2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(5.16)
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1、(理論與法規(guī))對于生產(chǎn)某些急于占領(lǐng)市場產(chǎn)品的建設(shè)工程，如果采用傳統(tǒng)模式組織實施，建設(shè)周期較長，雖然總投資可能較低，但可能因此失去市場，導(dǎo)致投資效益降低乃至很差，此時就應(yīng)該選擇( )。
A、CM模式
B、EPC模式
C、Partnering模式
D、Project Controlling模式
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是CM模式。從CM模式的特點來看，在以下情況下尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點：(1)設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程;(2)時間因素最為重要的建設(shè)工程;(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確確定造價的建設(shè)工程。參見教材P205。
2、(合同管理)承包人應(yīng)按合同約定的內(nèi)容和期限，編制詳細的進度計劃，報送( )。
A、監(jiān)理人
B、發(fā)包人
C、項目負責(zé)人
D、技術(shù)負責(zé)人
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是承包人提交實施項目的計劃。承包人應(yīng)按合同約定的內(nèi)容和期限，編制詳細的進度計劃，包括設(shè)計、承包人提交文件、采購、制造、檢驗、運達現(xiàn)場、施工、安裝、試驗的各個階段的預(yù)期時間以及設(shè)計和施工組織方案說明等報送監(jiān)理人。參見教材P117。
3、(質(zhì)量控制)設(shè)計管理對于總體設(shè)計單位和深化圖設(shè)計單位的橫向管理很重要，設(shè)計質(zhì)量橫向控制的一項重要措施是( )。
A、設(shè)計交底
B、施工圖會審
C、監(jiān)理例會制度
D、建立聯(lián)席會議制度
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是工程設(shè)計質(zhì)量管理。設(shè)計質(zhì)量橫向控制的一項重要措施—建立聯(lián)席會議制度;另一項重要措施—明確各專業(yè)互提要求。參見教材P176。
4、(投資控制)按( )分解的資金使用計劃，工程項目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備及工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資。
A、投資構(gòu)成
B、子項目
C、時間進度
D、專業(yè)工程
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是資金使用計劃的編制。按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃：工程項目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備及工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資。參見教材P109。
5、(進度控制)在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位的( )核查分析，并提出自己的見解。
A、設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制
B、設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額
C、設(shè)計圖紙進度表
D、設(shè)計單位職責(zé)分工表
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計文件)的進度都納入監(jiān)控之中。參見教材P114。
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