2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題:第十章
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第十章 國(guó)際工程咨詢與實(shí)施組織模式
一、單項(xiàng)選擇題
1、咨詢工程師不僅要掌握建設(shè)工程的專業(yè)應(yīng)用技術(shù),而且要有較深的理論基礎(chǔ),并了解當(dāng)前最新技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì),這說明咨詢工程師應(yīng)當(dāng)具備( )素質(zhì)才能勝任這一職業(yè)。
A、精通業(yè)務(wù)
B、責(zé)任心強(qiáng)
C、知識(shí)面寬
D、不斷進(jìn)取,勇于開拓
2、咨詢工程師在任何情況下,始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù),這是FIDIC道德準(zhǔn)則中( )方面的要求。
A、公平
B、能力
C、廉潔和正直
D、對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任
3、不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中( )方面的要求。
A、公平
B、反腐敗
C、廉潔和正直
D、對(duì)他人公正
4、FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了六個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則,其中的廉潔和正直要求為( )。
A、接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任
B、不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情
C、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
D、在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),始終維護(hù)客戶的合法利益,并廉潔、正直和忠實(shí)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
5、在國(guó)外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中,除了( )之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。
A、工程設(shè)計(jì)
B、工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)
C、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收
D、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
6、如果承包商對(duì)建設(shè)工程的某種組織管理模式不了解,或?qū)φ袠?biāo)文件中所選擇的合同條件很陌生時(shí),就需要工程咨詢公司為其提供( )。
A、合同咨詢服務(wù)
B、索賠服務(wù)
C、技術(shù)咨詢服務(wù)
D、工程設(shè)計(jì)服務(wù)
7、CM模式是以使用( )為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式。
A、平行承發(fā)包模式
B、CM單位
C、施工單位
D、項(xiàng)目總承包模式
8、在代理型CM模式下,CM合同價(jià)格為( )。
A、CM費(fèi)+CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
B、CM費(fèi)+GMP
C、CM費(fèi)
D、GMP
9、關(guān)于CM模式的說法,正確的是( )。
A、代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位
B、代理型CM模式中,CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)
C、非代理型CM模式中,CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)
D、非代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位
10、非代理型CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)在于( )。
A、確定CM費(fèi)
B、確定GMP的具體數(shù)額
C、確定計(jì)價(jià)原則
D、確定計(jì)價(jià)方式
11、以下( )情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點(diǎn)。
A、設(shè)計(jì)變更可能性較小的建設(shè)工程
B、質(zhì)量因素較為重要的工程
C、投資控制比較嚴(yán)格的工程
D、時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
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12、建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一是( )。
A、業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B、由工程師管理工程實(shí)施
C、采用可調(diào)總價(jià)合同
D、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
13、在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前( )。
A、14天通知承包商,并征得承包商同意
B、14天通知承包商,無須征得承包商同意
C、42天通知承包商,并征得承包商同意
D、42天通知承包商,無須征得承包商同意
14、采用EPC模式時(shí),業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前( )天通知承包商。
A、7
B、14
C、21
D、28
15、EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在( )。
A、施工期間檢驗(yàn)
B、竣工檢驗(yàn)
C、竣工后檢驗(yàn)
D、設(shè)計(jì)圖紙審查
16、Partnering協(xié)議通常是由( )簽署的協(xié)議。
A、監(jiān)理單位與承包商
B、業(yè)主與承包商
C、工程參與各方共同
D、業(yè)主與監(jiān)理單位
17、關(guān)于Partnering模式特征的說法中,錯(cuò)誤的是( )。
A、Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)
B、Partnering模式協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)
C、Partnering模式的參與者出于自愿
D、Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享
18、下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是( )。
A、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B、業(yè)主管理工程實(shí)施
C、信息的開放性
D、采用單價(jià)合同
19、Partnering模式中,共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益包括( )。
A、費(fèi)用降低
B、避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生
C、工作積極性提高
D、承包單位社會(huì)信譽(yù)提高
20、( )的出現(xiàn)反映了工程項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新趨勢(shì),即專業(yè)分工的細(xì)化。
A、CM模式
B、EPC模式
C、Partnering模式
D、Project Controlling模式
21、Project Controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是( )。
A、服務(wù)對(duì)象相同
B、控制目標(biāo)相同
C、服務(wù)時(shí)間相同
D、工作內(nèi)容相同
22、Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為( )服務(wù)。
A、施工單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、業(yè)主
D、監(jiān)理單位
23、Project Controlling咨詢單位的核心工作是( )。
A、信息處理
B、信息收集
C、信息分析
D、出有關(guān)的書面報(bào)告
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二、多項(xiàng)選擇題
1、按國(guó)際上的理解,下列屬于咨詢工程師的有( )。
A、結(jié)構(gòu)工程師
B、建筑師
C、監(jiān)理工程師
D、審計(jì)師
E、造價(jià)員
