2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習題:第七章
相關推薦:2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習題匯總
第七章 建設工程監(jiān)理工作內容和主要方式
一、單項選擇題
1、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),施工單位未經批準擅自施工的??偙O(jiān)理工程師應( )?!?014年真題】
A、及時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》
B、立即報告建設單位
C、及時簽發(fā)《工程暫停令》
D、立即報告政府主管部門
2、為了有效控制建設工程質量、造價、進度三大目標,可采取的技術措施是( )?!?014年真題】
A、審查、論證建設工程施工方案
B、動態(tài)跟蹤建設工程合同執(zhí)行情況
C、建立建設工程目標控制工作考評機制
D、進行建設工程變更方案的技術經濟分析
3、“所見即所得”即是BIM的( )。
A、可視化
B、協(xié)調性
C、模擬性
D、不可出圖性
4、工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補和性格互補,這體現(xiàn)了( )。
A、人員安排上要量才錄用
B、工作委任上要職責分明
C、績效評價上要實事求是
D、矛盾調解上要恰到好處
5、為了及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質量問題,應該采取( )監(jiān)理方式。
A、巡視
B、旁站
C、平行檢驗
D、見證取樣
6、在建設工程三大目標控制措施中,( )是其他各類措施的前提和保障。
A、組織措施
B、技術措施
C、經濟措施
D、合同措施
7、適當增加投資數(shù)量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,這表明( )。
A、投資目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系
B、投資目標與進度目標之間存在對立關系
C、質量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
D、質量目標與投資目標之間存在對立關系
8、為了避免無功人員自傲或有功受屈,項目監(jiān)理機構在內部協(xié)調時要做到( )。
A、人員安排上要量才錄用
B、工作委任上要職責分明
C、績效評價上要實事求是
D、矛盾調解上要恰到好處
9、由建設單位提出的工程變更處理中,( )對建設單位要求的工程變更提出評估意見。
A、項目監(jiān)理機構
B、施工單位
C、設計單位
D、建設行政主管部門
10、下列關于建設工程投資、進度、質量三大目標之間基本關系的說法中,表達目標之間統(tǒng)一關系的是( )。(2010年試題)
A、縮短工期,可能增加工程投資
B、減少投資,可能要降低功能和質量要求
C、提高功能和質量要求,可能延長工期
D、提高功能和質量要求,能夠降低運行費和維修費
相關推薦:2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習題匯總
11、項目監(jiān)理機構與施工單位協(xié)調時,其工作內容沒有( )。
A、與施工項目經理關系的協(xié)調
B、施工進度和質量問題的協(xié)調
C、施工合同爭議的協(xié)調
D、增加對施工單位的理解
12、適當提高建設工程質量標準,能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,這體現(xiàn)了( )。
A、質量目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系
B、質量目標與進度目標之間存在對立關系
C、質量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
D、質量目標與投資目標之間存在對立關系
13、施工單位未按審查通過的工程設計文件施工時,總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)( )。
A、工程暫停令
B、工作聯(lián)系單
C、監(jiān)理通知單
D、監(jiān)理報告
14、下列項目監(jiān)理機構內部協(xié)調工作中,不屬于內部人際關系協(xié)調的是( )。
A、信息溝通上要建立制度
B、工作委任上要職責分明
C、矛盾調解上要恰到好處
D、績效評價上要實事求是
15、下列不屬于項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃的相關章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作相關內容的是( )。
A、方案
B、計劃
C、制度
D、巡視頻率
16、建設工程信息管理系統(tǒng)的目標是( )。
A、完善信息管理
B、提供智力支持
C、實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持
D、形成完善體系
17、在施工階段,監(jiān)理單位應收集的信息是( )。
A、施工機構組成及進場人員資格
B、同類工程相關資料
C、擬建工程所在地信息
D、施工圖設計審批文件
18、在建設工程施工階段,監(jiān)理單位應收集的信息沒有( )。
A、進場設備的規(guī)格型號、保修記錄
B、同類工程相關資料
C、施工機構組成及進場人員資格
D、工程索賠相關信息
19、下列體現(xiàn)建設工程三大目標之間對立關系的是( )。
A、適當增加投資數(shù)量,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回
B、適當提高建設工程功能要求和質量標準,能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費
C、制定科學合理的建設工程進度計劃,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價
D、如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設工程,勢必會增加投資或者使工程質量下降
20、下列內容中,屬于項目監(jiān)理機構在施工階段造價控制工作的是( )。
A、檢查工程設備質量
B、協(xié)助建設單位按期提交合格施工現(xiàn)場
C、處置工程質量問題
D、審查確認施工總包單位資格
21、下列選項中,屬于建設工程目標控制經濟措施的是( )。
A、明確各級目標控制人員的任務和職責分工
B、對多個不同的施工方案進行技術可行性分析
C、動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等
D、投資偏差分析
22、見證取樣通常涉及三方行為,這三方是指( )。【2014年真題】
