2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.15)

相關(guān)推薦：2018年9月監(jiān)理工程師考試每日一練匯總

1、(理論與法規(guī))下列監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，反映工程特征的是(　)。

A、設(shè)計圖紙和施工說明書

B、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)狀況

C、招標(biāo)投標(biāo)及造價管理制度

D、監(jiān)理工作的范圍與服務(wù)內(nèi)容

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)中，施工階段監(jiān)理時，反映工程特征的資料包括設(shè)計圖紙和施工說明書、地形圖、施工合同及其他建設(shè)工程合同。參見教材P123。

2、(合同管理)下列對設(shè)計人員的錯誤，處理正確的有(　)。

A、由于設(shè)計人員錯誤造成損失，設(shè)計人采取補救措施的，設(shè)計費不變

B、由于設(shè)計人員錯誤造成損失，設(shè)計人應(yīng)負(fù)責(zé)采取補救措施，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費

C、損失嚴(yán)重的，應(yīng)向發(fā)包人支付賠償金

D、賠償金累計總額應(yīng)不超過設(shè)計費用

E、范本中規(guī)定賠償責(zé)任按工程實際損失的百分比計算，寫入相關(guān)條款

【正確答案】BCE

【答案解析】本題考查的是設(shè)計合同履行管理。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計人除負(fù)責(zé)采取補救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費。損失嚴(yán)重的，還應(yīng)根據(jù)損失的程度和設(shè)計人責(zé)任大小向發(fā)包人支付賠償金。范本中要求設(shè)計人的賠償責(zé)任按工程實際損失的百分比計算;當(dāng)事人雙方訂立合同時，需在相關(guān)條款內(nèi)具體約定百分比的數(shù)額。參見教材P73。

3、(質(zhì)量控制)建設(shè)工程活動中，下列屬于對可靠性進(jìn)行描述的是(　)。

A、某建筑物具有的保溫性能

B、某工程主體結(jié)構(gòu)的耐用年限為50年

C、某地基基礎(chǔ)在合理使用年限內(nèi)，正常使用條件下的抗震能力

D、某工程給排水系統(tǒng)能耗、水耗、維護(hù)、保養(yǎng)乃至改建更新的使用費用

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量?？煽啃裕侵腹こ淘谝?guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。選項A即性能，屬于適用性;選項B即壽命，屬于耐久性;選項D即費用，屬于經(jīng)濟(jì)性。參見教材P1～2。

4、(投資控制)某項目的獨立基礎(chǔ)工程，招標(biāo)文件中估計工程量1萬m3，合同中約定獨立基礎(chǔ)工程單價為40元/m3，當(dāng)實際工程量的變化超過估計工程量15%時，需調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為1.1(0.9)，該工程結(jié)算時完成土方工程量為1.5萬m3，則獨立基礎(chǔ)工程款為(　)萬元。

A、54.0

B、58.0

C、58.6

D、66.0

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工程變更價款的確定方法。Q1=1.5>1.15Q0=1.15×1=1.15，所以土方工程款S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1=1.15×1×40+(1.5-1.15×1)×40×0.9=58.6(萬元)。參見教材P119。

5、(進(jìn)度控制)采用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的缺點敘述正確的是(　)。

A、不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本

B、不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制

C、不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮

D、不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，存在下列缺點：(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。參見教材P13～14。