2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)(10)

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背景資料：

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購;合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);施工期間若遇物價(jià)上漲，只對鋼材、水泥和集料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表3—1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3—1所示。

在施工過程中發(fā)生如下事件。

事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。

事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位認(rèn)為，施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用。

事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。

事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)如表3—2所示。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和集料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。

【問題】

1.事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。

2.指出事件2中施工單位說法的正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。

3.事件3中，針對施工單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

4.事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。

5.計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

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參考答案：

1.事件1中，建設(shè)單位的做法正確。 理由：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的措施費(fèi)，已包括在合同價(jià)款中，施工單位沒有理由提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費(fèi)的要求。

2.(1)事件2中施工單位說法正確之處：要求建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用。

理由：發(fā)包人供應(yīng)的材料，其檢測費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

(2)事件2中施工單位說法錯(cuò)誤之處：施工單位沒有送檢的義務(wù)。

理由：不論是發(fā)包人供應(yīng)的材料，還是承包人負(fù)責(zé)采購的材料，承包人均有送檢的義務(wù)。

3.(1)事件3中，針對施工單位調(diào)整施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：施工單位將調(diào)整后的施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工方案進(jìn)行審核確認(rèn)或提出修改意見，書面向施工單位答復(fù)。

(2)D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算如下：

①新單價(jià)直接費(fèi)=160.00(元/m3)。

②間接費(fèi)=①×15%=160.00×15%=24.00(元/m3)。

③利潤=(①+②)×5%=(160.00+24.00)×5%=9.20(元/m3)。

④稅金=(①+②+③)×3.41%=(160.00+24.00+9.20)×3.41%=6.59(元/m3)。

⑤全費(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④=160.00+24.00+9.20+6.59=199.79(元/m3)。

4.(1)事件4中，施工單位提出調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理。

理由：F工作按正常進(jìn)度施工。

(2)事件4中，施工單位提出調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理。

理由：G工作的開始時(shí)間推遲是由于施工機(jī)械故障所致。

(3)F工作的新單價(jià)=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25(元/m3)。

5.4月份的擬完工程計(jì)劃投資=(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100=493000(元)=49.30(萬元)。

5月份的擬完工程計(jì)劃投資=(4500/3)×120+2000×200=580000(元)=58.00(萬元)。

6月份的擬完工程計(jì)劃投資=2500×150=375000(元)=37.50(萬元)。

4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(4500/3)×120+[(2200/2+2000)/2]×199.79+(2300/2)×100=604674.5(元)=60.47(萬元)。

5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(4500/3)×120+[(2200/2+2000)/2]×199.79=489674.5(元)=48.97(萬元)。

6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=2500×176.25+2000×200=840625(元)=84.06(萬元)。

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