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建設工程目標控制概論?

更新時間:2016-12-08 14:34:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽109收藏54

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  問題:

  建設工程目標控制概論?

  答疑:

  1.【問題】由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)相應地就要求控制工作也隨之變化,目標控制的能力和水平也要不斷提高,這表明目標控制是一種( )過程。

  A.循環(huán)控制

  B.動態(tài)控制

  C.主動控制

  D.反饋控制

  【解答】答案是B。

  動態(tài)控制,由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應的就要求控制工作也隨之變化,即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下,目標控制工作也可能發(fā)生較大的變化。

  2.【問題】被動控制也可以表述為( )。

  A.前饋控制

  B.反饋控制

  C.開環(huán)控制

  D.事前控制

  【解答】答案是B。

  被動控制是一種事中控制和事后控制;被動控制是一種反饋控制;被動控制是一種閉環(huán)控制;被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。

  3.【問題】下列關于主動控制與被動控制關系的表述中,正確的是( )。

  A.由于主動控制比被動控制的效果好,因而應僅采取主動控制

  B.由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的,因而只能采取被動控制

  C.應將主動控制與被動控制兩者緊密結合,并以主動控制為主

  D.應將主動控制與被動控制兩者緊密結合,并力求加大主動控制在控制過程中的比例

  【解答】答案是D 。

  對于建設工程目標控制來說,主動控制和被動控制兩者缺一不可,都是實現(xiàn)建設工程目標所必須采取的控制方式,應該將主動控制與被動控制緊密結合起來。
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  4.【問題】從主動控制是事前控制的角度來理解,主動控制的主要作用在于( )。

  A.防患于未然

  B.及時糾偏

  C.避免重蹈覆轍

  D.降低目標偏離的嚴重程度

  【解答】答案是A。

  主動控制是一種事前控制。它必須在計劃實施之前就采取控制,以降低目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度,起到防患于未然的作用。

  5.【問題】目標控制的效果直接取決于( )。

  A.目標控制效果的評價是否科學

  B.目標控制措施是否得力

  C.目標規(guī)劃的質(zhì)量

  D.目標計劃的質(zhì)量

  【解答】答案是B。

  目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量,目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力,是否將主動控制與被動控制有機地結合起來,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)以及采取措施的時間是否及時等。

  【復習提示】

  1.目標控制的分類

  (1)按照控制措施作用于控制對象的時間分類:事前控制、事中控制、事后控制。

  (2)按照控制信息的來源分類:前饋控制、反饋控制。

  (3)按照控制過程是否形成閉合回路分類:開環(huán)控制、閉環(huán)控制。

  (4)按照控制措施制定的出發(fā)點分類:主動控制、被動控制。

  2.主動控制與被動控制

  (1)主動控制:主動控制可以表述為其他不同的控制類型。

  主動控制是一種事前控制。必須在計劃實施之前就采取控制措施,以降低目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度,起到防患于未然的作用。

  主動控制是一種前饋控制。用以指導擬建工程的實施,起到避免重蹈覆轍的作用。

  主動控制通常是一種開環(huán)控制。

  主動控制是一種面對未來的控制。可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響,盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實的被動局面,降低偏差發(fā)生的概率及其嚴重程度,從而使目標得到有效控制。

  (2)被動控制:被動控制可以表述為其他的控制類型。

  被動控制是一種事中控制和事后控制,可以降低目標偏離的嚴重程度,并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。

  被動控制是一種反饋控制。

  被動控制是一種閉環(huán)控制(即循環(huán)控制)。

  被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。

  (3)主動控制與被動控制的關系

  要做到主動控制與被動控制相結合。

  3.目標控制的前提工作有

  (1)目標規(guī)劃和計劃

  目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關系。目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)是否將主動控制與被動控制有機地結合起來,以及采取措施的時間是否及時等。

  (2)目標控制的組織

  合理而有效的組織是目標控制的重要保障。有效地進行目標控制,需做好以下幾方面的組織工作:1)設置目標控制機構;2)配備合適目標控制人員;3)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工;4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。
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