2020年監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(4)

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背景資料：

某工程項目的施工招標文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。承包單位投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰計算。

承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如圖5—1所示。

施工過程中發(fā)生了以下4個事件。致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。

事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬立方米，土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬立方米。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元/(月·臺)。

事件2：F工作因設計變更等待新圖紙延誤1個月。

事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導致實際施工3個月完成，其中0.5個月的E1降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度。

事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

(1)順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月;變更設計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應補償工期0.5個月。

(2)N工作的費用補償=16元/m3×32萬立方米=512萬元。

(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費=5月×1萬元/(月·臺)×1臺=5萬元

問題：

1.請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進行合同責任分析。

2.根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃，應給承包單位順延的工期是多少?說明理由。

3.確定應補償承包單位的費用，并說明理由。

4.分析承包單位應獲得工期提前獎勵還是承擔拖延工期違約賠償責任，并計算其金額。

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參考答案：

1.(1)對于事件1，新增工作N屬變更事項，為建設單位責任，應延長總工期和補償費用。 (2)對于事件2，F(xiàn)工作等待變更圖紙屬建設單位責任。

(3)對于事件3，G工作施工過程中因降雨而停止1個月，其中0.5個月屬于有經(jīng)驗承包單位不能合理預見的，另外0.5個月屬承包單位應承擔的風險。

(4)對于事件4，分包商施工應由總承包單位負責管理，因此，分包商施工質(zhì)量導致的損害按合同約定屬于承包單位承擔責任的范圍。

2.(1)由于工作N、F、G進度拖后屬于可順延工期的情況，因此，考慮事件1～3后形成的網(wǎng)絡計劃如圖5—2所示：

(2)從分析結(jié)果可以看出，總工期為14個月。而合同工期應為承包單位投標書中承諾的13個月。因此，應給承包單位順延工期1個月。

3.應補償承包單位的費用計算如下：

工程量清單中計劃土方為16+16=32(萬立方米)，新增土方工程量為32萬立方米;應按原單價計算的新增工程量為32×25%=8(萬立方米);

補償土方工程款為8萬立方米×16元/m3+(32-8)萬立方米×14元/m3=464萬元;由于是租用機械開挖，A、C兩項土方工程按計劃完成，N工作可另行租用機械，不存在機械閑置問題，因此，機械閑置費不予補償。補償承包單位的總費用為464萬元。

4.承包單位應承擔超過合同工期的違約責任。

拖延工期賠償費為8000萬元×0.001/天×30天=240萬元，小于最高賠償限額，最高賠償限額8000萬元×0.1=800萬元。故拖延工期賠償費為240萬元。

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