2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題：第九章

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第九章　項目管理服務

一、單項選擇題

1、下列(　)不屬于PMBOK總體框架的基本過程組。

A、啟動過程組

B、計劃過程組

C、監(jiān)控過程組

D、操作過程組

2、(　)是指獲得授權，定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。

A、啟動過程組

B、計劃過程組

C、執(zhí)行過程組

D、監(jiān)控過程組

3、(　)是指組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關項目進行的管理。

A、項目范圍管理

B、項目群管理

C、項目集成管理

D、組合項目管理

4、法律風險屬于按(　)進行劃分時的風險類別。

A、風險來源

B、風險涉及的當事人

C、風險可否管理

D、風險影響范圍

5、風險管理過程中，(　)的結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設工程目標影響的嚴重程度。

A、風險識別

B、風險分析與評價

C、風險對策的決策

D、風險對策的實施

6、按風險影響范圍分類，建設工程風險可劃分為(　)。

A、社會風險和政治風險

B、監(jiān)理單位風險和施工單位風險

C、局部風險和總體風險

D、可管理風險和不可管理風險

7、根據(jù)保險公司公布的潛在損失一覽表，結(jié)合某建設工程所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風險一覽表，這是(　)。

A、老師調(diào)查法

B、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

C、初始清單法

D、風險調(diào)查法

8、根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風險的方法是(　)。

A、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

B、流程圖法

C、老師調(diào)查法

D、風險調(diào)查法

9、(　)是指根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風險。

A、流程圖法

B、財務報表法

C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

D、初始清單法

10、設計內(nèi)容不全、設計缺陷、錯誤和遺漏屬于技術風險中的(　)因素。

A、設計

B、施工

C、人員

D、合同

11、進行風險分析與評價的重要基礎是(　)。

A、風險分析與評價

B、風險對策的決策

C、風險對策的實施

D、風險識別成果

12、建設工程風險識別是由若干工作構成的過程，其最主要成果是(　)。

A、風險清單

B、識別建設工程風險因素

C、建設工程風險分解

D、識別建設工程風險事件及其后果

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13、根據(jù)風險事件產(chǎn)生的結(jié)果與其相應的發(fā)生概率，具體度量風險大小的依據(jù)不包括(　)。

A、平均值

B、期望值

C、方差

D、標準差

14、關于風險等級可接受性評定的說法中，正確的是(　)。

A、風險等級為大的風險因素是不希望有的風險

B、風險等級為中的風險因素是不可接受的風險

C、風險等級為小的風險因素是不可接受的風險

D、風險等級為很小的風險因素是可忽略的風險

15、下列風險等級圖中，風險量大致相等的是(　)。

A、①②③

B、③⑥⑨

C、①⑤⑨

D、②⑤⑦

16、在風險等級圖中，風險量最大的區(qū)域是(　)。

A、VL

B、L

C、H

D、VH

17、進行風險評定時，風險等級為(　)的風險因素是不希望有的風險。

A、大

B、很大

C、中等

D、小

18、風險等級中不希望有的風險等級是(　)。

A、VL

B、L

C、M

D、H

19、對于建設工程風險來說，工程保險是建設工程風險中采用的(　)對策。

A、風險轉(zhuǎn)移

B、非保險轉(zhuǎn)移

C、損失控制

D、風險回避

20、下列各項中，不屬于損失控制計劃組成部分的是(　)。

A、預防計劃

B、災難計劃

C、應急計劃

D、風險回避

21、(　)的目的是考察各種風險控制措施產(chǎn)生的實際效果、確定風險減少的程度、監(jiān)視風險的變化情況，進而考慮是否需要調(diào)整風險管理計劃以及是否啟動相應的應急措施等。

A、風險跟蹤檢查

B、風險監(jiān)控

C、風險的重新估計

D、風險跟蹤報告

22、風險管理計劃實施后，對風險的發(fā)展必然會產(chǎn)生相應效果的是(　)。

A、風險評估方法

B、風險控制措施

C、風險數(shù)據(jù)采集

D、風險跟蹤檢查

23、下列屬于被動風險對策的是(　)。

A、風險回避

B、損失控制

C、計劃性風險自留

D、非計劃性風險自留

24、下列各項中，不屬于勘察設計單位選擇方式的是(　)。

A、招標

B、議標

C、直接委托

D、設計方案競賽

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25、以下各項中，不屬于現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的是(　)。

