2017年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》訓(xùn)練題二

　　【導(dǎo)語】"監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》訓(xùn)練題"是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)，為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試，通過模擬試題提升自己的應(yīng)考能力，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》訓(xùn)練題二”，整理如下，供大家參考，祝學(xué)習(xí)愉快!

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　　1.由于所采用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法過于簡單和一般化，沒有針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，或者缺乏建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料，或者沒有針對(duì)特定建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查等，都可能導(dǎo)致(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

　　B.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤

　　D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤

　　2.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員(　　)。

　　A.權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

　　B.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞增

　　C.權(quán)責(zé)逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減

　　D.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞減

　　3.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制措施中進(jìn)度控制的(　　)措施。

　　A.技術(shù)

　　B.組織

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.合同

　　4.以下對(duì)項(xiàng)目總承包模式與項(xiàng)目總承包管理模式的表述，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目總承包管理模式直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工

　　B.項(xiàng)目總承包模式?jīng)]有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體

　　C.項(xiàng)目總承包管理模式有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，但是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去

　　D.項(xiàng)目總承包模式合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小

　　5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的(　　)。

　　A.綱領(lǐng)性文件

　　B.指令性文件

　　C.方案性文件

　　D.指導(dǎo)性文件

　　6.監(jiān)理工作完成后，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

　　B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)

　　D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)

　　7，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層由(　　)和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

　　A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理員

　　C.檢查員

　　D.總監(jiān)理工程師

　　8.下列關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述，正確的是(　　)。

　　A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　B.純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　C.純風(fēng)險(xiǎn)不但不會(huì)造成損失，而且有時(shí)可能會(huì)帶來額外的收益

　　D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的誘惑力，因而其帶來的額外收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損失

　　9.監(jiān)理工作總結(jié)不包括(　　)。

　　A.工程竣工總結(jié)

　　B.專題總結(jié)

　　C.階段工作總結(jié)

　　D.月報(bào)總結(jié)

　　10.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對(duì)分包單位管理問題的協(xié)調(diào)，說法正確的是(　　)。

　　A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調(diào)

　　B.分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，涉及總包合同中業(yè)主義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠

　　C.當(dāng)分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同條款為準(zhǔn)

　　D.分包合同可以解除總包商對(duì)總包合同所承擔(dān)的部分責(zé)任和義務(wù)
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　　11.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(　　)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。

　　A.投資決策權(quán)

　　B.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)

　　C.質(zhì)量否決權(quán)

　　D.指令權(quán)

　　12.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(　　)。

　　A.管理層次的數(shù)量

　　B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式

　　C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應(yīng)性

　　D.采取分工形式還是協(xié)作形式

　　13.不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是(　　)。

　　A.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

　　B.組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問題

　　C.制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃

　　D.辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)

　　14.在建設(shè)項(xiàng)目管理的類型中，(　　)最為普遍，所涉及的問題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。

　　A.為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　B.為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　C.為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　D.為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　15.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是(　　)。

　　A.監(jiān)理

　　B.基本設(shè)計(jì)

　　C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　D.合同談判

　　16.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是(　　)。

　　A.老師調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.流程圖法

　　D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　17.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)具有合同效力的是(　　)。

　　A.訪問協(xié)調(diào)法

　　B.會(huì)議協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.交談協(xié)調(diào)法

　　18.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程宜采用(　　)模式。

　　A.CM

　　B.Partnering

　　C.Proj ect Controlling

　　D.EPC

　　19.施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部可以收集的信息是(　　)。

　　A.工程準(zhǔn)備階段文件

　　B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管和使用等信息

　　C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)

　　D.建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)

　　20.新的工程在施工過程中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯以往的錯(cuò)誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的(　　)。

　　A.隨機(jī)性

　　B.繼承性

　　C.時(shí)效性

　　D.綜合性

　　參考答案：

　　1.D 2.A 3.B 4.D 5.A 6.D 7.D 8.B9.C 10.C

　　11.B 12.B 13.C 14.C 15.D 16.C 17.C 18.A 19.B 20.B
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