2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點(diǎn)試題：設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的措施

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2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點(diǎn)試題：設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的措施

【習(xí)題】下列因素中，能影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的是(　)。

A.選定設(shè)計(jì)單位

B.商簽設(shè)計(jì)合同

C.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

D.施工材料和機(jī)械設(shè)備的采購

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動，在工程設(shè)計(jì)過程中，影響其進(jìn)度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。參見教材P113。

【習(xí)題】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度時，應(yīng)在設(shè)計(jì)工作開始之前完成的工作是(　)。

A.建立健全的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額

B.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

C.審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性

D.監(jiān)理設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在設(shè)計(jì)工作開始前，首先由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。參見教材P114。

【習(xí)題】下列設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作中，屬于監(jiān)理單位進(jìn)度監(jiān)控工作的是(　)。

A.認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

B.編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

C.編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

D.定期比較分析設(shè)計(jì)完成情況與計(jì)劃進(jìn)度

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在設(shè)計(jì)工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。參見教材P114。

【習(xí)題】在設(shè)計(jì)工作中，由于監(jiān)理工程師未能及時將業(yè)主對陽臺設(shè)計(jì)的改變傳達(dá)到設(shè)計(jì)單位而影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度的情況是(　)。

A.工程變更的影響

B.建設(shè)意圖和要求改變的影響

C.設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合的影響

D.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施。設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響：如前所述，建設(shè)工程設(shè)計(jì)是一個多專業(yè)、多方面協(xié)調(diào)合作的復(fù)雜過程，如果業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各單位之間，以及土建、電氣、通信等各令業(yè)之間沒有良好的協(xié)作關(guān)系，必然會影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)施。參見教材P114。

【習(xí)題】監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時，應(yīng)(　)。

A.確定設(shè)計(jì)委托方式及設(shè)計(jì)合同形式

B.編制指導(dǎo)性施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其實(shí)施

C.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員

D.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額及設(shè)計(jì)工作責(zé)任制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員，按合同要求對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。參見教材P114。

【習(xí)題】監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時，為了有效的控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)(　)。

A.編制工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃

B.審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性

C.檢查工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)構(gòu)成情況

D.編制工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在設(shè)計(jì)工作開始前，首先由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。參見教材P114。

【習(xí)題】監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容有(　)。

A.編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

B.定期檢查設(shè)計(jì)工作實(shí)際進(jìn)展情況

C.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的配合關(guān)系

D.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。監(jiān)理單位對于設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施動態(tài)控制。在設(shè)計(jì)工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。參見教材P114。

【習(xí)題】建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是(　)。

A.使設(shè)計(jì)與施工能夠充分搭接，實(shí)現(xiàn)分期分批交付使用

B.待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用

C.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，待工程全部竣工后一并交付使用

D.使設(shè)計(jì)與施工能夠充分搭接，待工程全部竣工后一并交付使用

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建筑工程管理方法。建設(shè)工程采用承發(fā)包模式，在進(jìn)度控制方面的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)由于采取分階段發(fā)包，集中管理，實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期。(2)監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施，并對工程設(shè)計(jì)提出合理化建議，使設(shè)計(jì)方案的施工可行性和合理性在設(shè)計(jì)階段就得到考慮和證實(shí)，從而可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后。(3)為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工以及施工與施工的合理搭接，建筑工程管理方法將項(xiàng)目的進(jìn)度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程，一般在項(xiàng)目實(shí)施早期即編制供貨期長的設(shè)備采購計(jì)劃，并提前安排設(shè)備招標(biāo)、提前組織設(shè)備采購，從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期。參見教材P115。

【習(xí)題】CM模式的基本指導(dǎo)思想特別適用于(　)。

A.實(shí)施周期短，工期要求松散的小型簡單建設(shè)工程

B.實(shí)施周期短，工期要求緊迫的小型復(fù)雜建設(shè)工程

C.實(shí)施周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程

D.實(shí)施周期長，工期要求松散的大型簡單建設(shè)工程

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建筑工程管理方法。CM的基本指導(dǎo)思想是縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，它采用快速路徑的生產(chǎn)組織方式，特別適用于那些實(shí)施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。參見教材P115。

【習(xí)題】當(dāng)采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的工作是(　)。

A.大量的計(jì)劃工作

B.行使施工監(jiān)理職能

C.設(shè)計(jì)管理與協(xié)調(diào)工作

D.使工程設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)進(jìn)行

E.工程管理方法的制定實(shí)施工作

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是建筑工程管理方法。當(dāng)采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能。因此，監(jiān)理工程師必須采取有效措施，使工程設(shè)計(jì)與施工能協(xié)調(diào)地進(jìn)行，避免出現(xiàn)因設(shè)計(jì)進(jìn)度拖延而導(dǎo)致施工進(jìn)度受影響的不正常情況，最終確保建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見教材P115。

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