2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)測試(8)
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1、綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時,將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來,并定量地進(jìn)行綜合評價,以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。采用綜合評價法時首先要做的是( )。
A、確定各項評價指標(biāo)權(quán)重
B、確定影響投標(biāo)的評價指標(biāo)
C、計算期望值
D、各項評價指標(biāo)評分
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時,將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來,并定量地進(jìn)行綜合評價,以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。綜合評價法的步驟:(1)確定影響投標(biāo)的評價指標(biāo);(2)確定各項評價指標(biāo)權(quán)重;(2) 各項評價指標(biāo)評分;(4)計算綜合評價總分;(5)決定是否投標(biāo)。參見教材P76。
2、總監(jiān)答辯回答問題時,要注意的事項不包括( )。
A、抓住要害,簡明扼要
B、力求客觀、全面、辯證,留有余地
C、旁征博引,充分發(fā)揮
D、條理清晰,層次分明
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略??偙O(jiān)答辯回答問題時,一要抓住要害,簡明扼要; 二要力求客觀、全面、辯證,留有余地;三要條理清晰,層次分明。參見教材P85。
3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設(shè)備等,應(yīng)該在( )中明確約定派遣或提供的對象、數(shù)量和時間。
A、附錄A
B、附錄B
C、專用條件
D、通用條件
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設(shè)備等,應(yīng)該在附錄B中明確約定派遣或提供的對象、數(shù)量和時間。參見教材P87。
4、下列選項中,屬于監(jiān)理人不履行合同義務(wù)情形的是( )。
A、無正當(dāng)理由單方解除合同
B、未完成合同約定范圍內(nèi)的工作
C、未按規(guī)范程序進(jìn)行監(jiān)理
D、發(fā)出錯誤指令,導(dǎo)致工程受到損失
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人不履行合同義務(wù)的情形包括:(1)無正當(dāng)理由單方解除合同;(2)無正當(dāng)理由不履行合同約定的義務(wù)。參見教材P95。
5、在工程承發(fā)包模式中,之所以不選擇平行承發(fā)包模式,是因為平行承發(fā)包模式( )。
A、業(yè)主選擇承包單位范圍小
B、造價控制難度大
C、進(jìn)度控制難度大
D、質(zhì)量控制難度大
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承發(fā)包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進(jìn)行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點是:合同數(shù)暈多,會造成合同管理困難;工程造價控制難度太,表現(xiàn)為:一是工程總價不易確定,影響工程造價控制的實施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項合同價格,增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設(shè)計變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價增加。參見教材P100。
6、每一項監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)確定,完成的時間也應(yīng)有明確的限定,從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核,這是監(jiān)理工作( )的體現(xiàn)。
A、工作的時序性
B、職責(zé)分工的嚴(yán)密性
C、完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性
D、工作目標(biāo)的確定性
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。工作目標(biāo)的確定性是指在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上, 每一項監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)確定,完成的時間也應(yīng)有明確的限定,從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。參見教材P104。
7、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理的前提是( )。
A、確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C、選派監(jiān)理人員
D、制定工作流程和信息流程
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提,項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo),制定總目標(biāo)并明確劃分項目監(jiān)理機構(gòu)的分解目標(biāo)。參見教材P106。
8、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法中,正確的是( )。
A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目
D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。選項A錯誤,矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾;選項B錯誤,直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報;選項C錯誤,直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程,項目監(jiān)理機構(gòu)也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。參見教材P110~112。
9、某工程分為2個子項目,合同總價為3900萬美元,其中子項目1的合同價為2100萬美元,子項目2的合同價為1800萬美元,合同工期為30個月,則工程建設(shè)強度為( )萬美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備。工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量,即:工程建設(shè)強度=投資/工期=[3900/30]×12=1560萬美元/年。參見教材P115。
10、下列選項中,可以作為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是( )。
A、施工單位的合理要求
B、建設(shè)單位的合理要求
C、施工平面布置圖
D、施工進(jìn)度計劃
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù):(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料;(3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件;(5)建設(shè)工程合同;(6)建設(shè)單位的合理要求;(7)工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。參見教材P119~120。
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