cè),最多可申請(qǐng)( )個(gè)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)。
A、1
B、2
C、3
D、4
7、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在( )的主持下,在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。
A.招標(biāo)人
B.公證機(jī)構(gòu)
C.建設(shè)行政主管部門(mén)
D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)
8、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中,下列屬于項(xiàng)目法人單位項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)是( )。
A.籌措建設(shè)資金
B.審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件
C.提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告
D.編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算
9、監(jiān)理單位如對(duì)于某類(lèi)工程的工期很有信心,可作出對(duì)招標(biāo)人有利的保證,靠此吸引招標(biāo)人的注意,同時(shí)向招標(biāo)人提出保證措施和懲罰性條款,確保承諾的可實(shí)施性,這體現(xiàn)了常用投標(biāo)策略中( )的策略。
A.以投標(biāo)報(bào)價(jià)取勝
B.以信譽(yù)和口碑取勝
C.以縮短工期等承諾取勝
D.適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略
10、在FIDIC道德準(zhǔn)則中,“尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法”,屬于( )的內(nèi)容。
A、對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任
B、正直性
C、公正性
D、對(duì)他人的公正
【參考答案】:B C A B D ; B A D C A
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