2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎練習題(2)
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背景資料:
乙制造公司承包了甲公司所需的某設備的制造工程,根據合同編制了表1所示的制造工作及持續(xù)時間表。甲公司為了確保工期目標,在承包合同中明確規(guī)定,在保證質量和合同總價不變的前提下,乙公司工期提前可以獲得工期提前獎勵。
表1制造工作及持續(xù)時間
工作名稱 | 緊前工作 | 持續(xù)時間(天) |
A | - | 15 |
B | - | 10 |
C | A,B | 10 |
D | A,B | 10 |
E | B | 5 |
F | D,E | 5 |
G | C,F(xiàn) | 20 |
H | D,E | 10 |
I | G,H | 15 |
【問題】
1、根據表1編制的部分進度計劃網絡圖如圖1所示,請在答題卡上繪出完整的進度計劃網絡圖。
2、指出該工程進度計劃的關鍵線路,指出總工期和各工作的總時差。
3、由于乙公司自身原因,工作E持續(xù)時間增加10天,其他條件不變的情況下,乙公司能保證交貨日期嗎?說明理由。
4、由于設計變更原因,工作H持續(xù)時間增加18天,乙公司提出了延長工期18天的索賠要求,設備監(jiān)理工程師可以批準多少天的延期?為什么?此時總工期為多少天?
5、在工作H持續(xù)時間增加18天的條件下,乙公司通過資源優(yōu)化,工作G和I持續(xù)時間分別減少1天,且保證了質量和合同總價沒發(fā)生變化,乙公司可以獲得工期獎勵嗎?為什么?
答案部分見下一頁
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1、完整的進度計劃網絡如下圖所示:
2、關鍵線路為1→3→4→5→6→7,(或A→D→F→G→I)。
總工期為:65天。
B工作的總時差為5,E工作的總時差為10,C工作的總時差為5,H工作的總時差為15。
A、D、F、G、I的總時差為0。
3、能,因為E工作原處在非關鍵線路上,增加10天后,E工作的總時差就變成了0,已變成關鍵工作,但是能保證交貨日期。
4、只能批準3天,因為因為設計原因是甲公司應承擔的風險,H工作處在非關鍵線路上,有15天總時差,此時總工期為68天。
5、H工作增加18天后,G工作已是非關鍵工作,減少一天無用,不給予工期獎勵,I工作仍處在關鍵線路上,減少一天可以減少總工期一天,可根據規(guī)定給予工期獎勵。
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