2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題:第七章
相關推薦:2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題匯總
第七章 建設工程監(jiān)理工作內容和主要方式
一、單項選擇題
1、建設工程監(jiān)理成功與否的重要判據是( )。
A、建設工程總目標
B、建設工程目標的分解
C、建設工程目標
D、建設工程總目標的分解
2、適當增加投資數量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,這表明( )。
A、投資目標與進度目標之間存在統一關系
B、投資目標與進度目標之間存在對立關系
C、質量目標與投資目標之間存在統一關系
D、質量目標與投資目標之間存在對立關系
3、適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益,這表明( )。
A、投資目標與進度目標之間存在統一關系
B、投資目標與進度目標之間存在對立關系
C、質量目標與投資目標之間存在統一關系
D、質量目標與投資目標之間存在對立關系
4、建設工程目標控制體系的PDCA動態(tài)控制過程中,A表示( )。
A、計劃
B、執(zhí)行
C、檢查
D、糾偏
5、下列建設工程目標動態(tài)控制工作中,屬于PDCA中檢查工作的是( )。
A、編制工程項目計劃
B、實施工程項目計劃
C、收集工程項目實施績效
D、采取偏差糾正措施
6、建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程,屬于三大目標控制措施中的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術
D、經濟
7、通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,是建設工程三大目標控制的( )措施。
A、組織
B、技術
C、經濟
D、合同
8、總監(jiān)理工程師通過調整合同管理工作流程來加強合同管理,屬于監(jiān)理工作的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術
D、經濟
9、建設工程監(jiān)理工作中,動態(tài)跟蹤項目執(zhí)行情況并處理好工程索賠事宜,屬于目標控制的( )措施。
A、組織
B、技術
C、經濟
D、合同
10、下列工程進度控制任務中,屬于項目監(jiān)理機構在施工階段控制進度的任務是( )。
A、編制工程建設總進度計劃
B、依據進度控制綱要確定合同工期
C、進行工程項目建設目標論證
D、審查施工單位提交的進度計劃
11、項目監(jiān)理機構處理工程索賠事宜是建設工程目標控制重要的( )措施。
A、技術
B、合同
C、經濟
D、組織
12、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),施工單位的下列行為中,總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令的是( )。
A、未按專項施工方案施工
B、拒絕項目監(jiān)理機構管理
C、未按施工組織設計施工
D、施工存在安全事故隱患
13、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應事先征得( )同意。
A、監(jiān)理單位
B、專業(yè)監(jiān)理工程師
C、施工單位
D、建設單位
14、項目監(jiān)理機構在建設工程設計階段提供項目管理服務時,需要收集的信息是( )。
A、擬建工程所在地信息
B、與建設工程有關的市場信息
C、工程立項審批文件
D、建設工程施工現場的地質數據
15、工程監(jiān)理單位接受委托在建設工程決策階段提供咨詢服務時,需要收集的信息是( )。
A、施工圖設計審批文件
B、工程立項審批文件
C、工程所在地工程材料市場價格及變化規(guī)律
D、與建設工程相關的自然環(huán)境信息
16、在建設工程施工階段,監(jiān)理單位應收集的信息是( )。
A、進場設備的規(guī)格型號、保修記錄
B、同類工程相關資料
C、工程立項審批文件
D、擬建工程所在地信息
17、建設工程信息管理系統的目標是( )。
A、完善信息管理
B、提供智力支持
C、實現信息的系統管理和提供必要的決策支持
D、形成完善體系
18、“所見即所得”體現了BIM具有( )的特點。
A、可視化
B、協調性
C、模擬性
D、不可出圖性
19、應用BIM技術,可提供建筑物實際存在的信息,包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等,并能在建筑物變化后自動修改和調整這些信息,這體現了BIM技術具有( )的特點。
A、可視化
B、協調性
C、優(yōu)化性
D、模擬性
20、為了避免無功人員自傲或有功受屈,項目監(jiān)理機構在內部協調時要做到( )。
A、人員安排上要量才錄用
B、工作委任上要職責分明
C、績效評價上要實事求是
D、矛盾調解上要恰到好處
相關推薦:2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題匯總
21、人員之間的矛盾總是存在的,一旦出現矛盾,就要進行調解,要多聽取項目監(jiān)理機構成員的意見和建議,及時溝通,使工程監(jiān)理人員始終處于團結、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中,這體現了項目監(jiān)理機構內部人際關系協調中,要做到( )。
A、人員安排上要量才錄用
B、工作委任上要職責分明
C、績效評價上要實事求是
D、矛盾調解上要恰到好處
22、在建設工程監(jiān)理實施過程中,要注意建設工程監(jiān)理檢測設備的平衡,屬于項目監(jiān)理機構內部( )關系的協調。
A、人際
B、組織
C、需求
D、計劃
23、在建設工程監(jiān)理實施過程中,根據工程實際進展安排工程監(jiān)理人員進退場計劃等事宜屬于項目監(jiān)理機構內部( )關系的協調。
A、人際
B、組織
C、需求
D、計劃
24、下列單位中,屬于項目監(jiān)理機構遠外層協調范圍的單位是( )。
A、材料供應商和設備供應商
