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建設工程監(jiān)理委托方式?

更新時間:2017-01-05 14:16:23 來源:環(huán)球網校 瀏覽325收藏97

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  問題:

  建設工程監(jiān)理委托方式?

  答疑:

  (一)平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式

  優(yōu)點:平行承發(fā)包模式,(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)由于各承包單位在其承包范圍內同時進行相關工作,有利于縮短工期、控制質量,也有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。

  缺點:合同數量多,會造成合同管理困難;工程造價控制難度大,表現為一是工程總價不易確定,影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務量大,需控制多項合同價格.增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多,導致工程造價增加。

  在建設工程平行承發(fā)包模式下,工程監(jiān)理委托方式有以下兩種主要形式:(1)業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理;(2)建設單位委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。

  (二)施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式

  優(yōu)點:采用建設工程施工總承包模式,有利于建設工程的組織管理,由于施工合同數量比平行承發(fā)包模式更少,有利于建設單位的合同管理,減少協(xié)調工作量,可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調的積極性;總包合同價可較早確定,有利于控制工程造價;由于既有施工分包單位的自控,又有施工總承包單位監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認可,有利于工程質量控制;施工總承包單位具有控制的積極性,施工分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進度的協(xié)調控制。

  缺點:建設周期較長;施工總承包單位的報價可能較高。
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  (三)工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式

  優(yōu)點:采用建設工程總承包模式.建設單位的合同關系簡單,組織協(xié)調工作量小;由于工程設計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排,一般能做到工程設計與施工的相互搭接,(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)有利于控制工程進度,可縮短建設周期;通過統(tǒng)籌考慮工程設計與施工,可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經濟效果,有利于工程造價控制。

  缺點:合同條款不易準確確定,容易造成合同爭議。合同數量雖少,但合同管理難度一般較大,造成招標發(fā)包工作難度大;由于承包范圍大,介入工程項目時間早,工程信息未知數多,總承包單位要承擔較大風險;由于有工程總承包能力的單位數量相對較少,建設單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確,“他人控制”機制薄弱,使工程質量控制難度加大。
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