2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》重點練習題(7)
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2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》重點練習題(7)
1、適當增加投資數(shù)量，為釆取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件，即可加快工程建設進度，縮短工期，使工程項目盡早動用，這表明( )。
A、投資目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系
B、投資目標與進度目標之間存在對立關系
C、質(zhì)量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
D、質(zhì)量目標與投資目標之間存在對立關系
2、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令的是( )。
A、未按專項施工方案施工
B、拒絕項目監(jiān)理機構管理
C、未按施工組織設計施工
D、施工存在安全事故隱患
3、下列工程進度控制任務中，屬于項目監(jiān)理機構在施工階段控制進度的任務是( )。
A、編制工程建設總進度計劃
B、依據(jù)進度控制綱要確定合同工期
C、進行工程項目建設目標論證
D、審查施工單位提交的進度計劃
4、項目監(jiān)理機構在建設工程設計階段提供項目管理服務時，需要收集的信息是( )。
A、擬建工程所在地信息
B、與建設工程有關的市場信息
C、工程立項審批文件
D、建設工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)數(shù)據(jù)
5、總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理，屬于監(jiān)理工作的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術
D、經(jīng)濟
6、在建設工程施工階段，監(jiān)理單位應收集的信息是( )。
A、進場設備的規(guī)格型號、保修記錄
B、同類工程相關資料
C、工程立項審批文件
D、擬建工程所在地信息
7、通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設備供應單位，擬訂完善的合同條款，是建設工程三大目標控制的( )措施。
A、組織
B、技術
C、經(jīng)濟
D、合同
8、建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務和職責分工，改善建設工程目標控制的工作流程，屬于三大目標控制措施中的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術
D、經(jīng)濟
9、適當提高建設工程功能要求和質(zhì)量標準，雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費，從而獲得更好的投資效益，這表明( )。
A、投資目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系
B、投資目標與進度目標之間存在對立關系
C、質(zhì)量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
D、質(zhì)量目標與投資目標之間存在對立關系
10、建設工程目標控制體系的PDCA動態(tài)控制過程中，A表示( )。
A、計劃
B、執(zhí)行
C、檢查
D、糾偏
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參考答案：A B D A B ; A D B C D
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