B、設備供應商和政府部門
C、社會團體
D、社會團體和材料供應商
25、在建設工程監(jiān)理實施過程中,要抓住調度環(huán)節(jié),注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項目監(jiān)理機構內部( )關系的協調。
A、人際
B、組織
C、需求
D、計劃
26、項目監(jiān)理機構組織協調方法不包括( )。
A、網絡協調法
B、交談協調法
C、書面協調法
D、會議協調法
27、建設工程監(jiān)理組織協調方法中,最具有合同效力的是( )。
A、訪問協調法
B、書面協調法
C、會議協調法
D、交談協調法
28、對于危險性較大的分部分項工程專項施工方案的實施,監(jiān)理機構應采取的監(jiān)理方式是( )。
A、平行檢驗
B、巡視檢查
C、旁站檢查
D、見證取樣
29、項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現工程存在安全事故隱患時,應該做的工作是( )。
A、簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改
B、簽發(fā)工程暫停令
C、及時報告建設單位
D、及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告
30、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,應檢查( )組織老師進行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗算結果。
A、施工單位
B、建設單位
C、監(jiān)理機構
D、安全生產管理機構
31、為了及時發(fā)現施工過程中出現的各種質量問題,應該采取( )監(jiān)理方式。
A、巡視
B、旁站
C、平行檢驗
D、見證取樣
32、( )是指項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時,按照有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。
A、巡視
B、平行檢驗
C、旁站
D、見證取樣
33、( )是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。
A、巡視
B、平行檢驗
C、旁站
D、見證取樣
34、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現上述問題時,應向( )報告。
A、監(jiān)理工程師
B、質檢員
C、業(yè)主現場代表
D、項目技術負責人
35、為了防止偷工減料,應該采取( )監(jiān)理方式。
A、巡視
B、旁站
C、平行檢驗
D、見證取樣
36、( )是指項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
A、巡視
B、平行檢驗
C、旁站
D、見證取樣
37、見證取樣通常涉及三方行為,這三方是指( )。
A、施工方、監(jiān)理方和建設方
B、監(jiān)理方、設計方和建設方
C、監(jiān)理方、施工方和設計方
D、施工方、見證方和試驗方
38、見證取樣的實驗報告中發(fā)生試樣不合格情況,應在( )小時內上報質監(jiān)站,并建立不合格項目臺賬。
A、12
B、24
C、36
D、72
相關推薦:2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題匯總
二、多項選擇題
1、項目監(jiān)理機構控制建設工程施工質量的任務有( )。
A、檢查施工單位現場質量管理體系
B、處理工程質量事故
C、控制施工工藝過程質量
D、處置工程質量問題和質量缺陷
E、組織單位工程質量驗收
2、為完成施工階段進度控制任務,項目監(jiān)理機構應做好的工作有( )。
A、協助建設單位按期提交合格施工現場
B、完善建設工程控制性施工進度計劃
C、協助處理工程質量事故
D、研究制定預防工期索賠的措施
E、跟蹤檢查實際施工進度
3、建設工程目標動態(tài)控制過程包括的工作內容有( )。
A、糾偏
B、計劃
C、執(zhí)行
D、檢查
E、協調
4、下列選項中,屬于項目監(jiān)理機構控制建設工程施工質量需要做的工作的有( )。
A、參加工程竣工驗收
B、協助建設單位制定施工階段資金使用計劃
C、驗收隱蔽工程
D、審核工程竣工圖
E、做好施工現場準備工作
5、下列屬于三大目標控制組織措施的有( )。
A、建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度
B、選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式
C、明確各級目標控制人員的任務和職責分工
D、改善建設工程目標控制的工作流程
E、建立建設工程目標控制工作考評機制
6、項目監(jiān)理機構在施工階段造價控制的主要任務有( )。
A、預防并處理費用索賠
B、挖掘降低造價潛力
C、控制工程付款
D、控制工程變更費用
E、確定造價控制目標
7、項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的任務有( )。
A、完善建設工程控制性進度計劃
B、審查施工單位專項施工方案
C、審查施工單位工程變更申請
D、制定預防工期索賠措施
E、組織召開進度協調會
8、項目監(jiān)理機構發(fā)現( )情況時,總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令。
A、建設單位要求暫停施工的
B、施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的
C、施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的
D、施工單位施工質量不合格
E、施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的
9、項目監(jiān)理機構在建設工程施工招標階段提供相關服務時,應收集的信息有( )。
A、工程地質、水文地質勘察報告
B、工程設計及概算文件
C、工程項目可行性研究報告及前期相關文件資料
