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拖欠工程款問題及治理對策?

更新時(shí)間:2017-06-05 10:17:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽66收藏13

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  問題:

  拖欠工程款問題及治理對策?

  答疑:

  業(yè)主違約形成工程款拖欠是建設(shè)領(lǐng)域多年來未能得到解決的老大難問題,已嚴(yán)重影響到建設(shè)市場的正常秩序,不但損害了承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商的利益,而且最終也對工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全等)產(chǎn)生了直接的影響。筆者就工程款拖欠問題談幾點(diǎn)意見:

  一、工程款拖欠的現(xiàn)狀及其危害工程款拖欠一般包括勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)工程咨詢費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi),尤其是承包商的材料預(yù)付款、工程進(jìn)度款(中間支付)、工程結(jié)算款、工程保修金等。

  據(jù)調(diào)查,目前施工企業(yè)被拖欠已占同期完成施工產(chǎn)值的38.5%o其中,拖欠1年以內(nèi)的占拖欠總額的45.2%,1年至2年的占24.3%,2年至3年的占18.9%,3年以上的占11.6%.拖欠項(xiàng)目中既有政府項(xiàng)目、國有企業(yè)項(xiàng)目,也有民間項(xiàng)目、引進(jìn)外資項(xiàng)目。拖欠工程款的項(xiàng)目一般占同期在建和竣工項(xiàng)目總數(shù)的50%以上,其中房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,港、臺投資項(xiàng)目,大型、特大型項(xiàng)目拖欠尤為突出口比較起來,拖欠金額和對象居前的主要是承包商;其次,是材料設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等單位。去年,《建筑時(shí)報(bào)》對80家施工企業(yè)做過一次調(diào)查表明,截止1999年底,80家施工企業(yè)累計(jì)被拖欠工程款203億元,平均每家被拖欠2.54億元。其中單個(gè)工程項(xiàng)目欠款最多的達(dá)15億元,欠款時(shí)間最長的為20年口勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位被拖欠費(fèi)用的問題也很嚴(yán)重。這已形成一個(gè)涉及全行業(yè)的"畸形怪圈".拖欠工程款已成為危及企業(yè)生存和社會穩(wěn)定的重要因素,擾亂了國家正常的經(jīng)濟(jì)秩序,給施工企業(yè)改制造成了諸多困難,嚴(yán)重制約了國有大中型施工企業(yè)的競爭能力。

  二、工程款拖欠的原因分析拖欠工程款所以愈清愈多,原因是多方面的,主要從以下幾個(gè)方面來分析:

  1、投資有缺口,資金不到位,是工程拖欠的主要原因之一。

  長期以來,我國基本建設(shè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模過大,戰(zhàn)線過長,多數(shù)建設(shè)資金不落實(shí)、不到位,基本建設(shè)項(xiàng)目資本金和鋪底流動(dòng)資金嚴(yán)重不足,引起項(xiàng)目拖欠。這其中既有中央、地方各級政府的宏觀層次的原因,也有企業(yè)、項(xiàng)目等微觀層次的原因。當(dāng)然,金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、配合也存在一定的問題,建設(shè)資金的源頭發(fā)生危機(jī)必然迫使項(xiàng)目業(yè)主向承包商等承建單位轉(zhuǎn)嫁壓力和風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致"三角債"的形成。如:許多建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施中,管理機(jī)制落后,責(zé)、權(quán)、利不清,管理程序混亂,上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)常進(jìn)行行政干預(yù),挪用項(xiàng)目建設(shè)資金;或是為獲準(zhǔn)審批,搞釣魚工程等常常造成資金供應(yīng)和使用計(jì)劃無法落實(shí),實(shí)施中嚴(yán)重超概算等后果,進(jìn)而殃及生產(chǎn)企業(yè)(業(yè)主)設(shè)備款及材料款的正常供應(yīng)和支付。有的設(shè)計(jì)單位資質(zhì)不夠,但掛靠在資質(zhì)較高的設(shè)計(jì)單位名下,憑借不正之風(fēng)承攬到設(shè)計(jì)任務(wù)后,才東拼西湊組建臨時(shí)設(shè)計(jì)班子,經(jīng)常不能按期完成設(shè)計(jì)任務(wù),且沒有嚴(yán)格的施工圖審查程序,設(shè)計(jì)質(zhì)量低下,不得不在施工過程中不斷修改、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)變更設(shè)計(jì),從而使工程成為事實(shí)上的“三邊工程”,造成實(shí)際投資超概算,資金不能落實(shí),而業(yè)主往往又把這一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商。

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  2、建設(shè)市場法規(guī)建設(shè)滯后導(dǎo)致市場秩序混亂。