A、記錄人員

B、資料管理人員

C、室內(nèi)實驗的數(shù)據(jù)審核人員

D、鉆探設備操作人員

26、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應進行的工作是(　)。

A、組織設計單位進行評審

B、組織建設單位進行評審

C、組織建設單位、設計單位進行評審

D、協(xié)助建設單位組織老師評審

27、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助(　)。

A、設計單位組織老師復審

B、相關部門組織專項論證

C、建設單位組織老師評審

D、使用單位申報備案資料

28、建設工程監(jiān)理是一種強制實施制度，而工程項目管理屬于委托性質(zhì)，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理與相關管理服務的區(qū)別在于(　)。

A、服務性質(zhì)不同

B、服務對象不同

C、服務側(cè)重點不同

D、服務范圍不同

29、目前，工程監(jiān)理定位于工程(　)。

A、策劃階段

B、設計階段

C、施工階段

D、決策階段

30、建設工程監(jiān)理與項目管理一體化實施的前提是(　)。

A、建設單位的信任和支持

B、建立健全相關制度

C、建立健全相關標準

D、建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)

31、建設工程監(jiān)理與項目管理一體化實施的基礎是(　)。

A、建設單位的信任和支持

B、建立健全相關制度

C、建立健全相關標準

D、建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)

32、在全過程集成化管理服務模式中，工程項目管理單位不設立專門的項目管理團隊或設立的項目管理團隊中留有少量管理人員，而將大部分項目管理人員分別派到建設單位各職能部門中，與建設單位項目管理人員融合在一起的服務模式是(　)。

A、綜合服務模式

B、植入式服務模式

C、一體化服務模式

D、咨詢式服務模式

33、(　)是在建設單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設立的項目管理團隊直接作為建設單位的職能部門。

A、綜合服務模式

B、植入式服務模式

C、一體化服務模式

D、咨詢式服務模式

34、下列有關全過程集成化管理服務內(nèi)容的說法中，正確的是(　)。

A、組織建設單位辦理土地征用手續(xù)

B、組織設計單位進行工程設計方案的技術經(jīng)濟分析

C、簽訂工程總承包或施工合同、材料設備采購合同

D、編制工程竣工決算報告

35、建設工程項目全過程集成化管理中，進行工程項目管理規(guī)劃、為建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務、獲得用戶滿意的重要前提和基礎是(　)。

A、準確把握建設單位需求

B、不斷加強項目團隊建設

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用

D、高度重視技術支持

36、全過程集成化管理中，工程項目管理服務單位要重視信息管理，采用報告、會議等方式確保信息準確、及時、暢通，使工程各參建單位能夠及時得到準確的信息并對信息做出快速反應，形成目標明確、步調(diào)一致的協(xié)同工作局面，這體現(xiàn)了工程項目管理服務單位需要注意(　)。

A、準確把握建設單位需求

B、不斷加強項目團隊建設

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用

D、高度重視技術支持

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二、多項選擇題

1、PMBOK的九大知識領域包括(　)。

A、項目質(zhì)量管理

B、項目范圍管理

C、項目運營管理

D、項目集成管理

E、項目人力資源管理

2、多項目管理是指(　)。

A、項目溝通管理

B、項目群管理

C、項目風險管理

D、項目采購管理

E、組合項目管理

3、按照風險涉及的當事人來劃分，可以將建設工程風險分為(　)。

A、設計單位的風險

B、施工單位的風險

C、建設單位的風險

D、經(jīng)濟風險

E、工程監(jiān)理單位的風險

4、風險管理的主要環(huán)節(jié)包括(　)。

A、風險識別

B、驗收

C、風險分析與評價

D、風險對策的決策

E、風險對策實施的監(jiān)控

5、按照風險來源進行劃分，風險因素包括(　)。

A、法律風險

B、社會風險

C、經(jīng)濟風險

D、責任風險

E、自然風險

6、按風險影響范圍劃分，建設工程風險可分為(　)。

A、社會風險

B、局部風險

C、總體風險

D、經(jīng)濟風險

E、管理風險

7、風險識別的主要內(nèi)容有(　)。

A、識別引起風險的主要因素

B、識別風險的影響范圍

C、識別風險的性質(zhì)