D、施工圖設計審批文件
E、施工機構組成及進場人員資格
10、設計信息分發(fā)制度時需要考慮( )。
A、了解信息使用部門的使用目的
B、決定信息分發(fā)的內容
C、決定分發(fā)信息的數據結構
D、允許檢索范圍
E、了解信息的保密等級
11、設計信息檢索時需要考慮的因素包括( )。
A、允許檢索的范圍
B、決定信息分發(fā)的內容
C、決定提供信息的介質
D、決定分發(fā)信息的數據結構、類型、精度和格式
E、所檢索信息的輸出形式
12、建設工程信息管理系統可以為項目監(jiān)理機構提供的支持有( )。
A、標準化、結構化的數據
B、預測、決策所需的信息及分析模型
C、工程目標動態(tài)控制的分析報告
D、工程變更的優(yōu)化設計方案
E、解決工程監(jiān)理問題的備選方案
13、建設工程信息管理系統的基本功能應至少包括( )。
A、工程質量控制
B、工程造價控制
C、工程進度控制
D、工程合同管理
E、工程安全管理
14、目前,建設工程監(jiān)理過程中應用BIM技術期望實現的目標包括( )。
A、可視化展示
B、提高工程設計和項目管理質量
C、控制工程造價
D、縮短工程施工周期
E、3D虛擬施工
15、建設工程實施過程中采用BIM技術的目標有( )。
A、實現建設工程可視化展示
B、提升建設工程項目管理質量
C、加強建設工程全生產管理
D、控制建設工程造價
E、縮短建設工程施工周期
16、現階段,工程監(jiān)理單位應用BIM技術提升服務價值,仍處于初級階段,其應用范圍主要包括( )。
A、可視化模型建立
B、管線綜合
C、5D虛擬施工
D、成本核算
E、安全管理
相關推薦:2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題匯總
17、下列項目監(jiān)理機構內部協調工作中,屬于內部人際關系協調的有( )。
A、在矛盾調解上要恰到好處
B、建立信息溝通制度
C、在績效評價上要實事求是
D、在工作委任上要職責分明
E、及時消除工作中的矛盾或沖突
18、項目監(jiān)理機構內部協調時,在人員安排方面要量才錄用,下列選項中能體現這方面要求的有( )。
A、管理職能不重不漏
B、事事有人管
C、人人有專責
D、人員能力互補
E、人員性格互補
19、項目監(jiān)理機構內部組織關系的協調包括( )。
A、建立信息溝通制度
B、明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限
C、事先約定各個部門在工作中的相互關系
D、及時消除工作中的矛盾或沖突
E、工作委任上要職責分明
20、建設工程監(jiān)理開始實施時,要做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編寫工作,合理配置建設工程監(jiān)理資源,要注意( )。
A、期限的及時性
B、規(guī)格的明確性
C、數量的準確性
D、質量的規(guī)定性
E、目標的確定性
21、項目監(jiān)理機構在監(jiān)理時,為了加強與建設單位的協調,應該做到( )。
A、監(jiān)理工程師首先要理解建設工程總目標和建設單位的意圖
B、尊重建設單位,讓建設單位一起投入工程建設全過程
C、利用工作之便做好建設工程監(jiān)理宣傳工作,增進建設單位對建設工程監(jiān)理的理解
D、監(jiān)理工程師采用科學的進度和質量控制方法,設計合理的獎罰機制及組織現場協調會議等協調工程施工進度和質量問題
E、注意信息傳遞的及時性和程序性
22、項目監(jiān)理機構內部需求關系的協調主要包括( )。
A、檢測試驗設備的平衡
B、監(jiān)理內部關系的平衡
C、監(jiān)理制度的平衡
D、監(jiān)理工作的平衡
E、監(jiān)理人員的平衡
23、使用承租的機械設備和施工機具及配件的,應由( )共同進行驗收,合格后方可使用。
A、施工總承包單位
B、分包單位
C、建設單位
D、出租單位
E、安裝單位
24、項目監(jiān)理機構審查施工單位的管理制度、人員資格時,應審查的內容包括( )。
A、施工單位安全生產許可證的符合性和有效性
B、施工單位現場安全生產規(guī)章制度的建立和實施情況
C、專項施工方案的報審情況
D、施工單位項目經理的資格
E、特種作業(yè)人員的資格
25、項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃的相關章節(jié)中編制體現巡視工作的( )等相關內容。
A、方案
B、巡視要點
C、計劃
D、巡視頻率
E、制度
26、監(jiān)理巡視的作用包括( )。
A、觀察、檢查施工單位的施工準備情況
B、通過量測、檢測等手段,對施工質量進行監(jiān)督檢查
C、觀察、檢查包括施工工序等在內的施工情況
D、觀察、檢查施工過程中的質量問題、質量缺陷并及時采取相應措施
E、觀察、檢查工程關鍵部位或關鍵工序的施工質量
27、以下各項中,屬于平行檢驗內容的有( )。
A、工程實體量測
B、關鍵部位
C、關鍵工序
D、材料檢驗
E、涉及結構安全的試塊
28、以下各項中,屬于平行檢驗內容的有( )。
A、工程實體量測
B、關鍵部位
C、關鍵工序
D、材料檢驗
E、重要部位
29、項目監(jiān)理機構在進行旁站的過程中,是對工程的( )施工質量進行監(jiān)督。
A、關鍵部位
B、關鍵工序
C、重要部位
D、重要工序
E、關鍵項目
30、下列有關見證取樣的表述中,正確的有( )。
A、計量認證分為兩級實施,一級為國家級,一級為省級,兩者實施的效力有所區(qū)別
B、檢驗報告上應注明見證人的姓名
C、每個工程項目的見證人員不得少于3人
D、見證人員必須取得《見證員證書》,且通過建設單位授權
E、對第三方試驗室進行檢查時,需要檢查CMA章和附件、備案證書
31、見證取樣涉及( )行為。
A、測試方
B、施工方
C、試驗方
D、檢驗方
E、見證方
32、項目監(jiān)理機構編制的見證取樣實施細則應包括的內容有( )。
A、見證取樣方法
B、見證取樣范圍
C、見證人員職責
D、見證工作程序
E、見證試驗方法
33、見證取樣的檢驗報告應滿足的基本要求有( )。
A、試驗報告應手工書寫
B、試驗報告采用統一用表
C、試驗報告簽名一定要手簽
D、注明取樣人的姓名
E、應有“見證檢驗專用章”
答案部分見下一頁
相關推薦:2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題匯總
