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2017年監(jiān)理工程師考試《三控》建筑工程管理方法

更新時間:2016-10-09 09:34:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽108收藏54

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摘要   【導讀】"建筑工程管理方法"知識點是2017年監(jiān)理工程師考試重點知識,為了幫助考生全面的復習 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年監(jiān)理工程師考試

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  建筑工程管理方法:

  特點:將工程設(shè)計分階段進行,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)每階段設(shè)計好之后就進行招標施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,可以縮短工期,提前獲得收益。

  適用范圍:實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設(shè)工程。

  指導思想:縮短工程項目的建設(shè)周期。

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  優(yōu)勢體現(xiàn):

  采取分階段發(fā)包,設(shè)計與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設(shè)工期。

  監(jiān)理工程師在建設(shè)工程早期即可參與項目的實施,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)并對設(shè)計提出合理化建議,使設(shè)計方案的施工可行性和合理性在設(shè)計階段就得到考慮,從而可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成實際進度拖后。

  為了實現(xiàn)設(shè)計與施工以及施工與施工的合理搭接,建設(shè)工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程,一般在項目實施早期即編制供貨期長的設(shè)備采購計劃,并提前安排設(shè)備招標、提前組織設(shè)備采購,從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當而造成的工程延期。

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