D、識別風險的來源

E、識別風險可能引起的后果

8、初始清單法中，對于大型復雜工程的單項、單位工程應分別從(　)進行分解，從而較容易地識別出建設工程主要的、常見的風險。

A、時間維

B、目標維

C、分部工程

D、分項工程

E、因素維

9、對每一個建設工程的風險都從頭開始識別，該做法的缺點有(　)。

A、不利于專業(yè)風險識別人員積累經(jīng)驗

B、耗費時間和精力多，風險識別工作效率低

C、可能導致風險識別的隨意性

D、不利于按時間維對建設工程風險進行分解

E、不便積累風險識別的成果資料

10、建設工程風險初始清單中，屬于非技術風險典型風險事件的有(　)。

A、工藝設計未達到先進性指標

B、原材料、半成品、成品或設備供貨不足或拖延

C、合同類型選擇不同

D、承發(fā)包模式選擇不當

E、施工技術和方案不合理

11、建設工程風險初始清單中，屬于非技術風險的有(　)。

A、設計風險

B、施工風險

C、經(jīng)濟風險

D、合同風險

E、材料風險

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12、最簡單的一種風險量化方法是：根據(jù)風險事件產(chǎn)生的結(jié)果與其相應的發(fā)生概率，求解建設工程風險損失的(　)來具體度量風險的大小。

A、平均值

B、期望值

C、方差

D、標準差

E、極差

13、建設工程風險管理過程中，風險度量的內(nèi)容主要有(　)。

A、確定風險事件發(fā)生的概率

B、進行風險后果等級劃分

C、確定風險事件發(fā)生的概率分布

D、風險可接受性評定

E、進行風險重要性評定

14、常用的風險分析與評價的方法有(　)。

A、曲線法

B、計劃評審技術法

C、敏感性分析法

D、隨機網(wǎng)絡

E、德爾菲法

15、風險分析與評價方法中，調(diào)查打分法的特點包括(　)。

A、簡單易懂

B、計算過程比較復雜

C、節(jié)約時間

D、比較容易地識別主要風險因素

E、識別主要風險比較困難

16、在建設工程風險對策中，采用損失控制時，預防計劃的具體措施有(　)。

A、管理措施

B、技術措施

C、組織措施

D、經(jīng)濟措施

E、合同措施

17、下列風險對策中，屬于非保險轉(zhuǎn)移的有(　)。

A、業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同

B、在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算

C、設立風險專用基金

D、總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包

E、業(yè)主要求承包商提供履約擔保

18、工程監(jiān)理單位在對工程勘察方案進行審查時，審查重點內(nèi)容有(　)。

A、勘察技術方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設計要求是否相符，是否有漏項或冗余

B、勘察點的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設計要求

C、各類相應的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有關規(guī)范的要求

D、勘察重點是否符合勘察項目特點，技術與質(zhì)量保證措施是否還需要細化

E、工程地質(zhì)勘察范圍、內(nèi)容是否準確、齊全

19、工程勘察設計單位的選擇方式包括(　)。

A、公開招標

B、邀請招標

C、詢價談判

D、直接委托方式

E、設計方案競賽

20、工程監(jiān)理單位應檢查工程勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格，這些人員包括(　)。

A、鉆探設備操作人員

B、后勤服務人員

C、記錄人員

D、室內(nèi)實驗的數(shù)據(jù)簽字人員

E、室內(nèi)實驗數(shù)據(jù)審核人員

21、工程監(jiān)理單位在檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況時，需重點檢查的內(nèi)容有(　)。

A、現(xiàn)場試驗操作人員資格是否符合要求

B、工程地質(zhì)勘察范圍、內(nèi)容是否準確、齊全

C、水、土、石試樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求

D、試驗項目是否全面

E、勘察單位內(nèi)業(yè)是否規(guī)范

22、工程監(jiān)理單位接受建設單位委托提供建設工程勘察、設計階段服務時，工程設計過程中提供的服務包括(　)。

A、工程設計進度計劃的審查

B、工程勘察設計任務書的編制

C、工程設計“四新”的審查

D、工程設計概算、施工圖預算的審查

E、工程設計成果的審查

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23、工程設計概算、施工圖預算的審查內(nèi)容有(　)。