一、單項選擇題
1、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是目標控制。建設工程總目標是建設工程目標控制的基本前提,也是建設工程監(jiān)理成功與否的重要判據。參見教材P141。
2、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是目標控制。在通常情況下,適當增加投資數量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回,建設工程全壽命期經濟效益得到提高;適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益;如果建設工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價。這些表明,建設工程三大目標之間存在著統一的一面。參見教材P141。
3、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是目標控制。在通常情況下,適當增加投資數量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回,建設工程全壽命期經濟效益得到提高;適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益;如果建設工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價。這些表明,建設工程三大目標之間存在著統一的一面。參見教材P141。
4、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。建設工程目標體系的PDCA(Plan—計劃;Do—執(zhí)行;Check—檢查;Action—糾偏)動態(tài)控制過程。參見教材P143。
5、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是目標控制。PDCA中,選項A,編制工程項目計劃屬于計劃工作;選項B,實施工程項目計劃屬于實施工作;選項C,收集工程項目實施績效屬于檢查工作;選項D,采取偏差糾正措施屬于糾偏工作。參見教材P143。
6、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是目標控制。組織措施包括:建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調動和發(fā)揮員工實現建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。
7、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。合同管理是控制建設工程目標的重要措施。合同措施包括:通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。參見教材P144~145。
8、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是目標控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。如建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調動和發(fā)揮員工實現建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。
9、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工程總目標及分目標將反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設工程目標的重要合同措施。參見教材P144~145。
10、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。項目監(jiān)理機構在建設工程施工階段進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位提交的進度計劃、做好施工進度動態(tài)控制工作、協調各相關單位之間的關系、預防并處理好工期索賠,力求實際施工進度滿足計劃施工進度的要求。參見教材P144。
11、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是目標控制。加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工程總目標及分目標將反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設工程目標的重要合同措施。參見教材P144~145。
12、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是合同管理??偙O(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形:(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設強制性標準的;(5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。參見教材P145。
13、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是合同管理??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應事先征得建設單位同意,在緊急情況下未能事先報告時,應在事后及時向建設單位作出書面報告。參見教材P145。
14、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是信息管理。如果監(jiān)理機構在建設工程設計階段提供項目管理服務時,需要收集的信息有:工程項目可行性研究報告及前期相關文件資料;同類工程相關資料;擬建工程所在地信息;勘察、測量、設計單位相關信息;擬建工程所在地政府部門相關規(guī)定;擬建工程設計質量保證體系及進度計劃等。參見教材P147。