2、國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)所規(guī)定的首選行為準(zhǔn)則除了“對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任”之外,還包括的要求有( )。
A、獨(dú)立性
B、能力
C、廉潔和正直
D、反腐敗
E、對(duì)他人公正
3、下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中能力方面要求的有( )。
A、承擔(dān)咨詢業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)的責(zé)任
B、保持其知識(shí)和技能水平與技術(shù)、法律和管理的發(fā)展相一致的水平,在為客戶提供服務(wù)時(shí)運(yùn)用應(yīng)有的技能、謹(jǐn)慎和勤勉
C、在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定
D、不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置
E、只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)
4、國(guó)際工程中,工程咨詢公司主要為業(yè)主提供( )服務(wù)。
A、技術(shù)咨詢
B、材料設(shè)備采購(gòu)
C、合同咨詢和索賠
D、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收
E、工程招標(biāo)
5、工程咨詢公司為貸款方服務(wù)的常見形式有( )。
A、對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
B、提供合同咨詢服務(wù)
C、提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D、階段性服務(wù)
E、對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督
6、工程咨詢公司為貸款方服務(wù)時(shí),對(duì)申請(qǐng)貸款項(xiàng)目的評(píng)估包括( )。
A、項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可靠性
B、項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性
C、核算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)并進(jìn)行敏感性分析
D、對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,提出階段性工作報(bào)告
E、項(xiàng)目工藝方案設(shè)計(jì)的可靠性
7、下列各種工程中,適合采用CM管理模式的有( )。
A、限額投資的工程
B、無法準(zhǔn)確確定造價(jià)的工程
C、一般性建設(shè)的工程
D、設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程
E、時(shí)間因素最為重要的工程
8、對(duì)于( )的建設(shè)工程,采用CM模式進(jìn)行管理,尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點(diǎn)。
A、設(shè)計(jì)變更可能性較大
B、由承包商承擔(dān)工程建設(shè)大部分風(fēng)險(xiǎn)
C、不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)
D、時(shí)間因素最為重要
E、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)
9、與其他建設(shè)工程組織管理模式相比,EPC模式的基本特征有( )。
A、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B、管理層的參與
C、長(zhǎng)期協(xié)議
D、資源共享
E、總價(jià)合同
10、下列各項(xiàng)中,關(guān)于EPC模式基本特征的表述中,正確的有( )。
A、EPC模式中,可以因沒有預(yù)見的困難和費(fèi)用而進(jìn)行合同價(jià)格的調(diào)整
B、EPC模式中,“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)
C、EPC模式中,如果業(yè)主想更換工程師,需要提前通知承包商且需要得到承包商的同意
D、EPC模式中,EPC合同更接近于固定總價(jià)合同
E、EPC模式中,業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松,不太具體和深入
11、關(guān)于Partnering模式特征的表述中,正確的有( )。
A、Partnering模式意味著業(yè)主與建設(shè)工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成一種短期或長(zhǎng)期的協(xié)議
B、Partnering模式在充分考慮參與各方共同利益的基礎(chǔ)上確定建設(shè)工程共同的目標(biāo)
C、Partnering協(xié)議是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議
D、Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組,高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素
E、當(dāng)有新的參與者加入時(shí),可以對(duì)Partnering協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行修改
12、關(guān)于Partnering模式下Partnering協(xié)議的說法中,正確的有( )。
A、Partnering協(xié)議由工程參與各方共同簽署
B、Partnering協(xié)議的參與者須一次性到位
C、Partnering協(xié)議應(yīng)由業(yè)主起草
D、Partnering協(xié)議與工程合同是完全不同的文件
E、Partnering模式提出后須立即簽訂Partnering協(xié)議
13、與其他模式相比,Partnering模式在相互關(guān)系方面的特點(diǎn)有( )。
A、強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B、在微觀利益上相互對(duì)立
C、共同解決問題
D、強(qiáng)調(diào)合作精神
E、強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益
14、成功運(yùn)作Partnering模式所不可缺少的元素包括( )。
A、長(zhǎng)期協(xié)議
B、共享
C、合作
D、出于自愿
E、共同的目標(biāo)
15、下列關(guān)于Project Controlling模式應(yīng)用的說法中,正確的有( )。
A、Project Controlling模式一般適用于中小型建設(shè)工程
B、Project Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式
C、Project Controlling模式不能取代工程項(xiàng)目管理服務(wù)
D、Project Controlling咨詢單位需要工程參建各方的配合
E、Project Controlling模式能否取得預(yù)期效果,在很大程度上取決于業(yè)主是否得到高水平的工程項(xiàng)目管理服務(wù)
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一、單項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。建設(shè)工程自身的復(fù)雜程度及其不同的環(huán)境和背景、工程咨詢公司服務(wù)內(nèi)容的廣泛性,要求咨詢工程師具有較寬的知識(shí)面。除需要掌握建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)外,還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、金融和法律等方面的知識(shí),對(duì)工程建設(shè)管理過程有深入的了解,并熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定。在工程技術(shù)方面,咨詢工程師不僅要掌握建設(shè)工程的專業(yè)應(yīng)用技術(shù),而且要有較深的理論基礎(chǔ),并了解當(dāng)前最新技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì);不僅要掌握建設(shè)工程的一般設(shè)計(jì)原則和方法,而且要掌握優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)、功能-成本設(shè)計(jì)等系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法;不僅要熟諳工程設(shè)計(jì)各方面的技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn),而且要熟悉主要的施工技術(shù)和方法,能充分考慮設(shè)計(jì)與施工的結(jié)合,從而保證順利地建成工程。參見教材P198~199。