A、編制依據(jù)是否準確

B、審查概預算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)

C、工程量計算是否正確，有無漏算、重算和計算錯誤

D、各類取費項目是否符合規(guī)定，是否符合工程實際，有無遺漏或在規(guī)定之外的取費

E、各分部分項套用定額單價是否正確，定額中參考價是否恰當

24、工程設計成果評審程序包括(　)。

A、建立評審制度和程序

B、編制設計成果評審計劃

C、確定相應的老師人選

D、組織施工單位對設計成果進行核實

E、組織相關老師對設計成果評審會議

25、工程監(jiān)理單位提供保修階段服務工作時，關于監(jiān)理單位保修階段服務內(nèi)容的表述中，正確的有(　)。

A、工程監(jiān)理單位承擔工程保修階段服務工作時，應進行定期回訪

B、對使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和調(diào)查分析并確定責任歸屬

C、保修期期間，應按保修期回訪計劃及檢查內(nèi)容開展工作，做好記錄，定期向建設單位匯報

D、保修期相關服務結(jié)束前，應組織建設單位、使用單位、勘察設計單位、施工單位等相關單位對工程進行全面檢查

E、對于施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時報建設單位

26、下列有關建設工程監(jiān)理與項目管理服務的表述中，正確的有(　)。

A、建設工程監(jiān)理是一種強制實施的制度

B、工程監(jiān)理單位既要承擔建設單位委托的工程項目管理服務，還需要承擔法律法規(guī)所賦予的社會責任

C、工程項目管理服務屬于委托性質(zhì)

D、目前，我國建設工程監(jiān)理定位于工程設計、施工階段

E、項目管理服務的中心任務是目標控制

27、實施建設工程監(jiān)理與項目管理一體化，須具備的條件包括(　)。

A、建設單位的信任和支持是前提

B、必要條件是實行項目法人責任制

C、建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)是基礎

D、實行招投標、合同管理制是基本保證

E、建立健全相關制度和標準是保證

28、除建設工程監(jiān)理部負責完成建設工程監(jiān)理合同和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013中規(guī)定的監(jiān)理工作外，規(guī)劃設計、合同信息、工程管理等部門將分別負責承擔工程項目管理服務相關職責，下列屬于合同信息部職責的有(　)。

A、協(xié)助建設單位進行各類合同管理工作

B、協(xié)助建設單位編制工程項目管理計劃

C、審核與合同有關的實施方案、變更申請、結(jié)算申請

D、負責工程項目信息管理工作

E、協(xié)助建設單位進行材料設備的采購管理工作

29、在工程項目管理服務相關職責中，規(guī)劃設計部負責協(xié)助建設單位進行工程項目策劃以及設計管理工作，其中工程設計管理工作包括(　)。

A、協(xié)助建設單位組織重大技術問題的論證

B、組織審查各階段設計方案

C、組織設計變更的審核和咨詢

D、協(xié)助建設單位組織工程勘察、設計、施工及材料設備的招標工作

E、協(xié)助建設單位組織設計交底和圖紙會審會議

30、工程項目單位的服務內(nèi)容包括(　)。

A、招標代理

B、項目策劃

C、項目保修

D、造價咨詢

E、施工過程管理

31、全過程集成化管理服務內(nèi)容包括(　)。

A、參與生產(chǎn)試運行及工程保修期管理

B、組織施工單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等手續(xù)

C、提出工程設計要求

D、組織工程項目后評估

E、組織評審工程設計方案

32、下列各項中，屬于工程項目決策與建設實施全過程集成化管理服務內(nèi)容的有(　)。

A、組織設計單位進行工程設計方案的技術經(jīng)濟分析和優(yōu)化，審查工程概預算

B、組織建設工程監(jiān)理、施工、材料設備采購招標

C、協(xié)助建設單位提出工程實施用款計劃，進行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價款

D、協(xié)助建設單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù)