A、施工方、監(jiān)理方和建設方
B、監(jiān)理方、設計方和建設方
C、監(jiān)理方、施工方和設計方
D、施工方、見證方和試驗方
相關推薦:2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習題匯總
二、多項選擇題
1、項目監(jiān)理機構在進行旁站的過程中,是對工程的的( )施工質量進行監(jiān)督。
A、關鍵部位
B、關鍵工序
C、重要部位
D、重要工序
E、關鍵項目
2、項目監(jiān)理機構內部協(xié)調時,在人員安排方面要量才錄用,下列選項中能體現(xiàn)這方面要求的是( )。
A、管理職能不重不漏
B、事事有人管
C、人人有專責
D、人員能力互補
E、人員性格互補
3、項目監(jiān)理機構控制建設工程施工質量的任務有( )。【2014年真題】
A、檢查施工單位現(xiàn)場質量管理體系
B、處理工程質量事故
C、控制施工工藝過程質量
D、處置工程質量問題和質量缺陷
E、組織單位工程質量驗收
4、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《工程暫停令》的有( )?!?014年真題】
A、施工單位違反工程建設強制性標準的
B、建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的
C、施工存在重大質量、安全事故隱患的
D、施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的
E、施工單位未按審查通過的施工方案施工的
5、下列內容中,屬于項目監(jiān)理機構在施工階段質量控制任務的是( )。
A、審查分包單位的資格
B、嚴格進行工程計量和付款控制
C、處置工程質量缺陷
D、參加工程竣工驗收
E、組織工程預驗收
6、下列選項中,屬于項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的任務有( )。
A、做好工程延期審批工作
B、完善建設工程控制性施工進度計劃
C、力求減少工程變更費用
D、研究制定預防工期索賠的措施
E、跟蹤檢查實際施工進度
7、下列選項中,能夠體現(xiàn)建設工程三大目標之間統(tǒng)一關系的是( )。
A、為了提高建設工程的質量,就要投入較多的資金和花費較長的建設時間
B、適當提高建設工程功能要求和質量標準,能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費
C、制定科學合理的建設工程進度計劃,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價
D、如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設工程,勢必會增加投資或者使工程質量下降
E、適當增加投資數(shù)量,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回
8、項目監(jiān)理機構內部需求關系的協(xié)調主要包括( )。
A、檢測試驗設備
B、監(jiān)理內部關系
C、監(jiān)理制度
D、監(jiān)理工作
E、監(jiān)理人員
9、在分析論證建設工程總目標的過程中,應遵循( )的基本原則。
A、確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準
B、定性分析與定量分析相互獨立
C、定性分析與定量分析相結合
D、不同建設工程三大目標具有相同的優(yōu)先等級
E、不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級
10、設計信息分發(fā)制度時需要考慮的因素包括( )。
A、了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期
B、決定信息分發(fā)的內容
C、決定提供信息的介質
D、決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結構
E、了解信息的保密等級
11、設計信息檢索時需要考慮的因素包括( )。
A、允許檢索的范圍
B、決定信息分發(fā)的內容
C、決定提供信息的介質
D、決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結構、類型、精度和格式
E、所檢索信息的輸出形式
12、BIM在工程項目管理中的應用范圍包括( )方面。
A、可視化模型建立
B、管線綜合
C、4D虛擬施工
D、成本核算
E、3D虛擬施工
答案部分見下一頁
相關推薦:2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習題匯總
一、單項選擇題
1、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是合同管理。施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的,總監(jiān)理工程師應當及時簽發(fā)工程暫停令。參見教材P145。
【該題針對“合同管理”知識點進行考核】
2、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是目標控制。為實現(xiàn)三大目標控制,采取的技術措施包括:需要對各種技術數(shù)據(jù)進行審核、比較,需要對施工組織設計、施工方案等進行審查、論證等。需要采用工程網(wǎng)絡計劃技術、信息化技術等實施動態(tài)控制。參見教材P144。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
3、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是信息管理??梢暬?ldquo;所見即所得”。參見教材P150。
【該題針對“信息管理”知識點進行考核】
4、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調。項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調包括:人員安排上要量才錄用;工作委任上要職責分明;績效評價上要實事求是;矛盾調解上要恰到好處。 參見教材P153。
【該題針對“組織協(xié)調”知識點進行考核】
5、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是巡視。監(jiān)理人員通過巡視檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質量、安全問題,對不符合要求的情況及時要求施工單位進行糾正并監(jiān)督整改,使問題消滅在萌芽狀態(tài)。參見教材P158。
【該題針對“巡視”知識點進行考核】