15、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是信息管理。如果工程監(jiān)理單位接受委托在建設工程決策階段提供咨詢服務,則需要收集與建設工程相關的市場、資源、自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的信息。選項A、B、C屬于施工招標階段需要收集的信息,參見教材P147。
16、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是信息管理。監(jiān)理單位在施工階段需要收集的信息包括:(1)建設工程施工現場的地質、水文等數據;地上、地下管線等;(2)施工機構組成及進場人員資格等;(3)進場設備的規(guī)格型號、保修記錄等;(4)施工項目管理機構管理程序等;(5)施工中需要執(zhí)行的國家、行業(yè)或地方工程建設標準等;(6)施工過程中發(fā)生的工程數據,如:地基驗槽及處理記錄等;(7)工程材料、構配件、設備質量證明資料及現場測試報告;(8)設備安裝試運行及測試信息,如:電氣接地電阻等;(9)工程索賠相關信息,如:索賠處理程序等。參見教材P147。
17、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是信息管理。建設工程信息管理系統的目標是實現信息的系統管理和提供必要的決策支持。參見教材P149。
18、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是信息管理。可視化,即“所見即所得”。參見教材P150。
19、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是信息管理。應用BIM技術,可提供建筑物實際存在的信息,包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等,并能在建筑物變化后自動修改和調整這些信息?,F代建筑物越來越復雜,在優(yōu)化過程中需處理的信息量已遠遠超出人腦的能力極限,需借助其他手段和工具來完成,BIM技術與其配套的各種優(yōu)化工具為復雜工程項目進行優(yōu)化提供了可能。參見教材P151。
20、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部人際關系的協調包括:(1)在人員安排上要量才錄用;(2)在工作委任上要職責分明;(3)在績效評價上要實事求是;(4)在矛盾調解上要恰到好處。在績效評價上要實事求是。要發(fā)揚民主作風,實事求是地評價工程監(jiān)理人員工作績效,以免人員無功自傲或有功受屈,使每個人熱愛自己的工作,并對工作充滿信心和希望。參見教材P153。
21、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是組織協調。在矛盾調解上要恰到好處,人員之間的矛盾總是存在的,一旦出現矛盾,就要進行調解,要多聽取項目監(jiān)理機構成員的意見和建議,及時溝通,使工程監(jiān)理人員始終處于團結、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中。參見教材P153。
22、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部需求關系的協調包括:(1)對建設工程監(jiān)理檢測試驗設備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。對建設工程監(jiān)理檢測試驗設備的平衡:建設工程監(jiān)理開始實施時,要做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編寫工作,合理配置建設工程監(jiān)理資源,要注意期限的及時性、規(guī)格的明確性、數量的準確性、質量的規(guī)定性。參見教材P153~154。
23、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部需求關系的協調包括:(1)對建設工程監(jiān)理檢測試驗設備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。題干內容屬于項目監(jiān)理機構內部需求關系協調中對工程監(jiān)理人員的平衡的具體要求。參見教材P153~154。
24、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是組織協調。從系統工程角度看,項目監(jiān)理機構組織協調內容可分為系統內部(項目監(jiān)理機構)協調和系統外部協調兩大類,系統外部協調又分為系統近外層協調和系統遠外層協調。近外層和遠外層的主要區(qū)別是:建設單位與近外層關聯單位之間有合同關系,與遠外層關聯單位之間沒有合同關系。選項C應屬項目監(jiān)理機構遠外層協調的范圍。根據目前的工程實踐,對遠外層關系的協調,建設單位應起主導作用,如果建設單位確需將部分或全部遠外層關系協調工作委托工程監(jiān)理單位承擔,則應在建設工程監(jiān)理合同中明確委托的工作和相應報酬。參見教材P153、156。
25、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部需求關系的協調包括:(1)對建設工程監(jiān)理檢測試驗設備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。對工程監(jiān)理人員的平衡,要抓住調度環(huán)節(jié),注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的安排必須考慮到工程進展情況,根據工程實際進展安排工程監(jiān)理人員進退場計劃,以保證建設工程監(jiān)理目標的實現。參見教材P154。
26、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構組織協調方法包括:會議協調法;交談協調法;書面協調法。參見教材P156。