E、協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結(jié)算，整理、移交工程竣工檔案資料

33、實施全過程集成化管理服務，工程項目管理服務單位需要注意的重點和難點有(　)。

A、準確把握建設單位需求

B、不斷加強項目團隊建設

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用

D、加強實施過程的動態(tài)管理

E、高度重視技術支持

答案部分見下一頁

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一、單項選擇題

1、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是PMBOK總體框架。PMBOK將項目管理活動歸結(jié)為五個基本過程組，即：啟動過程組;計劃過程組;執(zhí)行過程組;監(jiān)控過程組;收尾過程組。參見教材P177。

2、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是PMBOK總體框架。啟動過程組是指獲得授權，定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。參見教材P177。

3、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是PMBOK總體框架。項目群管理是指組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關項目進行的管理。參見教材P179。

4、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。按照風險來源進行劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。參見教材P179。

5、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險分析與評價是將建設工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。風險分析與評價的結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設工程目標影響的嚴重程度，如建設投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。參見教材P179。

6、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。按風險影響范圍劃分，可分為局部風險和總體風險。參見教材P179。

7、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。建立初始清單的途徑：一是參照保險公司或風險管理機構公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某建設工程所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風險一覽表;二是通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險。參見教材P180。

8、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。經(jīng)驗數(shù)據(jù)法也稱統(tǒng)計資料法，即根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風險。參見教材P181。

9、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。經(jīng)驗數(shù)據(jù)法也稱統(tǒng)計資料法，即根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風險。參見教材P181。

10、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。設計內(nèi)容不全、設計缺陷、錯誤和遺漏，應用規(guī)范不恰當，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等屬于技術風險中的設計因素。參見教材P181。

11、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險識別成果是進行風險分析與評價的重要基礎。風險識別的最主要成果是風險清單。風險清單最簡單的作用是描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為。參見教材P182。

12、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險識別的最主要成果是風險清單。風險清單最簡單的作用是描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為。參見教材P182。

13、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。最簡單的一種風險量化方法是：根據(jù)風險事件產(chǎn)生的結(jié)果與其相應的發(fā)生概率，求解建設工程風險損失的期望值和風險損失的方差(或標準差)來具體度量風險的大小。參見教材P182。

14、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險等級為大、很大的風險因素表示風險重要性較高，是不可接受的風險，需要給予重點關注;風險等級為中等的風險因素是不希望有的風險;風險等級為小的風險因素是可接受的風險;風險等級為很小的風險因素是可忽略的風險。參見教材P183。

15、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。在上述九個區(qū)域中，①⑤⑨的風險量時大致相等的。參見教材P183。

16、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理?？梢詫L險量的大小分成五個等級：(1)很小(VL);(2)小(L);(3)中等(M);(4)大(H);(5)很大(VL)。參見教材P183。

17、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。選項AB屬于不可接受的風險;選項D屬于可接受風險。參見教材P183。

18、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險等級為大、很大的風險因素表示風險重要性較高，是不可接受的風險，需要給予重點關注;風險等級為中等的風險因素是不希望有的風險;風險等級為小的風險因素是可接受的風險;風險等級為很小的風險因素是可忽略的風險。參見教材P183。

19、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險轉(zhuǎn)移可分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。參見教材P185～186。

20、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。損失控制計劃一般應由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。參見教材P185。

21、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險監(jiān)控的目的是考察各種風險控制措施產(chǎn)生的實際效果、確定風險減少的程度、監(jiān)視風險的變化情況，進而考慮是否需要調(diào)整風險管理計劃以及是否啟動相應的應急措施等。參見教材P187。

22、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險管理計劃實施后，風險控制措施必然會對風險的發(fā)展產(chǎn)生相應的效果。參見教材P187。

23、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。非計劃性風險自留：由于風險管理人員沒有意識到建設工程某些風險的存在，或者不曾有意識地采取有效措施，以致風險發(fā)生后只好保留在風險管理主體內(nèi)部。這樣的風險自留就是非計劃性的和被動的。參見教材P187。

24、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程勘察設計單位的選擇方式：根據(jù)相關法律法規(guī)要求，采用招標或直接委托方式。如果是采用招標方式，需要選擇公開招標或邀請招標方式。有的工程可能需要采用設計方案競賽方式選定工程勘察設計單位。參見教材P188。