6、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是目標控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。組織措施包括:建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
7、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是目標控制。三大目標統(tǒng)一關系:在通常情況下,適當增加投資數(shù)量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回,建設工程全壽命期經濟效益得到提高;適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益;如果建設工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價。參見教材P141。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
8、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調。項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調包括:人員安排上要量才錄用;工作委任上要職責分明;績效評價上要實事求是;矛盾調解上要恰到好處。參見教材P153。
【該題針對“組織協(xié)調”知識點進行考核】
9、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是合同管理。項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見,并督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。參見教材P146。
【該題針對“合同管理”知識點進行考核】
10、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短),則該兩個目標之間就是統(tǒng)一關系。選項D屬于同時實現(xiàn)兩個要求,所以選擇統(tǒng)一關系。如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求不能實現(xiàn)(如質量差)。則該兩個目標(即工期和質量)之間就是對立的關系。選項ABC屬于對立關系。參見教材P141。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
11、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調。與施工單位的協(xié)調工作內容主要有:與施工項目經理關系的協(xié)調、施工進度和質量問題的協(xié)調、對施工單位違約行為的處理、施工合同爭議的協(xié)調、對分包單位的管理。參見教材P155。
【該題針對“組織協(xié)調”知識點進行考核】
12、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是目標控制。題干內容屬于質量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系。參見教材P141。
13、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是合同管理。項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令:建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。施工單位違反工程建設強制性標準的。施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。參見教材P145。
【該題針對“合同管理”知識點進行考核】
14、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調。選項A屬于項目監(jiān)理機構內部組織關系協(xié)調的內容。參見教材P153。
【該題針對“組織協(xié)調”知識點進行考核】
15、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是巡視。選項D屬于監(jiān)理實施細則中需要明確的內容。參見教材P158。
【該題針對“巡視”知識點進行考核】
16、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是信息管理。建設工程信息管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。參見教材P149。
【該題針對“信息管理”知識點進行考核】
17、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是信息管理。選項BC,屬于設計階段應收集的信息范圍;選項D,屬于施工招標階段應收集的信息范圍。參見教材P147。
18、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是信息管理。監(jiān)理單位在施工階段信息收集的內容包括:建設工程施工現(xiàn)場的地質、水文等數(shù)據(jù);地上、地下管線等;施工機構組成及進場人員資格等;進場設備的規(guī)格型號、保修記錄等;施工項目管理機構管理程序等;施工中需要執(zhí)行的國家、行業(yè)或地方工程建設標準等;施工過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù),如:地基驗槽及處理記錄等;工程材料、構配件、設備質量證明資料及現(xiàn)場測試報告;設備安裝試運行及測試信息,如:電氣接地電阻等;工程索賠相關信息,如:索賠處理程序等。參見教材P147。
【該題針對“信息管理”知識點進行考核】
19、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。對立關系:在通常情況下,如果對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設工程,勢必會增加投資或者使工程質量下降;如果要減少投資、節(jié)約費用,勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質量標準。參見教材P141。
20、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是目標控制。選項ACD屬于施工階段建設工程質量控制的任務。參見教材P143~144。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
