2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(3.4)

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1、(理論與法規(guī))根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。

A、12

B、24

C、48

D、56

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。參見教材P33。

2、(合同管理)某施工合同履行時，因施工現(xiàn)場尚不具備開工條件，已進(jìn)場的承包人不能按約定日期開工，則發(fā)包人()。

A、應(yīng)賠償承包人的損失，相應(yīng)順延工期

B、應(yīng)賠償承包人的損失，但工期不予順延

C、不賠償承包人的損失，但相應(yīng)順延工期

D、不賠償承包人的損失，工期不予順延

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是發(fā)包人的義務(wù)。因發(fā)包人的原因影響了承包人不能按照協(xié)議書約定的日期開工時，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。參見教材P84。

3、(質(zhì)量控制)質(zhì)量管理體系將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與()相關(guān)的過程組成。

A、管理

B、資源提供

C、產(chǎn)品實現(xiàn)

D、測量、分析與改進(jìn)

E、銷售策劃

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和構(gòu)成。質(zhì)量管理體系將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合。一般包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動相關(guān)的過程組成。參見教材P16。

4、(投資控制)根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，承包人應(yīng)發(fā)包人的要求，采取加快工程進(jìn)度的措施，使合同工程工期縮短產(chǎn)生的，應(yīng)由發(fā)包人支付的費用，該費用屬于()。

A、提前竣工(趕工)費

B、施工索賠

C、誤期賠償費

D、暫列金額

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是提前竣工(趕工補償)。題干所指屬于“提前竣工(趕工)費”。而且，招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。參見教材P127。

5、(進(jìn)度控制)工程實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用而發(fā)生變化，這就要求進(jìn)度控制人員必須掌握()。

A、靜態(tài)控制原理

B、動態(tài)控制原理

C、事前控制原理

D、事后控制原理

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的概念。進(jìn)度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實際進(jìn)展情況，并將實際狀況與計劃安排進(jìn)行對比，從中得出偏離計劃的信息。參見教材P1。