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簡述施工階段進度控制的程序?

更新時間:2017-01-03 13:14:59 來源:環(huán)球網校 瀏覽186收藏93

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  問題:

  簡述施工階段進度控制的程序?

  答疑:

  工程項目施工進度目標控制的主要工作步驟如下。

  (1)發(fā)中標通知書,(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)簽訂施工合同,協(xié)商工期目標。

  (2)審查承包方提交的施工進度計劃,下達開工指令。

  (3)監(jiān)督進度計劃實施,現(xiàn)場進度控制協(xié)調。

  (4)檢查計劃執(zhí)行情況,分析工期延誤原因,追究責任。

  (5)督促承包方采取措施糾正計劃執(zhí)行偏差。

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  (6)承包方提出進度計劃調整申請,監(jiān)理工程師審查計劃調整。

  (7)按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程進度報告。

  (8)保證施工工期目標計劃實現(xiàn),組織工程驗收,審查承包方的支付申請。

  (9)進行工程驗收,(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)工程結算支付簽證,辦理工程移交。

  (10)工程保修計劃的審查與實施監(jiān)督。

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