21、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是目標控制。經濟措施包括:審核工程量、工程款支付申請及工程結算報告,需要編制和實施資金使用計劃,對工程變更方案進行技術經濟分析等。通過投資偏差分析和未完工程投資預測,可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題,從而便于以主動控制為出發(fā)點,采取有效措施加以預防。參見教材P144~145。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
22、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是平行檢驗。見證取樣涉及三方行為:施工方、見證方、試驗方。參見教材P161。
【該題針對“見證取樣”知識點進行考核】
相關推薦:2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習題匯總
二、多項選擇題
1、【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是旁站。旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行監(jiān)督活動。參見教材P160。
【該題針對“旁站”知識點進行考核】
2、【正確答案】DE
【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調。項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調包括:人員安排上要量才錄用;工作委任上要職責分明;績效評價上要實事求是;矛盾調解上要恰到好處。參見教材P153。
【該題針對“組織協(xié)調”知識點進行考核】
3、【正確答案】ACD
【答案解析】本題考查的是目標控制。選項B的正確說法是,協(xié)助處理工程質量事故;選項E的正確說法是,組織工程預驗收。參見教材P143。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
4、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是合同管理。簽發(fā)工程暫停令的情形:建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的;施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;施工單位違反工程建設強制性標準的;施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。參見教材P145。
【該題針對“合同管理”知識點進行考核】
5、【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是目標控制。選項B屬于施工階段建設工程造價控制的任務。參見教材P143~144。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
6、【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是目標控制。進度控制的任務包括:完善建設工程控制性進度計劃;協(xié)助建設單位編制和實施由建設單位負責供應的材料和設備供應進度計劃;跟蹤檢查實際施工進度;研究制定預防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。參見教材P143~144。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
7、【正確答案】BCE
【答案解析】本題考查的是目標控制。統(tǒng)一關系:在通常情況下,適當增加投資數(shù)量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回,建設工程全壽命期經濟效益得到提高;適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益;如果建設工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價。參見教材P141。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
8、【正確答案】AE
【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調。項目監(jiān)理機構內部需求關系協(xié)調包括:對建設工程監(jiān)理檢測試驗設備的平衡;對工程監(jiān)理人員的平衡。參見教材P154。
【該題針對“組織協(xié)調”知識點進行考核】
9、【正確答案】ACE
【答案解析】本題考查的是目標控制。分析論證建設工程總目標,應遵循下列基本原則:確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準;定性分析與定量分析相結合;(3)不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。參見教材P142。
【該題針對“目標控制”知識點進行考核】
10、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是信息管理。設計信息分發(fā)制度時需要考慮的因素:了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期等;決定信息分發(fā)的內容、數(shù)量、范圍等;決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結構、類型、精度和格式;決定提供信息的介質。參見教材P149。
【該題針對“信息管理”知識點進行考核】
11、【正確答案】AE
【答案解析】本題考查的是信息管理。設計信息檢索時需要考慮的因素:允許檢索的范圍,檢索的密級劃分等;檢索的信息能否及時、快速地提供,實現(xiàn)的手段;所檢索信息的輸出形式,能否根據(jù)關鍵詞實現(xiàn)智能檢索等。參見教材P149。
【該題針對“信息管理”知識點進行考核】
12、【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是信息管理。BIM在工程項目管理中的應用范圍主要包括:可視化模型建立;管線綜合;4D虛擬施工;成本核算等方面。參見教材P152。
【該題針對“信息管理”知識點進行考核】
以上就是小編整理的2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》第七章練習題,如果想要更多練習題,可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內的備考資料。
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人模考試題及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習題(3)2024-02-20