27、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是組織協調。書面協調方法的特點是具有合同效力。參見教材P157。
28、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是安全生產管理。項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現未按專項施工方案實施時,應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位按專項施工方案實施。參見教材P157。
29、
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是安全生產管理。項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現工程存在安全事故隱患時,應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;情況嚴重時,應簽發(fā)工程暫停令,并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時,項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。參見教材P157。
30、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是安全生產管理。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,應檢查施工單位組織老師進行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗算結果。參見教材P157。
31、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是巡視。監(jiān)理人員通過巡視檢查,能夠及時發(fā)現施工過程中出現的各類質量、安全問題,對不符合要求的情況及時要求施工單位進行糾正并監(jiān)督整改,使問題消滅在萌芽狀態(tài)。參見教材P158。
32、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是平行檢驗。平行檢驗是指項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時,按照有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。參見教材P159。
33、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是旁站。旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。參見教材P160。
34、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是旁站。旁站監(jiān)理人員發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。參見教材P160。
35、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是旁站。旁站是建設工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質量的一種手段,可以起到及時發(fā)現問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。參見教材P160。
36、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是見證取樣。見證取樣是指項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。參見教材P161。
37、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是見證取樣。見證取樣涉及三方行為:施工方、見證方、試驗方。參見教材P161。
38、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是見證取樣。發(fā)生試樣不合格情況,應在24小時內上報質監(jiān)站,并建立不合格項目臺賬。參見教材P162。
相關推薦:2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題匯總
二、多項選擇題
1、【正確答案】ACD
【答案解析】本題考查的是目標控制。選項B錯誤,應為“協助處理工程質量事故”。選項E錯誤,應為“組織工程預驗收”、“參加工程竣工驗收”。參見教材P143。
2、【正確答案】BDE
【答案解析】本題考查的是目標控制。為完成施工階段進度控制任務,項目監(jiān)理機構需要做好以下工作:完善建設工程控制性進度計劃;審查施工單位提交的施工進度計劃;協助建設單位編制和實施由建設單位負責供應的材料和設備供應進度計劃;組織進度協調會議,協調有關各方關系;跟蹤檢查實際施工進度;研究制定預防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。選項A屬于監(jiān)理工程師施工階段質量控制的任務。選項C屬于監(jiān)理工程師施工階段質量控制的任務。參見教材P143~144。
3、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是目標控制。建設工程目標體系的動態(tài)控制過程包括PDCA(Plan—計劃;Do—執(zhí)行;Check—檢查;Action—糾偏)。參見教材P143。
4、【正確答案】ACD
【答案解析】本題考查的是目標控制。為完成施工階段質量控制任務,項目監(jiān)理機構需要做好以下工作:協助建設單位做好施工現場準備工作,為施工單位提交合格的施工現場;審查確認施工總包單位及分包單位資格;檢查工程材料、構配件、設備質量;檢查施工機械和機具質量;審查施工組織設計和施工方案;檢查施工單位的現場質量管理體系和管理環(huán)境;控制施工工藝過程質量;驗收分部分項工程和隱蔽工程;處置工程質量問題、質量缺陷;協助處理工程質量事故;審核工程竣工圖,組織工程預驗收;參加工程竣工驗收等。參見教材P143。