25、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容?，F(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員是指鉆探設備操作人員、記錄人員和室內(nèi)實驗的數(shù)據(jù)簽字和審核人員，這些人員應具有相應的上崗資格。參見教材P189。

26、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助建設單位組織老師評審。參見教材P190。

27、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助建設單位組織老師評審。參見教材P190。

28、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別。建設工程監(jiān)理與項目管理服務的服務性質(zhì)不同：建設工程監(jiān)理是一種強制實施的制度。屬于國家規(guī)定強制實施監(jiān)理的工程，建設單位必須委托建設工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位不僅要承擔建設單位委托的工程項目管理任務，還需要承擔法律法規(guī)所賦予的責任，如安全生產(chǎn)管理方面的職責和義務。工程項目管理服務屬于委托性質(zhì)，建設單位的人力資源有限、專業(yè)性不能滿足工程建設管理需求時，才會委托工程項目管理單位協(xié)助其實施項目管理。參見教材P192。

29、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別。目前，工程監(jiān)理定位于工程施工階段。工程項目管理服務可以覆蓋項目策劃決策、建設實施(設計、施工)的全過程。參見教材P193。

30、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責。建設工程監(jiān)理與項目管理一體化實施的前提是建設單位的信任和支持。參見教材P193。

31、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責。建設工程監(jiān)理與項目管理一體化實施的基礎是建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)。參見教材P193。

32、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務模式。一體化服務模式：工程項目管理單位不設立專門的項目管理團隊或設立的項目管理團隊中留有少量管理人員，而將大部分項目管理人員分別派到建設單位各職能部門中，與建設單位項目管理人員融合在一起。參見教材P195。

33、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務模式。植入式服務模式：在建設單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設立的項目管理團隊直接作為建設單位的職能部門。此時，項目管理團隊具有項目管理和職能管理的雙重功能。參見教材P195～196。

34、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務內(nèi)容。選項A錯誤，應該是協(xié)助建設單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù);選項C錯誤，應該是協(xié)助建設單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設備采購合同并在其實施過程中履行管理職責;選項D錯誤，應該是協(xié)助建設單位編制工程竣工決算報告。參見教材P196。

35、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務的重點和難點。要準確判斷建設單位的工程項目管理需求，明確工程項目項目管理服務范圍和內(nèi)容，這是進行工程項目管理規(guī)劃、為建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務、獲得用戶滿意的重要前提和基礎。參見教材P197。

36、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務的重點和難點。作為工程項目管理服務單位，需要注意的難點和重點之一就是要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，要重視信息管理，采用報告、會議等方式確保信息準確、及時、暢通，使工程各參建單位能夠及時得到準確的信息并對信息做出快速反應，形成目標明確、步調(diào)一致的協(xié)同工作局面。參見教材P197。

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二、多項選擇題

1、【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是PMBOK總體框架。PMBOK的九大知識領域包括：項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理。參見教材P178。

2、【正確答案】BE

【答案解析】本題考查的是PMBOK總體框架。多項目管理，即：項目群管理和組合項目管理。參見教材P179。

3、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。按照風險涉及的當事人劃分，風險因素包括建設單位的風險、設計單位的風險、施工單位的風險、工程監(jiān)理單位的風險等。參見教材P179。

4、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險管理包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監(jiān)控五個主要環(huán)節(jié)。參見教材P179。

5、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。按照風險來源進行劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。參見教材P179。

6、【正確答案】BC

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。建設工程的風險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。按風險影響范圍劃分，分為局部風險和總體風險。參見教材P179。

7、【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險識別的主要內(nèi)容是：識別引起風險的主要因素，識別風險的性質(zhì)，識別風險可能引起的后果。參見教材P180。

8、【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。初始清單法中，對于大型復雜工程，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標維和因素維進行分解，可以較容易地識別出建設工程主要的、常見的風險。參見教材P180～181。

9、【正確答案】BCE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。如果對每一個建設工程風險的識別都從頭做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗費時間和精力多，風險識別工作的效率低;二是由于風險識別的主觀性，可能導致風險識別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性;三是風險識別成果資料不便積累，對今后的風險識別工作缺乏指導作用。參見教材P180。

10、【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。選項AE屬于技術風險的典型風險事件。參見教材P181。