2、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則中對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任包括:(1)承擔(dān)咨詢業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)有的責(zé)任;(2)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案;(3)在任何情況下,始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)。參見教材P200。
3、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中對(duì)他人公正的內(nèi)容。參見教材P200。
4、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。FIDIC基本準(zhǔn)則中廉潔和正直指在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),始終維護(hù)客戶的合法利益,并廉潔、正直和忠實(shí)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)。參見教材P200。
5、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。一般來說,除了生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。參見教材P201。
6、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有:一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù);二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù);三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)。如果承包商對(duì)建設(shè)工程的某種組織管理模式不了解,如CM模式、EPC模式,或?qū)φ袠?biāo)文件中所選擇的合同條件很陌生,如從未接觸過AIA合同條件或JCT合同條件,就需要工程咨詢公司為其提供合同咨詢,以便了解和把握該模式或該合同條件的特點(diǎn)、要點(diǎn)以及需要注意的問題,從而避免或減少合同風(fēng)險(xiǎn),提高自己的合同管理水平。另外,當(dāng)承包商對(duì)合同所規(guī)定的適用法律不熟悉甚至根本不了解,或發(fā)生了重大、特殊的索賠事件而承包商自己又缺乏相應(yīng)的索賠經(jīng)驗(yàn)時(shí),承包商都可能委托工程咨詢公司為其提供索賠服務(wù)。參見教材P201。
7、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是CM模式。CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式,具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式。參見教材P203。
8、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是CM模式。代理型CM模式,CM合同價(jià)就是CM費(fèi),其表現(xiàn)形式可以是百分率或固定數(shù)額的費(fèi)用。參見教材P204。
9、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是CM模式。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán),只能向設(shè)計(jì)單位提出一些合理化建議,這一點(diǎn)同樣適用于非代理型CM模式;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,非代理型CM模式中,CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)管理關(guān)系;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位。參見教材P204。
10、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是CM模式。非代理型CM模式下,GMP具體數(shù)額的確定就成為非代理型CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)。參見教材205。
11、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來看,在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點(diǎn):(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程;(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程;(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確確定造價(jià)的建設(shè)工程。參見教材P205。
12、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC模式的基本特征:承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn);業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;總價(jià)合同。參見教材P206。
13、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是EPC模式。在EPC模式中,業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師”來管理工程,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意。參見教材P206。
14、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是EPC模式。如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意。參見教材P206。
15、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC模式條件下,對(duì)工程材料、工程設(shè)備的質(zhì)量管理,雖然也有施工期間檢驗(yàn)的規(guī)定,但重點(diǎn)是在竣工檢驗(yàn),必要時(shí)還可能作竣工后檢驗(yàn)。參見教材P206。
16、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議,而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署,包括建設(shè)單位、總承包單位、主要的分包單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。參見教材P208。
17、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。Partnering,協(xié)議主要用來確定參建各方在工程建設(shè)過程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范,是工作小組的綱領(lǐng)性文件。參見教材P208。
18、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。Partnering模式特征:出于自愿;高層管理參與;Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同;信息的開放性。參見教材P208。
19、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益(如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等)和無形效益(如避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包單位社會(huì)信譽(yù)提高等)。參見教材P209。
20、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling模式的出現(xiàn)反映了工程項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新趨勢(shì),即專業(yè)分工的細(xì)化。參見教材P212。
21、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn):工作屬性相同,控制目標(biāo)相同,控制原理相同。參見教材P214。
22、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling咨詢單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé),相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊,為其提供決策支持,業(yè)主不向Project Controlling咨詢單位在該項(xiàng)目上的具體工作人員下達(dá)指令。參見教材P214。