5、【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是目標控制。三大目標控制的組織措施包括:建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調動和發(fā)揮員工實現建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。
6、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是目標控制。項目監(jiān)理機構在建設工程施工階段造價控制的主要任務是:通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。參見教材P144。
7、【正確答案】ADE
【答案解析】本題考查的是目標控制。項目監(jiān)理機構在建設工程施工階段進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位提交的進度計劃、做好施工進度動態(tài)控制工作、協調各相關單位之間的關系、預防并處理好工期索賠,力求實際施工進度滿足計劃施工進度的要求。參見教材P144。
8、【正確答案】BCE
【答案解析】本題考查的是合同管理。項目監(jiān)理機構發(fā)現下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令:(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設強制性標準的;(5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。參見教材P145。
9、【正確答案】ABD
【答案解析】本題考查的是信息管理。如果監(jiān)理機構在建設工程施工招標階段提供相關服務,則需要收集的信息有:工程立項審批文件;工程地質、水文地質勘察報告;工程設計及概算文件;施工圖設計審批文件;工程所在地工程材料、構配件、設備、勞動力市場價格及變化規(guī)律;工程所在地工程建設標準及招投標相關規(guī)定等。參見教材P147。
10、【正確答案】ABC
【答案解析】本題考查的是信息管理。設計信息分發(fā)制度時需要考慮的因素:(1)了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時間及信息的安全要求;(2)決定信息分發(fā)的內容、數量、范圍、數據來源;(3)決定分發(fā)信息的數據結構、類型、精度和格式;(4)決定提供信息的介質。參見教材P149。
11、【正確答案】AE
【答案解析】本題考查的是信息管理。設計信息檢索時需要考慮的因素:(1)允許檢索的范圍,檢索的密級劃分、密碼管理等;(2)檢索的信息能否及時、快速地提供,實現的手段;(3)所檢索信息的輸出形式,能否根據關鍵詞實現智能檢索等。參見教材P149。
12、【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是信息管理。建設工程信息管理系統的目標是實現信息的系統管理和提供必要的決策支持。建設工程信息管理系統可以為監(jiān)理工程師提供標準化、結構化的數據;提供預測、決策所需要的信息及分析模型;提供建設工程目標動態(tài)控制的分析報告;提供解決建設工程監(jiān)理問題的多個備選方案。參見教材P149。
13、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是信息管理。建設工程信息管理系統的基本功能應至少包括:工程質量控制、工程造價控制、工程進度控制、工程合同管理四個子系統。參見教材P150。
14、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是信息管理。目前,建設工程監(jiān)理過程中應用BIM技術期望實現如下目標:(1)可視化展示;(2)提高工程設計和項目管理質量;(3)控制工程造價;(4)縮短工程施工周期。參見教材P151~152。
15、【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是信息管理。建設工程監(jiān)理過程中應用BIM技術期望實現如下目標:(1)可視化展示;(2)提高工程設計和項目管理質量;(3)控制工程造價;(4)縮短工程施工周期。參見教材P151~152。
16、【正確答案】ABD
【答案解析】本題考查的是信息管理?,F階段,工程監(jiān)理單位應用BIM技術提升服務價值,仍處于初級階段,其應用范圍主要包括以下幾個方面:(1)可視化模型建立;(2)管線綜合;(3)4D虛擬施工;(4)成本核算。參見教材P152。
17、【正確答案】ACD
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部人際關系的協調包括:(1)在人員安排上要量才錄用;(2)在工作委任上要職責分明;(3)在績效評價上要實事求是;(4)在矛盾調解上要恰到好處。選項BE屬于項目監(jiān)理機構內部組織關系協調的內容。參見教材P153。
18、【正確答案】DE
【答案解析】本題考查的是組織協調。在人員安排上要量才錄用,要根據項目監(jiān)理機構中每個人的專長進行安排,做到人盡其才。工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補和性格互補,人員配置要盡可能少而精,避免力不勝任和忙閑不均。參見教材P153。
19、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部組織關系的協調包括:(1)在目標分解的基礎上設置組織機構,根據工程特點及建設工程監(jiān)理合同約定的工作內容,設置相應的管理部門;(2)明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限,最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定;(3)事先約定各個部門在工作中的相互關系;(4)建立信息溝通制度;(5)及時消除工作中的矛盾或沖突。選項E屬于項目監(jiān)理機構內部人際關系的協調。參見教材P153。