  (1)對業(yè)主違約治理不力有些業(yè)主不認(rèn)真執(zhí)行合同文件,給勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位造成很重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),導(dǎo)致了大量的"三角債"的產(chǎn)生,破壞了整個(gè)社會的信用關(guān)系。

  (2)市場各主體、法制意識淡薄,政府監(jiān)管不力。當(dāng)前建筑市場秩序混亂,法制不健全,無法可依,執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究情況較為嚴(yán)重,許多環(huán)節(jié)管理不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、漏洞很多,是孽生種種腐敗的溫床口3、隊(duì)伍發(fā)展過濫,規(guī)模失控,競爭激烈。目前,全國的施工企業(yè)大體上有10萬家左右,從業(yè)人員達(dá)3400多萬人??辈?、設(shè)計(jì)單位也有1.2萬家,從業(yè)人員80萬人,而且大多為丙、丁級資質(zhì)的單位。行業(yè)規(guī)模過大,組織結(jié)構(gòu)又不合理,過。度的無序競爭引發(fā)了一系列問題。這是造成建筑市場秩序混亂、企業(yè)效益低下、工程質(zhì)量不高的一個(gè)重要的基礎(chǔ)性原因。

  三、預(yù)防和治理拖欠問題的對策

  1、理順管理機(jī)制,政府和國企應(yīng)帶頭垂范,依法辦事。

  要建立良好的建筑市場秩序,從長遠(yuǎn)來看,還要依靠深化建設(shè)體制的改革,逐步建立起與國際接軌并符合中國國情的建筑市場運(yùn)行機(jī)制。必須在政府、業(yè)主和施工企業(yè)共同努力下,綜合治理,標(biāo)本兼治。抓住國家整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的有利時(shí)機(jī),首先應(yīng)采取措施,規(guī)范投資主體行為,強(qiáng)化國有投資管理,從源頭上解決工程款項(xiàng)拖欠的問題。從當(dāng)前來看,深化我國的建設(shè)體制改革,應(yīng)當(dāng)從政府投資工程項(xiàng)目做起,從政府職能分工人手,強(qiáng)化項(xiàng)目的資金管理和使用,確保合同的嚴(yán)肅性,政府、國企率先垂范,確立依法搞建設(shè)的思想。

  2、采取有效措施,調(diào)控隊(duì)伍規(guī)模,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法,建立嚴(yán)格的建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。

  根據(jù)建設(shè)部有關(guān)管理辦法,將違法違規(guī)行為列為企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容,是施工企業(yè)資質(zhì)管理改革的一項(xiàng)重大突破,是規(guī)范和制約施工企業(yè)行為的重要措施。

  3、加強(qiáng)建設(shè)資金的計(jì)劃、預(yù)算、供應(yīng)、管理、支付等環(huán)節(jié)的監(jiān)督、審查。從項(xiàng)目業(yè)主資金的計(jì)劃、預(yù)算、供應(yīng)、管理、支付等環(huán)節(jié)入手,對建設(shè)資金的流動(dòng)全過程加強(qiáng)監(jiān)督、審查、跟蹤、充分發(fā)揮計(jì)劃部門、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)中介等主體的職能作用。業(yè)主要樹立信守合同約定的支付條款的意識,在保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí),切實(shí)維護(hù)承建單位的利益。

  4、引人項(xiàng)目外部制約機(jī)制,保險(xiǎn),建立業(yè)主信用,設(shè)立多重保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)。用工程擔(dān)保,保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)手段,約束建筑市場各方主體的行為,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和  合同的履行,是國際上通行的做法。隨著高層經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我們未來規(guī)范建筑市場各方主體的行為,除了要運(yùn)用法律手段和必要的行政手段外,更多地還要借助于經(jīng)濟(jì)手段,建立以工程擔(dān)保、保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度,將會使多年來拖欠工程款的老大難問題得到解決或緩解。引入付款保函制和建立竣工決算仲裁制,硬化資金約束,應(yīng)當(dāng)盡快建立在國際慣例中通用的付款保函制度,不僅能夠依托銀行信用,遏制工程款的拖欠問題,也能夠有效控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的虛擬膨脹。同時(shí)盡快建立工程竣工決算仲裁制度,以法律手段解決工程款久拖不結(jié)的問題。

  5、健全、完善、加快法律法規(guī)建設(shè),增大處罰力度。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)近幾年來盡管反腐敗的力度不斷加大,有關(guān)的制度建設(shè)和制約機(jī)制的建立也取得了一定進(jìn)展。但相對其他的一些行業(yè)和領(lǐng)域來看,工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)犯罪案件仍居高不下,特別是一些在國內(nèi)外影響很大的重大案件,都與工程的發(fā)承包活動(dòng)有關(guān)。因此,對以工程款支付為由引發(fā)的腐敗行為,要以法律為武器,堅(jiān)決予以打擊。

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