工程項目全面風(fēng)險管理的過程?
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問題：
工程項目全面風(fēng)險管理的過程?
答疑：
對于項目風(fēng)險管理的過程至今還沒有形成一個公認的、標準的意見。美田項目管理協(xié)會PMI在2000年版的PMBOK中將其分為6個階段：風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險量化、風(fēng)險處置、風(fēng)險監(jiān)控。實際工作中，一般認為全面風(fēng)險管理包括五個相關(guān)階段：(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險處置與風(fēng)險監(jiān)控。
全面風(fēng)險管理理論強調(diào)，風(fēng)險的管理過程是貫穿于項目全過程之中的，是一個連續(xù)的、動態(tài)的管理與反饋過程。
(一)風(fēng)險識別風(fēng)險識別就是從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，橫觀工程項目所涉及的各個方面，縱觀項目建設(shè)的發(fā)展過程，將引起風(fēng)險的極其復(fù)雜的失誤分解成比較簡單的、容易被認識的基本單元。從錯綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因素間的本質(zhì)聯(lián)系。在眾多的影響因素中抓住主要因素，并分析他們引起投入產(chǎn)出的嚴重程度。
風(fēng)險識別通常包括兩方面：風(fēng)險識別過程的主體和內(nèi)容。參與風(fēng)險識別過程的主體比較廣泛，包括工程項目風(fēng)險管理組、重要的持股人、主管風(fēng)險處理的經(jīng)理、項目規(guī)劃人員以及風(fēng)險負責(zé)人等等。在風(fēng)險識別過程中，風(fēng)險識別主體需要確定風(fēng)險識別的內(nèi)容，包括：風(fēng)險類型、范圍、影響因素、區(qū)域特點、分類以及項目所有權(quán)人等。
風(fēng)險識別通常包括兩個步驟：資料的收集與風(fēng)險形勢估計。近年來，風(fēng)險識別的方法有很大發(fā)展，許多科學(xué)的方法得以應(yīng)用，包括：老師分析法、故障樹分析法、幕景分析法等。風(fēng)險識別是工程項目全面風(fēng)險管理的第一步，起著至關(guān)重要的作用。
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(二)風(fēng)險評估風(fēng)險評估就是對識別出的風(fēng)險進行測量，給定某一風(fēng)險的概率。其主要目的在于評估和比較項目各種方案或行動路線的風(fēng)險大小，從中選擇威脅最少、機會最多的方案;加深對項目本身和環(huán)境的理解，尋求更多的可行方案，并加以反饋。
風(fēng)險評估主要由專業(yè)的風(fēng)險評估人員來完成，在掌握風(fēng)險評估方法與工具的前提下，對工程項目的日期、時間、進度、風(fēng)險可能性等方面加以評估，對風(fēng)險進行定量預(yù)測。風(fēng)險評估是項目風(fēng)險管理研究中一個熱點問題，老師學(xué)者提出了很多理論方法，還要結(jié)合實際情況加以應(yīng)用。風(fēng)險評估方法包括：模擬法、主觀概率法等。
(三)風(fēng)險分析風(fēng)險分析是由風(fēng)險分析人員，通過對風(fēng)險分析工具、技術(shù)以及風(fēng)險表現(xiàn)類別的掌握，對風(fēng)險存在和發(fā)生的時間、風(fēng)險的影響和損失、風(fēng)險可能性、風(fēng)險級別以及風(fēng)險的可控性加以分析。目前風(fēng)險分析的方法主要包括：決策樹法、模糊分析法、影響圖表法等等。
(四)風(fēng)險處置對項目進行風(fēng)險處置就是制定并實施風(fēng)險處置計劃。其方法包括風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁等等。對不同的風(fēng)險可運用不同的處置方法或綜合運用上述方法。風(fēng)險處置由項目風(fēng)險的處理人員來完成，包括對處理行為的確認、風(fēng)險原因的分析、處置成本的控制、處置期間與處置后時間進度的安排等等。
(五)風(fēng)險監(jiān)控風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險的監(jiān)視與控制。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)其目的是核對策略與措施的實際效果是否與預(yù)見相同;尋找機會改善和細化風(fēng)險處理計劃;獲取反饋信息，以便將來的決策更符合實際。風(fēng)險的監(jiān)控應(yīng)是一個實時的、連續(xù)的過程。
風(fēng)險監(jiān)控由風(fēng)險監(jiān)控人員利用風(fēng)險監(jiān)控工具和技術(shù)進行，并對發(fā)現(xiàn)的或潛在的問題提出預(yù)警，及時反饋。
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