20、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是組織協調。建設工程監(jiān)理開始實施時,要做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編寫工作,合理配置建設工程監(jiān)理資源,要注意期限的及時性、規(guī)格的明確性、數量的準確性、質量的規(guī)定性。參見教材P154。
21、【正確答案】ABC
【答案解析】本題考查的是組織協調。與建設單位的協調是建設工程監(jiān)理工作的重點和難點。監(jiān)理工程師應從以下幾方面加強與建設單位的協調:(1)監(jiān)理工程師首先要理解建設工程總目標和建設單位的意圖;(2)利用工作之便做好建設工程監(jiān)理宣傳工作,增進建設單位對建設工程監(jiān)理的理解,特別是對建設工程管理各方職責及監(jiān)理程序的理解;主動幫助建設單位處理工程建設中的事務性工作,以自己規(guī)范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協調一致;(3)尊重建設單位,讓建設單位一起投入工程建設全過程。參見教材P154。
22、【正確答案】AE
【答案解析】本題考查的是組織協調。項目監(jiān)理機構內部需求關系協調包括:(1)對建設工程監(jiān)理檢測試驗設備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。參見教材P154。
23、【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是安全生產管理。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,應由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。參見教材P157。
24、【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是安全生產管理。項目監(jiān)理機構應審查施工單位現場安全生產規(guī)章制度的建立和實施情況;審查施工單位安全生產許可證的符合性和有效性;審查施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的資格;核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。參見教材P157。
25、【正確答案】ACE
【答案解析】本題考查的是巡視。項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃的相關章節(jié)中編制體現巡視工作的方案、計劃、制度等相關內容,以及在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表。參見教材P158。
26、【正確答案】ACD
【答案解析】本題考查的是巡視。巡視對于實現建設工程目標,加強安全生產管理等起著重要作用。具體體現在以下幾個方面:(1)觀察、檢查施工單位的施工準備情況;(2)觀察、檢查包括施工工序、施工工藝、施工人員、施工材料、施工機械、周邊環(huán)境等在內的施工情況;(3)觀察、檢查施工過程中的質量問題、質量缺陷并及時采取相應措施;(4)觀察、檢查施工現場存在的各類生產安全事故隱患并及時采取相應措施;(5)觀察、檢查并解決其他相關問題。選項B,屬于平行檢驗的工作范圍;選項E,屬于旁站的工作范圍。參見教材P158。
27、【正確答案】AD
【答案解析】本題考查的是平行檢驗。平行檢驗的內容包括工程實體量測(檢查、試驗、檢測)和材料檢驗等內容,平行檢驗是項目監(jiān)理機構控制建設工程質量的重要手段之一。參見教材P159。
28、【正確答案】AD
【答案解析】本題考查的是平行檢驗。平行檢驗的內容包括工程實體量測(檢查、試驗、檢測)和材料檢驗等內容,平行檢驗是項目監(jiān)理機構控制建設工程質量的重要手段之一。參見教材P159。
29、【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是旁站。旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。參見教材P160。
30、【正確答案】BDE
【答案解析】本題考查的是見證取樣。選項A錯誤,計量認證分為兩級實施,一級為國家級,一級為省級,兩者實施的效力均完全一致;選項C錯誤,每個工程項目的見證人員不得少于2人。參見教材P161~162。
31、【正確答案】BCE
【答案解析】本題考查的是見證取樣。見證取樣涉及三方行為:施工方、見證方、試驗方。參見教材P161。
32、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是見證取樣??偙O(jiān)理工程師應督促專業(yè)(材料)監(jiān)理工程師制定見證取樣實施細則,細則中應包括材料進場報驗、見證取樣送檢的范圍、工作程序、見證人員和取樣人員的職責、取樣方法等內容。參見教材P162。
33、【正確答案】BCE
【答案解析】本題考查的是見證取樣。對見證取樣檢驗報告有五點要求:(1)試驗報告應電腦打印;(2)試驗報告采用統一用表;(3)試驗報告簽名一定要手簽;(4)試驗報告應有“見證檢驗專用章”統一格式;(5)注明見證人的姓名。參見教材P162。
以上就是小編整理的2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)試題,如果想要更多練習題,可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內的備考資料,更多精華資料持續(xù)更新中……
如果想及時了解2020年監(jiān)理工程師考試報名時間、考試時間等,可以 免費預約短信提醒;如果2019年考生想及時了解監(jiān)理工程師合格證書領取,也可以 免費預約短信提醒,預約成功之后,您將會及時準確地接收到相關的考試信息通知!
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人模考試題及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習題(3)2024-02-20