11、【正確答案】CDE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。選項AB屬于技術風險。參見教材P181。

12、【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。最簡單的一種風險量化方法是：根據(jù)風險事件產(chǎn)生的結(jié)果與其相應的發(fā)生概率，求解建設工程風險損失的期望值和風險損失的方差(或標準差)來具體度量風險的大小，參見教材P182～183。

13、【正確答案】AC

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。風險度量的內(nèi)容包括確定風險事件的概率及概率分布。選項BDE屬于風險評定的內(nèi)容。參見教材P182～183。

14、【正確答案】BC

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。常用的風險分析與評價的方法除選項BC外，還包括：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法。參見教材P183。

15、【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。調(diào)查打分法的優(yōu)點在于簡單易懂、能節(jié)約時間，而且可以比較容易地識別主要風險因素。參見教材P184。

16、【正確答案】BCDE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。制定損失控制計劃系統(tǒng)時，預防計劃的措施包括：組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施、技術措施。參見教材P185。

17、【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是建設工程風險管理。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移。建設工程風險最常見的非保險轉(zhuǎn)移情況有：(1)業(yè)主將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人;(2)施工單位進行工程分包;(3)第三方擔保。選項BC不屬于非保險轉(zhuǎn)移的內(nèi)容。參見教材P186。

18、【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程勘察方案審查時，工程監(jiān)理單位應重點審查以下內(nèi)容：(1)勘察技術方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設計要求是否相符，是否有漏項或冗余;(2)勘察點的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設計要求;(3)各類相應的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有關規(guī)范的要求;(4)勘察重點是否符合勘察項目特點，技術與質(zhì)量保證措施是否還需要細化，以確保勘察成果的有效性;(5)勘察方案中配備的勘察設備是否滿足本工程勘察技術要求;(6)勘察單位現(xiàn)場勘察組織及人員安排是否合理，是否與勘察進度計劃相匹配;(7)勘察進度計劃是否滿足工程總進度計劃。選項E屬于執(zhí)行勘察方案的重點檢查內(nèi)容。參見教材P188。

19、【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程勘察設計單位選擇方式：根據(jù)相關法律法規(guī)要求，采用招標或直接委托方式。如果是采用招標方式，需要選擇公開招標或邀請招標方式。有的工程可能需要采用設計方案競賽方式選定工程勘察設計單位。參見教材P188。

20、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容?，F(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員是指鉆探設備操作人員、記錄人員和室內(nèi)實驗的數(shù)據(jù)簽字和審核人員，這些人員應具有相應的上崗資格。參見教材P189。

21、【正確答案】BCDE

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程監(jiān)理單位在檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況時，需重點檢查以下內(nèi)容：(1)工程地質(zhì)勘察范圍、內(nèi)容是否準確、齊全;(2)鉆探及原位測試等勘探點的數(shù)量、深度及勘探操作工藝、現(xiàn)場記錄和勘探測試成果是否符合規(guī)范要求;(3)水、土、石試樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求;(4)取樣、運輸和保管方法是否得當;(5)試驗項目、試驗方法和成果資料是否全面;(6)物探方法的選擇、操作過程和解釋成果資料是否準確、完整;(7)水文地質(zhì)試驗方法、試驗過程及成果資料是否準確、完整;(8)勘察單位操作是否符合有關安全操作規(guī)章制度;(9)勘察單位內(nèi)業(yè)是否規(guī)范。選項A屬于工程勘察現(xiàn)場試驗人員的檢查內(nèi)容。參見教材P189。

22、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程設計過程中的服務包括：(1)工程設計進度計劃的審查;(2)工程設計過程控制;(3)工程設計成果審查;(4)工程設計“四新”的審查;(5)工程設計概算、施工圖預算的審查。參見教材P190。

23、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程設計概算、施工圖預算的審查內(nèi)容：(1)工程設計概算和工程施工圖預算的編制依據(jù)是否準確;(2)工程設計概算和工程施工圖預算內(nèi)容是否充分反映自然條件、技術條件、經(jīng)濟條件，是否合理運用各種原始資料提供的數(shù)據(jù)，編制說明是否齊全等;(3)各類取費項目是否符合規(guī)定，是否符合工程實際，有無遺漏或在規(guī)定之外的取費;(4)工程量計算是否正確，有無漏算、重算和計算錯誤，對計算工程量中各種系數(shù)的選用是否有合理的依據(jù);(5)各分部分項套用定額單價是否正確，定額中參考價是否恰當。編制的補充定額，取值是否合理;(6)若建設單位有限額設計要求，則審查設計概算和施工圖預算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。參見教材P190～191。