23、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling的核心工作是信息處理,即收集信息、分析信息、出具有關(guān)的書面報(bào)告。參見教材P214。
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二、多項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。按國(guó)際上的理解,我國(guó)的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、各種專業(yè)設(shè)備工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、招標(biāo)師等都屬于咨詢工程師;甚至從事工程咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)工作(如處理索賠時(shí)可能需要審查承包商的財(cái)務(wù)賬簿和財(cái)務(wù)記錄)的審計(jì)師、會(huì)計(jì)師也屬于咨詢工程師之列。參見教材P198。
2、【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢工程師具有正直、公平、誠(chéng)信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,充分體現(xiàn)了FIDIC對(duì)咨詢工程師要求的精髓,主要內(nèi)容如下:對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任;能力;廉潔和正直;公平;對(duì)他人公正;反腐敗。參見教材P200。
3、【正確答案】 BE
【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則中對(duì)能力的要求包括:(1)保持其知識(shí)和技能水平與技術(shù)、法律和管理的發(fā)展相一致的水平,在為客戶提供服務(wù)時(shí)運(yùn)用應(yīng)有的技能、謹(jǐn)慎和勤勉;(2)只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。參見教材P200。
4、【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢公司為業(yè)主服務(wù)既可以是全過程服務(wù),也可以是階段性服務(wù)。工程建設(shè)全過程服務(wù)的內(nèi)容包括可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等一系列工作。參見教材P201。
5、【正確答案】 AE
【答案解析】 本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢公司為貸款方服務(wù)的常見形式有兩種:一是對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,二是對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。參見教材P202。
6、【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估:工程咨詢公司的評(píng)估側(cè)重于項(xiàng)目的工藝方案、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可靠性和投資估算的準(zhǔn)確性,并核算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)并進(jìn)行敏感性分析,最終提出客觀、公正的評(píng)估報(bào)告。由于申請(qǐng)貸款項(xiàng)目通常都已完成可行性研究,因此,工程咨詢公司的工作主要是對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查、復(fù)核和評(píng)估。參見教材P202。
7、【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來看,在以下情況下尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點(diǎn):(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程;(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程;(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確確定造價(jià)的建設(shè)工程。參見教材P205。
8、【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來看,在以下情況下尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點(diǎn):(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程;(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程;(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確確定造價(jià)的建設(shè)工程。參見教材P205。
9、【正確答案】 AE
【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有:承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn);業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;總價(jià)合同。參見教材P206。
10、【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是EPC模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,EPC合同條件第4.12款[不可預(yù)見的困難]規(guī)定:(1)承包商被認(rèn)為已取得可能對(duì)投標(biāo)文件或工程產(chǎn)生影響或作用的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、意外事故和其他情況的全部必要的資料;(2)在簽訂合同時(shí),承包商應(yīng)已經(jīng)預(yù)見到為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用;(3)不能因任何沒有預(yù)見的困難和費(fèi)用而進(jìn)行合同價(jià)格的調(diào)整。而在其他模式中,通常沒有上述(2)、(3)的規(guī)定,意味著如果發(fā)生此類情況,承包商可以得到費(fèi)用和工期方面的補(bǔ)償。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,EPC模式中,如果業(yè)主想更換工程師,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意。參見教材P206。
11、【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議,而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署,包括建設(shè)單位、總承包單位、主要的分包單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。參見教材P208。
12、【正確答案】 AD
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,Partnering協(xié)議的參與者未必一次性全部到位;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,Partnering協(xié)議沒有確定的起草方;選項(xiàng)E錯(cuò)誤,必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定協(xié)議內(nèi)容,經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。參見教材P208。
13、【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。Partnering模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有:強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益,強(qiáng)調(diào)合作精神,共同解決問題。參見教材P209。
14、【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。成功運(yùn)作Partnering模式所不可缺少的元素包括以下幾個(gè)方面:長(zhǎng)期協(xié)議、共享、信任、共同的目標(biāo)、合作。參見教材P209~210。
15、【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,Project Controlling模式一般適用于大型或特大型建設(shè)工程。參見教材P215。
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