2018年監(jiān)理工程師考試每日一練匯總(4.27)
1、(理論與法規(guī))根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并按要求對用于工程的材料進(jìn)行( ),對施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
A、平行檢驗(yàn)或旁站
B、見證取樣或旁站
C、見證取樣、平行檢驗(yàn)
D、平行檢驗(yàn)和見證取樣
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并按要求對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn),對施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。參見教材P127。
2、(合同管理)在建設(shè)工程設(shè)計合同中,關(guān)于違約責(zé)任的表述中,正確的有( )。
A、合同生效后,設(shè)計人要求終止或解除合同,設(shè)計人應(yīng)雙倍返還定金
B、發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額2‰的逾期違約金,但設(shè)計人提交設(shè)計文件的時間不予順延
C、在合同履行期間,發(fā)包人要求終止合同,設(shè)計人未開始設(shè)計工作的,應(yīng)退還發(fā)包人已付的定金
D、由于不可抗力因素致使合同無法履行時,雙方及時協(xié)商解決
E、由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故損失,設(shè)計人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,還應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費(fèi)
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計合同履行管理。發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額2‰的逾期違約金,且設(shè)計人提交設(shè)計文件的時間順延;在合同履行期間,發(fā)包人要求終止合同,設(shè)計人未開始設(shè)計工作的,不退還發(fā)包人已付的定金。參見教材P73。
3、(質(zhì)量控制)質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”,其中“固有特性”包括了( )的特性。
A、供方和需方
B、組織和個人
C、明示和隱含
D、一般和特殊
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量。質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。固有特性包括了明示的和隱含的特性。明示的特性是指書面闡明或明確向顧客指出,隱含的特性是指慣例或一般做法。參見教材P1。
4、(投資控制)發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程,依法必須招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由發(fā)承包雙方依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人。其中,( )應(yīng)由承包人作為招標(biāo)人。
A、不屬于依法必須招標(biāo)的材料、工程設(shè)備
B、承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)
C、承包人參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)
D、依法必須招標(biāo)的材料、工程設(shè)備
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是暫估價。承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)(B),應(yīng)由承包人作為招標(biāo)人。但是,擬定的招標(biāo)文件、評標(biāo)工作、評標(biāo)結(jié)果等,應(yīng)報送發(fā)包人批準(zhǔn);與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價中。參見教材P126。
5、(進(jìn)度控制)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在( )對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
A、項(xiàng)目決策階段
B、項(xiàng)目設(shè)計階段
C、項(xiàng)目實(shí)施階段
D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。參見教材P4。
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