24、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。工程設計成果評審程序如下：(1)事先建立評審制度和程序，并編制設計成果評審計劃，列出預評審的設計成果清單;(2)根據(jù)設計成果特點，確定相應的老師人選;(3)邀請老師參與評審，并提供老師所需評審的設計成果資料、建設單位的需求及相關部門的規(guī)定等;(4)組織相關老師對設計成果評審會議，收集各老師的評審意見;(5)整理、分析老師評審意見，提出相關建議或解決方案，形成會議紀要或報告，作為設計優(yōu)化或下一階段設計的依據(jù)，并報建設單位或相關部門。參見教材P191。

25、【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是勘察設計階段服務內(nèi)容。選項B錯誤，對建設單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和調(diào)查分析，并與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬;選項E錯誤，對于非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時報建設單位。參見教材P192。

26、【正確答案】ABC

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別。選項D錯誤，不應包括設計階段;選項E錯誤，建設工程監(jiān)理的中心任務是目標控制。參見教材P192～193。

27、【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織指責。實施建設工程監(jiān)理與項目管理一體化，須具備的條件包括：(1)建設單位的信任和支持是前提;(2)建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)是基礎;(3)建立健全相關制度和標準是保證。參見教材P193。

28、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責。合同信息部職責：合同信息部協(xié)助建設單位組織工程勘察、設計、施工及材料設備的招標工作;協(xié)助建設單位進行各類合同管理工作;審核與合同有關的實施方案、變更申請、結(jié)算申請;協(xié)助建設單位進行材料設備的采購管理工作;負責工程項目信息管理工作等。參見教材P194～195。

29、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責。規(guī)劃設計部負責協(xié)助建設單位進行工程項目策劃以及設計管理工作。工程項目策劃包括：項目方案策劃、融資策劃、項目組織實施策劃、項目目標論證及控制策劃等。工程設計管理工作包括：協(xié)助建設單位組織重大技術問題的論證;組織審查各階段設計方案;組織設計變更的審核和咨詢;協(xié)助建設單位組織設計交底和圖紙會審會議等。參見教材P194。

30、【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務模式。工程項目單位的服務內(nèi)容可包括項目策劃、設計管理、招標代理、造價咨詢、施工過程管理等。參見教材P195。

31、【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務內(nèi)容。選項B錯誤，正確的表述應為“協(xié)助建設單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù)”;選項C錯誤，正確的表述應為“協(xié)助建設單位提出工程設計要求”。參見教材P196。

32、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務內(nèi)容。工程項目策劃決策與建設實施全過程集成化管理服務可包括以下內(nèi)容：(1)協(xié)助建設單位進行工程項目策劃、投資估算、融資方案設計、可行性研究、專項評估等;(2)協(xié)助建設單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù);(3)協(xié)助建設單位提出工程設計要求、組織工程勘察設計招標;協(xié)助建設單位簽訂工程勘察設計合同并在其實施過程中履行管理職責;(4)組織設計單位進行工程設計方案的技術經(jīng)濟分析和優(yōu)化，審查工程概預算;組織評審工程設計方案;(5)協(xié)助建設單位組織建設工程監(jiān)理、施工、材料設備采購招標;協(xié)助建設單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設備采購合同并在其實施過程中履行管理職責;(6)協(xié)助建設單位提出工程實施用款計劃，進行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價款;(7)協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結(jié)算，整理、移交工程竣工檔案資料;(8)協(xié)助建設單位編制工程竣工決算報告，參與生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織工程項目后評估。參見教材P196。

33、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是全過程集成化管理服務的重點和難點。實施全過程集成化管理服務，工程項目管理服務單位需要注意的重點和難點有：(1)準確把握建設單位需求;(2)不斷加強項目團隊建設;(3)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用;(4)高度重視技術支持。參見教材P196～197。

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