2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.2)
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1、(理論與法規(guī))項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)之前需要做的工作是( )。
A、確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B、劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門
C、選派監(jiān)理人員
D、制定工作流程和信息流程
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟包括：(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式;(2)合理確定管理層次與管理跨度;(3)劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門;(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn);(5)選派監(jiān)理人員。參見教材P106。
2、(合同管理)因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟損失或工程事故時，勘察人可能承擔(dān)的責(zé)任包括( )。
A、負(fù)法律責(zé)任
B、免收直接受損失部分的勘察費
C、負(fù)行政責(zé)任
D、支付賠償金
E、吊銷勘察機構(gòu)資質(zhì)
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程勘察合同履行管理。因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟損失或工程事故時，勘察人除應(yīng)負(fù)法律責(zé)任和免收直接受損部分的勘察費用外，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金。參見教材P67。
3、(質(zhì)量控制)對于某些工程質(zhì)量缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，或問題很復(fù)雜，有時僅根據(jù)合同難以決策，這時可提請( )。
A、試驗驗證
B、定期觀測
C、老師論證
D、方案比較
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故處理。工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方法見下表。參見教材P171。
4、(投資控制)不能促使承包人降低工程成本，且最可能增大工程成本的合同形式是( )。
A、成本加固定金額酬金合同
B、成本加固定百分比酬金合同
C、成本加獎罰合同
D、最高限額成本加固定最大酬金合同
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是合同價格分類。在備選答案中，選項B對應(yīng)的成本加固定百分比酬金合同對于發(fā)包人控制成本最為不利。其他選項雖略有改善，但仍未扭轉(zhuǎn)在成本加酬金合同中承包人成本開支“實報實銷”的實質(zhì)。參見教材P103～104。
5、(進度控制)若發(fā)現(xiàn)進度拖后，( )應(yīng)督促設(shè)計單位采取有效措施加快進度。
A、建設(shè)單位
B、施工單位
C、監(jiān)理工程師
D、設(shè)計單位
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是設(shè)計階段進度控制工作程序。若發(fā)現(xiàn)進度拖后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計單位采取有效措施加快進度。參見教材P111。
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