2017年監(jiān)理工程師《三控》建設(shè)工程投資控制原理

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　　建設(shè)工程投資控制原理：

　　建設(shè)工程投資控制要求把發(fā)生的建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)。該經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的投資限額，與投資控制目標(biāo)分階段設(shè)置的思路，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)以及多次性計(jì)價(jià)關(guān)系是完全一致的，應(yīng)相互結(jié)合、加深聯(lián)系，與后續(xù)內(nèi)容共同理解。

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　　盡管投資決策和設(shè)計(jì)階段的投入及其對于投資影響的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，會(huì)因技術(shù)水平、項(xiàng)目類型等而有所不同，但它們確實(shí)是投資控制工作的重點(diǎn)。而且，該投資應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目的壽命周期費(fèi)用，即建設(shè)投資與未來使用階段的經(jīng)常性開支(使用費(fèi)用)、使用期屆滿后的拆除處理費(fèi)用之和。這樣，不僅與“價(jià)值工程”中的成本概念相一致，也更加符合廣義投資的思路。

　　組織、技術(shù)、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)投資控制措施將貫穿于工程建設(shè)全過程。因此，如果將上述措施與“我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)”、“施工階段投資控制的措施”結(jié)合起來，應(yīng)當(dāng)更有利于理解、記憶。

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