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2019監(jiān)理工程師《案例分析》階段訓(xùn)練(1)

更新時(shí)間:2018-09-04 09:51:31 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽77收藏7

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摘要 2019年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經(jīng)拉開(kāi),有意參加2019年監(jiān)理工程師考試的考生需盡早備考,為了幫助大家能夠輕松備考,環(huán)球網(wǎng)校為大家整理了2019監(jiān)理工程師《案例分析》階段訓(xùn)練(1),供大家復(fù)習(xí)備考之用。

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【案例】某工程項(xiàng)目進(jìn)展到12個(gè)月后,對(duì)前10個(gè)月的成本情況進(jìn)行了檢查,相關(guān)信息見(jiàn)表6-1。

表6-1 每月計(jì)劃完成的投資(部分)

D工作計(jì)劃第11個(gè)月初開(kāi)始,第12個(gè)月末完成,計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)5000萬(wàn)元;實(shí)際進(jìn)度是第10個(gè)月初開(kāi)始,第11個(gè)月末完成;其計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等,并且每月實(shí)際完成的工程量相等。

【問(wèn)題】

1.計(jì)算前10個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算成本、已完工作預(yù)算成本、已完工作實(shí)際成本。

計(jì)劃工作預(yù)算成本:2000+2200+4000=691.71(萬(wàn)元)

已完工作預(yù)算成本:2000×120%+50%+5000/2=6000(萬(wàn)元)

已完工作實(shí)際成本:2500+1300+2600=6400(萬(wàn)元)。

2.計(jì)算第10個(gè)月末的成本偏差和進(jìn)度偏差。

成本偏差:6000-6400=-400(萬(wàn)元),成本超支400萬(wàn)元;

進(jìn)度偏差:6000-8200=-2200(萬(wàn)元),進(jìn)度拖后2200萬(wàn)元。

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